آیا کار فریلنسری «رایگان» است؟

کار آزاد و تولید محتوا در بازار کار مورد توجه قرار گرفته است، اما آیا بدون نظم و انضباط و سخت کوشی می توان به راحتی در آن موفق شد؟

موج «تغییر شغل» رو به افزایش است

در روزهای آغازین سال ۲۰۲۵، بازار کار ویتنام شاهد «موج» استعفای شغلی و تغییر شغل قوی‌تر از همیشه است. طبق پیش‌بینی وزارت کار، معلولین جنگی و امور اجتماعی ، پس از تعطیلات تت، برخی از صنایع ممکن است با کمبود منابع انسانی محلی مواجه شوند، زیرا بسیاری از کارگران به دنبال فرصت‌های بهتر هستند.

به طور خاص، صنعت فناوری اطلاعات (IT) در مرکز این روند قرار دارد. یک مثال واضح، گزارش اخیر از پلتفرم استخدام JobsGO است که نشان می‌دهد ۵۴.۵٪ از کارمندان فناوری اطلاعات قصد خود را برای تغییر شغل در سال ۲۰۲۵ ابراز کرده‌اند - افزایش قابل توجهی در مقایسه با ۴۰٪ سال گذشته. با سرعت بالای توسعه فناوری، کارکنان فناوری اطلاعات مجبورند دائماً مهارت‌های خود را ارتقا دهند و به دنبال محیط‌های جدید و مناسب‌تری باشند.

تغییرات بازار کار در اوایل سال ۲۰۲۵

نه تنها در حوزه فناوری اطلاعات، بسیاری از جوانان نیز تصمیم می‌گیرند مشاغل اداری را رها کنند تا شانس خود را در زمینه‌های جدید امتحان کنند. مدل کار از راه دور که به طور فزاینده‌ای محبوب می‌شود، همراه با توسعه قوی اقتصاد دیجیتال، بسیاری از افراد را به سمت انتخاب مسیر کسب و کار آنلاین یا تبدیل شدن به تولیدکنندگان محتوا در یوتیوب و تیک‌تاک به امید «آزادی» بیشتر سوق داده است.

آقای وو تای بائو (۲۵ ساله، هانوی ) با آرزوی آزادی و درآمد بهتر، یکی از جوانانی است که جرات تغییر مسیر را دارد. او قبلاً در یک دفتر با حقوق ۸ میلیون دونگ ویتنامی در ماه کار می‌کرد، اما فشار شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و زمان ثابت باعث می‌شد بائو احساس محدودیت کند.

با این باور که فریلنسری به او کمک می‌کند تا فعال‌تر باشد، تصمیم گرفت شغل خود را رها کند و مربی تناسب اندام و تولیدکننده محتوا شود. بائو تمام وقت خود را صرف توسعه برند شخصی خود کرد، با پشتکار یک کانال تیک‌تاک ساخت و تنها در عرض چند ماه بیش از ۳۵۰۰۰ دنبال‌کننده جذب کرد. نتایج سریع بود زیرا درآمد او به ۲۰ تا ۲۵ میلیون دانگ ویتنام در ماه افزایش یافت، که چندین برابر بیشتر از شغل اداری قبلی‌اش بود.

کار آزاد یا فشار مضاعف؟

فشار شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، محیط محدودکننده‌ی دفتر، شکاف نسلی با همکاران،... همه باعث می‌شوند بسیاری از جوانان باور کنند که فریلنسر بودن «بهشت» است زیرا رئیس، مهلت و محدودیتی ندارد. اما واقعیت به این سادگی نیست.

آقای ترین کوک بین، متخصص ارتباطات در هانوی، زمانی قصد داشت شغل خود را رها کند و به عنوان یک فریلنسر مشغول به کار شود، اما خیلی زود متوجه شد که اگرچه محیط اداری استرس‌زا است، اما همچنان یک مکانیسم حمایتی و انضباطی مشخص را فراهم می‌کند.

آقای بین گفت: «داشتن سازمانی که کار را هدایت می‌کند و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را اعمال می‌کند، به من کمک می‌کند تا سیستماتیک‌تر کار کنم. دستیابی به شاخص‌های کلیدی عملکرد آسان نیست، اما یک چالش رایج است که همه باید بر آن غلبه کنند. اگر اکثر کارمندان آنها را رعایت نکنند، مدیریت می‌تواند تنظیماتی انجام دهد و اجازه ندهد همه شکست بخورند.»

حتی وو تای بائو، که محیط اداری را برای دنبال کردن کار آزاد ترک کرد، یک چیز را متوجه شد: آزادی به معنای آسانی نیست. بائو اعتراف کرد: «وقتی برای اولین بار کار آزاد را شروع کردم، کسی نبود که بر من نظارت کند و نتایج کارم به طور قابل توجهی کاهش یافت. بعد از آن، مجبور شدم برنامه خودم را تنظیم کنم و حتی نسبت به زمانی که در یک دفتر کار می‌کردم، با خودم سختگیرتر باشم، در غیر این صورت خیلی سریع به سراشیبی سقوط می‌رفتم.»

با روند رو به افزایش «تغییر شغل»، مشکل حفظ کارمندان به چالش بزرگی برای کسب‌وکارها تبدیل می‌شود. خانم نگوین تی هونگ، مدیر فروش شرکت سهامی لیکو ویتنام، در گفتگو با روزنامه کانگ تونگ اظهار داشت: «بازار کار به سرعت در حال تغییر است. در گذشته، کارمندان تمایل داشتند مدت زیادی در یک شرکت بمانند، اما اکنون اگر فرصت‌های توسعه یا قدردانی شایسته‌ای نبینند، حاضر به ترک شرکت هستند. بنابراین، حفظ کارمندان صرفاً موضوع افزایش حقوق یا مزایا نیست، بلکه نیاز به یک استراتژی بلندمدت دارد - از فرهنگ سازمانی، محیط کار گرفته تا نقشه راه توسعه شخصی».

خانم نگوین تی هونگ نیز معتقد است که انتخاب بین شغل ثابت و کار آزاد درست یا غلط نیست، مهم این است که آیا هر کارگر به اندازه کافی آماده است یا خیر.

خانم هونگ افزود: «کار آزاد، انعطاف‌پذیری، فرصت‌های خلاقانه و درآمد نامحدودی را ارائه می‌دهد، اما به نظم و انضباط بالا، مهارت‌های خوب کاری و مدیریت مالی نیز نیاز دارد. بدون آمادگی دقیق، کارگران می‌توانند در وضعیت از دست دادن کنترل، درآمد ناپایدار و حتی فشار بیشتری نسبت به کار در یک محیط شرکتی قرار گیرند.»

بنابراین، به گفته خانم هونگ، مهم نیست کدام مسیر را انتخاب کنید، مهمترین چیز همچنان آماده بودن از نظر مهارت، ذهنیت و برنامه ریزی شغلی بلندمدت است.

در شرایط اقتصادی فعلی، تقویت فعالیت‌های فروش از اولویت‌های اصلی کسب‌وکارها است. بنابراین، طبق نظرسنجی‌های سالانه انجام شده توسط گروه Navigos، موقعیت‌های فروش همیشه در فهرست بیشترین موقعیت‌های استخدامی قرار دارند. این روند نه تنها پس از تعطیلات عید پاک رخ می‌دهد، بلکه در طول سال ادامه دارد و منعکس کننده نیازهای مداوم کسب‌وکارها است.

منبع: https://congthuong.vn/thi-truong-lao-dong-2025-cong-viec-tu-do-lieu-co-tu-do-375983.html