نگوین ون دوک، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، در سخنان افتتاحیه خود در HEF 2025 تأکید کرد که HEF امسال با هدف الهام بخشیدن به نسل جوان و روشن کردن نقش آنها در "تحول دوگانه" - هم تحول دیجیتال و هم تحول سبز برای توسعه پایدار - برگزار میشود. این شهر امیدوار است که از طریق سمینارها و دیدگاههای جوانان، کارشناسان و مشاغل، سیاستهای مربوط به منابع انسانی دیجیتال، به ویژه در زمینه هوش مصنوعی (AI)، شکل گیرد.
در چارچوب HEF 2025، میزگردی با عنوان «نسل هوشمند، همین حالا» برگزار شد که نمایندگانی از وزارتخانهها و ادارات مختلف، دولت شهر هوشی مین، سازمانهای بینالمللی، شرکتهای فناوری و صدها جوان را گرد هم آورد.
آقای چانگ لی کانگ، وزیر علوم، فناوری و نوآوری مالزی، بینشهای خود را در سمینار «نسل هوشمند، اکنون» به اشتراک گذاشت.
صداهایی از مجمع جهانی اقتصاد، یونسکو و استعدادهای جوان.
استفان مرگنتالر، مدیر عامل مجمع جهانی اقتصاد (WEF)، اظهار داشت که جهان در حال ورود به دورانی است که هوش مصنوعی، اقتصاد سبز و فناوریهای عمیق بر تک تک تصمیمات دولتها و کسبوکارها تأثیر میگذارند. او از جوانان ویتنامی خواست که نه تنها «کاربران فناوری» باشند، بلکه به نیرویی برای نوآوری تبدیل شوند و در شکلدهی به سیاستها و محصولات برای آینده مشارکت کنند.
جلسه تبادل نظر با جوانان، به مدیریت آقای جاناتان والاس بیکر، رئیس دفتر نمایندگی یونسکو در ویتنام، با حضور چهرههای جوان برجسته بسیاری از جمله کارآفرینان، فعالان اجتماعی، دانشجویان و دانشمندان جوان برگزار شد. داستانهایی از استارتآپهای فناوری، کاربردهای هوش مصنوعی در آموزش ، مراقبتهای بهداشتی و محیط زیست، نسلی را نشان داد که به ادغام اعتماد دارند، اما در عین حال با فشار یادگیری مادامالعمر و بهروزرسانی مداوم مهارتهای خود مواجه هستند.
بویی تان سون، معاون نخست وزیر، به نمایندگی از دولت ویتنام تأکید کرد که جوانان در استراتژی توسعه اقتصاد دیجیتال و اقتصاد دانشبنیان نقش محوری دارند. شرکت در عرصههای جهانی مانند مجمع جهانی اقتصاد، یونسکو و سازمان ملل متحد... فرصتی برای جوانان ویتنامی است تا به جای عقب ماندن، «با جهان رشد کنند».
مدیر ارشد فناوری CMC: ما به یک چارچوب ملی شایستگی هوش مصنوعی و زیرساخت باز برای همه نیاز داریم.
آقای دانگ ون تو، معاون رئیس/مدیر ارشد فناوری (CTO) گروه فناوری CMC، در سخنرانی الهامبخشی با عنوان «هوش مصنوعی برای همه و نقش جوانان در رهبری تحول»، اظهار داشت که جوانان ویتنامی با «فرصتی بیسابقه» برای پیشرفت در حوزه هوش مصنوعی روبرو هستند، اما شکاف مهارتها و زیرساختها همچنان یک چالش بزرگ است.
دنگ ون تو، معاون ارشد/مدیر ارشد فناوری، ارائه الهامبخشی با موضوع «هوش مصنوعی برای همه و نقش جوانان در رهبری تحول» ارائه داد.
