آیا کار فریلنسری «رایگان» است؟

تولید محتوای فریلنسری یک انتخاب شغلی محبوب در بازار کار است، اما آیا موفقیت بدون نظم و انضباط و سخت‌کوشی آسان است؟

موج تغییر شغل در حال افزایش است.

در روزهای آغازین سال ۲۰۲۵، بازار کار ویتنام شاهد موج بی‌سابقه‌ای از استعفاها و جابجایی‌های شغلی است. طبق پیش‌بینی‌های وزارت کار، معلولین و امور اجتماعی ، پس از تعطیلات سال نو قمری، برخی از صنایع ممکن است با کمبود پرسنل محلی مواجه شوند، زیرا بسیاری از کارگران به دنبال فرصت‌های شغلی بهتر هستند.

به طور خاص، صنعت فناوری اطلاعات (IT) در قلب این روند قرار دارد. یک مثال واضح، گزارش اخیر پلتفرم استخدام JobsGO است که نشان می‌دهد ۵۴.۵٪ از متخصصان فناوری اطلاعات قصد خود را برای تغییر شغل در سال ۲۰۲۵ ابراز کرده‌اند - افزایش قابل توجهی نسبت به ۴۰٪ سال قبل. با سرعت بالای توسعه فناوری، متخصصان فناوری اطلاعات مجبورند دائماً مهارت‌های خود را ارتقا دهند و به دنبال محیط‌های جدید و مناسب‌تری باشند.

بازار کار در اوایل سال ۲۰۲۵ دستخوش تغییراتی خواهد شد.

نه تنها در حوزه فناوری اطلاعات، بسیاری از جوانان نیز تصمیم می‌گیرند مشاغل اداری را رها کنند تا شانس خود را در زمینه‌های جدید امتحان کنند. مدل کار از راه دور، همراه با توسعه قوی اقتصاد دیجیتال، به طور فزاینده‌ای محبوب می‌شود و بسیاری را به سمت انتخاب مسیر کسب و کار آنلاین یا تبدیل شدن به تولیدکنندگان محتوا در یوتیوب و تیک‌تاک به امید «آزادی» بیشتر سوق می‌دهد.

وو تای بائو (۲۵ ساله، هانوی ) که انگیزه‌اش آزادی و درآمد بهتر بود، یکی از جوانانی است که جرات تغییر مسیر را پیدا کرد. او قبلاً در یک دفتر با حقوق ۸ میلیون دونگ ویتنامی در ماه کار می‌کرد، اما فشار شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و ساعات کاری ثابت، بائو را در تنگنا قرار داده بود.

او با این باور که کار آزاد به او استقلال بیشتری می‌دهد، تصمیم گرفت شغل خود را رها کند و مربی تناسب اندام و تولیدکننده محتوا شود. بائو تمام وقت خود را صرف توسعه برند شخصی خود کرد، با پشتکار کانال تیک تاک خود را ساخت و تنها در عرض چند ماه بیش از ۳۵۰۰۰ دنبال‌کننده جذب کرد. نتایج سریع بود و درآمد او به ۲۰ تا ۲۵ میلیون دانگ ویتنام در ماه افزایش یافت، که چندین برابر بیشتر از شغل اداری قبلی‌اش بود.

فریلنسری یا فشار مضاعف؟

فشار شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، محیط محدودکننده‌ی اداری و شکاف نسلی با همکاران، همگی باعث می‌شوند بسیاری از جوانان باور کنند که فریلنسری «بهشت» است زیرا هیچ رئیسی، هیچ ضرب‌الاجل و هیچ تعهدی وجود ندارد. اما واقعیت به این سادگی نیست.

ترین کوک بین، متخصص ارتباطات در هانوی، زمانی به ترک شغل خود و تبدیل شدن به یک فریلنسر فکر می‌کرد، اما خیلی زود متوجه شد که با وجود فشار محیط اداری، این محیط یک سیستم پشتیبانی و نظم و انضباط مشخص ارائه می‌دهد.

آقای بین گفت: «داشتن سازمانی که کار را هدایت می‌کند و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را اعمال می‌کند، به من کمک می‌کند تا سیستماتیک‌تر کار کنم. دستیابی به شاخص‌های کلیدی عملکرد آسان نیست، اما یک چالش مشترک است که همه باید بر آن غلبه کنند. اگر اکثر کارمندان به اهداف خود نرسند، رهبری می‌تواند به جای اینکه اجازه دهد همه شکست بخورند، اصلاحاتی انجام دهد.»

حتی وو تای بائو، که محیط اداری را برای دنبال کردن کار آزاد ترک کرد، یک چیز را متوجه شده است: آزادی به معنای راحتی نیست. بائو اعتراف کرد: «وقتی برای اولین بار کار آزاد را شروع کردم، هیچ کس بر کارم نظارت نداشت و عملکرد کاری من به طور قابل توجهی کاهش یافت. بعد از آن، مجبور شدم برنامه خودم را ایجاد کنم و حتی نسبت به زمانی که در یک دفتر کار می‌کردم، با خودم سختگیرتر باشم، در غیر این صورت خیلی سریع عقب می‌افتادم.»

با افزایش روند تغییر شغل، حفظ کارمندان به یک چالش بزرگ برای کسب‌وکارها تبدیل شده است. خانم نگوین تی هونگ، مدیر بازرگانی شرکت لیکو ویتنام، در مصاحبه‌ای با روزنامه صنعت و تجارت اظهار داشت: «بازار کار به سرعت در حال تغییر است. پیش از این، کارمندان تمایل داشتند برای مدت طولانی در یک شرکت بمانند، اما اکنون اگر فرصتی برای توسعه یا قدردانی شایسته نبینند، آماده ترک شرکت هستند. بنابراین، حفظ کارمندان صرفاً به معنای افزایش حقوق یا مزایا نیست، بلکه نیاز به یک استراتژی بلندمدت دارد - از فرهنگ سازمانی و محیط کار گرفته تا مسیرهای توسعه فردی.»

خانم نگوین تی هونگ نیز معتقد است که انتخاب بین شغل ثابت و کار آزاد نه درست است و نه غلط؛ آنچه مهم است این است که آیا هر کارگر به اندازه کافی آماده است یا خیر.

خانم هونگ افزود: «فریلنسینگ انعطاف‌پذیری، فرصت‌های خلاقانه و درآمد نامحدود ارائه می‌دهد، اما همچنین به نظم و انضباط بالا و مهارت‌های خوب مدیریت کار و مالی نیاز دارد. بدون آمادگی کامل، کارگران می‌توانند کنترل خود را از دست بدهند، درآمد ناپایداری را تجربه کنند و با فشاری حتی بیشتر از کار در یک محیط شرکتی مواجه شوند.»

بنابراین، به گفته خانم هونگ، صرف نظر از مسیر انتخابی، مهمترین چیز آمادگی از نظر مهارت، طرز فکر و برنامه ریزی شغلی بلندمدت است.

در شرایط اقتصادی فعلی، افزایش فروش از اولویت‌های اصلی کسب‌وکارها است. بنابراین، طبق نظرسنجی‌های سالانه انجام شده توسط گروه Navigos، موقعیت‌های شغلی فروش همواره در میان پرتکرارترین موقعیت‌های استخدامی قرار دارند. این روند محدود به دوره پس از تت (سال نو قمری) نیست، بلکه در طول سال ادامه دارد و منعکس‌کننده نیازهای مداوم کسب‌وکارها است.

منبع: https://congthuong.vn/thi-truong-lao-dong-2025-cong-viec-tu-do-lieu-co-tu-do-375983.html