سازگاری پیشگیرانه، کلید حفظ شتاب صادرات است.

تشدید درگیری‌ها در خاورمیانه، همراه با خطرات امنیتی دریایی، افزایش هزینه‌های لجستیک و قیمت‌های ناپایدار انرژی، واکنش زنجیره‌ای از شوک‌ها را برای اقتصاد جهانی ایجاد می‌کند. در این شرایط، صادرات ویتنام در تلاش است تا شتاب رشد خود را حفظ کند. تا 15 مارس 2026، کل گردش مالی واردات و صادرات تقریباً 190 میلیارد دلار آمریکا تخمین زده می‌شود که از این میزان، صادرات به بیش از 92 میلیارد دلار آمریکا رسیده است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته بیش از 17 درصد افزایش یافته است.

نگرانی اصلی ارقام رشد فعلی نیست، بلکه توانایی حفظ این شتاب مثبت در ماه‌های آینده با افزایش عدم قطعیت‌ها است: درگیری‌های ژئوپلیتیکی ، روندهای حمایت‌گرایانه، افزایش هزینه‌های ورودی و استانداردهای بازار که به طور فزاینده‌ای سختگیرانه می‌شوند. چالش برای کسب‌وکارها این است که یک "مشکل دوگانه" را حل کنند: حفظ سفارشات در عین حفظ حاشیه سود. بنابراین، حفظ شتاب صادرات را نمی‌توان به صورت کوتاه‌مدت در نظر گرفت، بلکه نیاز به راه‌حل‌های سیستماتیک دارد، یعنی تغییر از سازگاری واکنشی به سازگاری پیشگیرانه.

به گفته کارشناسان اقتصادی ، کسب‌وکارها ابتدا باید رویکرد خود را به بازارهای صادراتی به سمت مدیریت مبتنی بر داده تغییر دهند. طبقه‌بندی بازارها به بازارهای با رشد بالا، پایدار اما بسیار رقابتی، پرخطر و نوظهور فقط یک موضوع فنی نیست، بلکه یک تغییر در طرز فکر است. وقتی منابع کسب‌وکار محدود است، هدف قرار دادن بازار مناسب مهم‌تر از هدف قرار دادن بازارهای متعدد است. این رویکرد به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا از گسترش بیش از حد فعالیت خود جلوگیری کنند و به طور مؤثر از توافق‌نامه‌های تجارت آزاد استفاده کنند.

علاوه بر این، وزارت صنعت و تجارت در حال تسریع توسعه یک پلتفرم تجارت دیجیتال یکپارچه است که سیستم تجارت را با مشاغل داخلی متصل می‌کند تا شرایط مطلوب‌تری ایجاد کند. در شرایطی که اطلاعات بازار روزانه و حتی ساعتی تغییر می‌کند، توانایی دسترسی به داده‌های سریع، دقیق و تحلیلی، اثربخشی استراتژی‌های صادراتی را تعیین می‌کند. وقتی مشاغل بتوانند روند مصرف‌کنندگان، سیاست‌های واردات یا خطرات تجاری را پیش‌بینی کنند، دیگر به صورت منفعلانه «از بازار پیروی نمی‌کنند»، بلکه می‌توانند به صورت فعال استراتژی‌های خود را شکل دهند.

با توجه به تحولات فعلی بازار جهانی، هیئت‌های تجاری ویتنام در خارج از کشور نه تنها به عنوان پلی برای ارتقای تجارت، بلکه به عنوان مرکز هماهنگی بازار نیز عمل می‌کنند. این به معنای مشارکت عمیق‌تر در ارائه اطلاعات عمیق، هشدار زودهنگام در مورد خطرات، حمایت از مشاغل در حل اختلافات و ایجاد ارتباط اساسی بین شرکا است. با پیچیده‌تر شدن موانع فنی، اقدامات حفاظت از تجارت و استانداردهای زیست‌محیطی، نقش هیئت‌های تجاری به عنوان یک "سپر نرم" در کمک به مشاغل برای حفظ سهم بازارشان، بسیار مهم‌تر می‌شود.

یکی دیگر از راه‌حل‌های اساسی که توسط انجمن‌های تجاری صنعتی پیشنهاد شده است، ترویج تنوع‌بخشی به بازارهای صادراتی است. ویتنام، با پایگاه تولیدی پایدار و شبکه گسترده توافق‌نامه‌های تجارت آزاد، از این مزیت برخوردار است که از این روند بهره‌برداری کند. برای تبدیل فرصت‌ها به سفارشات واقعی، بسیاری از کسب‌وکارها به طور فعال ظرفیت خود را برای رعایت استانداردها و ایجاد کانال‌های توزیع مناسب برای هر بازار بهبود بخشیده‌اند.

عامل دیگر این است که در شرایط نوسان هزینه‌های حمل و نقل و انرژی، لجستیک به یک «گلوگاه» حیاتی تبدیل می‌شود که رقابت‌پذیری کالاهای صادراتی را تعیین می‌کند. بنابراین، کسب‌وکارها باید مسیرهای حمل و نقل را به صورت انعطاف‌پذیر تنظیم کنند، از بنادر حمل و نقل دریایی استفاده کنند یا زنجیره‌های تأمین را برای کاهش هزینه‌ها بازسازی کنند. در درازمدت، یک استراتژی جامع مورد نیاز است، از جمله: سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های لجستیک، توسعه حمل و نقل چندوجهی و بهبود اتصال بنادر. هنگامی که هزینه‌های لجستیک کاهش می‌یابد، کسب‌وکارها نه تنها حاشیه سود را بهبود می‌بخشند، بلکه رقابت‌پذیری قیمت را نیز افزایش می‌دهند.

البته، عامل تعیین‌کننده هنوز در قابلیت‌های داخلی کسب‌وکار نهفته است. در یک بازار رقابتی فزاینده، مزیت هزینه دیگر برای حفظ موقعیت کافی نیست اگر با کیفیت، برند و رعایت استانداردها همراه نباشد. روند «سبز کردن» زنجیره‌های تأمین، الزامات شفافیت و قابلیت ردیابی در حال تبدیل شدن به «بلیط‌های ورود» به بسیاری از بازارهای اصلی هستند. بنابراین، کسب‌وکارها باید در فناوری سرمایه‌گذاری کنند، نرخ‌های محلی‌سازی را افزایش دهند، مدیریت را بهبود بخشند و برندسازی کنند تا هم شتاب صادرات را حفظ کنند و هم سهم بازار را گسترش دهند.

طبق sggp.org.vn

منبع: https://baodongthap.vn/chu-dong-thich-ung-de-giu-da-xuat-khau-a238587.html