از منظر کسبوکار فناوری، مدیر ارشد فناوری CMC چهار گروه سیاستگذاری اصلی و مدل همکاری را برای گسترش منابع انسانی هوش مصنوعی در سطح ملی پیشنهاد داد:
شاید برایتان جالب باشد
تسریع راهحلها برای توسعه زیرساختها، آموزش و تحول دیجیتال.بعدازظهر سوم ژوئیه، در کنفرانسی که به منظور خلاصه کردن فعالیتهای شش ماه اول سال و اجرای وظایف شش ماه آخر سال ۲۰۲۶ توسط کمیته حزب شهر هانوی، شورای مردم، کمیته مردم و کمیته جبهه میهن ویتنام برگزار شد، رهبران ادارات و سازمانهای شهری عزم خود را برای رفع تنگناهای زیرساختی، بهکارگیری فناوری و بهبود کارایی حکومتداری و ایجاد پایه و اساسی برای دستیابی به اهداف توسعه پایتخت در دوره آینده ابراز کردند. 
انتخاب رشته و دانشگاه در عصر هوش مصنوعیاگر هوش مصنوعی بتواند اطلاعات را جستجو کند، دادهها را تجزیه و تحلیل کند، از یادگیری پشتیبانی کند و بسیاری از وظایف حرفهای را انجام دهد، پس از فارغالتحصیلی چه تفاوتی برای یک دانشجو ایجاد خواهد کرد؟ این سوال باعث شده است که بسیاری از خانوادهها هنگام انتخاب دانشگاه در این فصل پذیرش، معیارهای مهم را دوباره بررسی کنند. ۱. تدوین چارچوب ملی شایستگی مهارتهای هوش مصنوعی
این چارچوب باید به وضوح گروههای شایستگی را که دانشجویان، مهندسان، کارمندان دولت و متخصصان باید در هر سطح به آنها دست یابند، توصیف کند. با استانداردهای مشترک، دانشگاهها، مؤسسات آموزشی و مشاغل میتوانند برنامههایی را طراحی کنند که «همسو» باشند و به تضمین اجرای سریع و همزمان آموزش هوش مصنوعی و توسعه مهارتها در سراسر کشور کمک کنند.
۲. نوآوری در مدل همکاری دانشگاه و بنگاه اقتصادی.
به گفته آقای تو، دانشگاهها اغلب به سرعت تئوری را بهروزرسانی میکنند، در حالی که کسبوکارها دادههای واقعی، زیرساختهای واقعی و مشکلات عملی دارند. مدل مؤثر «تدریس مشترک» است: دانشگاهها پایه و اساس را فراهم میکنند، در حالی که کسبوکارها آزمایشگاههای هوش مصنوعی، مجموعه دادهها، پروژههای دنیای واقعی و مسیرهای شغلی را به کلاس درس میآورند. CMC این رویکرد را با دانشگاه CMC و چندین شریک اجرا میکند، اما باید در سراسر کشور گسترش یابد.
۳. سرمایهگذاری در زیرساختهای باز هوش مصنوعی برای آموزش و آزمایش.
آقای تو تأکید کرد: «اگر به جوانان دسترسی به پردازندههای گرافیکی، دادهها، محیطهای شبیهسازی و پلتفرمهای عمومی هوش مصنوعی برای ساخت عاملها، مدلها و برنامهها داده نشود، مهارتهای هوش مصنوعی نمیتواند توسعه یابد.» به گفته آقای تو، پلتفرمهایی مانند C-OpenAI و استراتژی AI-X شرکت CMC با هدف ارائه ابزارهای هوش مصنوعی به عنوان سرویس، APIهای مدل و خدمات به میلیونها کاربر ویتنامی، به ویژه دانشجویان، استارتآپها و کسبوکارهای کوچک، ساخته شدهاند.
۴. تقویت همکاری جهانی در آموزش و تحقیقات هوش مصنوعی.
مدیر ارشد فناوری CMC پیشنهاد داد که ویتنام همکاری خود را با شرکتهای پیشرو در فناوری و آزمایشگاههای تحقیقاتی تقویت کند تا مهندسان LLM، متخصصان امنیت هوش مصنوعی و تیمهایی را برای ساخت چارچوبهای حاکمیت هوش مصنوعی به طور مشترک آموزش دهد. به گفته وی، «ما نمیتوانیم بدون تیمی از ویتنامیها که قادر به تسلط بر سیستمها و قوانین بازی باشند، در مورد حاکمیت دیجیتال یا حاکمیت هوش مصنوعی صحبت کنیم.»
آقای تو گفت: «این چهار رکن نه تنها به ویتنام کمک میکند تا مهندسان بیشتری تربیت کند، بلکه مهمتر از آن، نسلی از استعدادهایی را پرورش میدهد که قادر به طراحی و رهبری راهحلهای هوش مصنوعی برای کل منطقه هستند.»
سیاست استعدادهای دیجیتال: ویتنام فقط یک «کاربر هوش مصنوعی» نیست.
در طول میزگرد «سیاستهای توسعه استعدادها در عصر دیجیتال»، آقای دانگ وان تو به همراه نمایندگانی از یونسکو، دانشگاههای بینالمللی و کسبوکارهای ویتنامی، به تفصیل در مورد چگونگی ایجاد نیروی کار باکیفیت بحث کردند.
دانگ ون تو، معاون ارشد/مدیر ارشد فناوری، این موضوع را در میزگردی با موضوع «سیاستهای توسعه استعدادها در عصر دیجیتال» به اشتراک گذاشت.
در اینجا، مدیر ارشد فناوری CMC بر نقش ویتنام در مشارکت فعال در چارچوبهای جهانی مانند پیمان جهانی دیجیتال و توصیهنامه یونسکو در مورد اخلاق هوش مصنوعی تأکید کرد. به گفته وی، این امر از سه جنبه اهمیت دارد:
تقویت دوستی بین ویتنام و ایالات متحده.در تاریخ ۳ جولای، به عنوان بخشی از برنامه مشارکت اقیانوس آرام - دوستان اقیانوس آرام ۲۰۲۶، هیئت ارتش ایالات متحده در اقیانوس آرام، به رهبری سپهبد جوئل واول، معاون فرمانده ارتش ایالات متحده در اقیانوس آرام، از فرماندهی نظامی استان کوانگ تری بازدید رسمی کرد. ایجاد اعتماد بینالمللی : جهان میخواهد هوش مصنوعی ایمن، فراگیر، شفاف و انسانمحور باشد. وقتی ویتنام با این استانداردها همسو میشود، ما پیامی در مورد ملتی میفرستیم که هوش مصنوعی را مسئولانه توسعه داده و به کار میگیرد.
ایجاد بستری برای همکاریهای فرامرزی: استانداردهای مشترک به پلتفرمها، خدمات و رویههای داده دیجیتال ویتنام کمک میکند تا به راحتی با شرکای خود در آسهآن، اروپا و سایر مناطق ارتباط برقرار کنند و صادرات خدمات هوش مصنوعی توسط شرکتهای فناوری ویتنامی را تسهیل کنند.
شکلدهی هویت استراتژیک ویتنام در عصر هوش مصنوعی: ویتنام به جای اینکه صرفاً به عنوان یک بازار کاربر فناوری دیده شود، میتواند به عنوان یک مشارکتکننده ظاهر شود، مدلهای هوش مصنوعی را در خدمت زبان ویتنامی و بازارهای نوظهور توسعه دهد، به تضمین امنیت هوش مصنوعی و ارتقای ادغام دیجیتال جهانی کمک کند.
او اظهار داشت که استراتژی AI-X شرکت CMC با رویکردی «اخلاقی در طراحی» طراحی شده است - ادغام اصول اخلاقی درست از مرحله طراحی محصول: از محافظت از دادههای شخصی و مدیریت ریسکها گرفته تا استقرار ایمن مدلهای زبانی بزرگ (LLM) در مشاغل و خدمات عمومی. هدف این است که هوش مصنوعی «نه تنها یک فناوری متعلق به گروهی از مهندسان باشد، بلکه به ابزاری ایمن و مفید برای همه شهروندان و سازمانهای ویتنام تبدیل شود.»
در پایان بحث، پیام «نسل هوش مصنوعی، همین حالا - همین امروز اقدام کنید» تکرار شد: با چارچوب سیاستی مناسب، زیرساختهای باز و حمایت شرکای پیشگامی مانند CMC، نسل جوان ویتنام نه تنها میتواند همگام با این تحولات پیش برود، بلکه میتواند در نوشتن «قوانین جدید بازی» برای عصر هوش مصنوعی نیز مشارکت کند.
توی نگا
منبع: https://vietnamnet.vn/cmc-tham-gia-dien-dan-kinh-te-mua-thu-hef-2025-2466972.html
