ادغام استانهای باک لیو و کا مائو با هدف کاهش تعداد و افزایش مقیاس واحدهای اداری، گسترش فضاهای توسعه جدید، به حداکثر رساندن پتانسیل و مزایای مناطق، بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت و تمرکز منابع مالی و انسانی برای ایجاد شرایط مطلوب برای سرمایهگذاری و توسعه اجتماعی-اقتصادی در هر منطقه و شهرستان به طور خاص و کل کشور به طور عام انجام میشود.
تضمین رهبری مستقیم و همه جانبه حزب.
برای تضمین رهبری و هدایت مستقیم و منظم کمیتههای حزبی بر نظام سیاسی و نهادها و سازمانها، دو منطقه در مورد طرح تأسیس کمیته حزبی استانی کا مائو به توافق رسیدهاند. هدف، ایجاد یک نظام سازمانی حزبی قوی و منسجم مطابق با نظام اداری دولت محلی در دو سطح (استانی و مردمی) است؛ تا رهبری مستقیم و جامع حزب بر نظام سیاسی محلی تضمین شود؛ و سازوکار «رهبری حزبی، مدیریت دولتی و مالکیت مردمی» به طور مؤثر ترویج شود.
کمیته حزبی استانی (جدید) کا مائو تعداد اعضای کمیته اجرایی، اعضای کمیته دائمی و معاونان دبیران کمیته حزبی استانی را برای دوره 2025-2030 همانطور که در زمان ادغام و ادغام برای دوره 2020-2025 تعیین شده بود، حفظ خواهد کرد (به استثنای رفقایی که به اندازه کافی مسن نیستند که دوباره انتخاب شوند، به سمتهای دیگر منتقل شدهاند یا مایل به بازنشستگی زودهنگام هستند) و به تدریج تعداد آنها را در 5 سال آینده پس از ادغام و ادغام کاهش خواهد داد. تا دوره 2030-2035، تعداد اعضای کمیته حزبی طبق مقررات جدید دفتر سیاسی اجرا خواهد شد.
ساختار کمیته حزبی با هدف دستیابی به نرخ ۱۵٪ یا بیشتر از اعضای زن کمیته حزبی و شامل کردن کادرهای زن در کمیته دائمی؛ نرخ ۱۰٪ یا بیشتر از کادرهای جوان (زیر ۴۲ سال) (محاسبه شده برای کل دوره)؛ و نرخ تقریباً ۵٪ از کادرهای دارای صلاحیت علمی و فناوری است. بر این اساس، کمیته حزبی استانی ۷۹ عضو دارد که ۵۸ نفر از آنها شرایط سنی لازم برای انتخاب مجدد در دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ را دارند (۲۶ عضو از باک لیو، ۳۲ عضو از کا مائو)؛ کمیته دائمی حزبی استانی ۲۹ عضو دارد که ۲۲ نفر از آنها شرایط سنی لازم برای انتخاب مجدد را دارند.
کمیته حزبی استانی باک لیو و کمیته حزبی استانی کا مائو در ابتدا برنامه پرسنلی کمیته اجرایی، کمیته دائمی و کمیته بازرسی را تصویب کردهاند و انتظار میرود اعضای کمیته اجرایی کمیته حزبی استانی و اعضای کمیته دائمی کمیته حزبی استانی کا مائو (پس از ادغام) را تعیین کنند. کمیته مرکزی از روحیه فعال و آمادگی آنها برای انجام وظایف جدید بسیار قدردانی کرد.
کمیته حزبی استانی تازه تأسیس کا مائو شامل سازمانهای حزبی تابعه زیر است: کمیته حزبی آژانسهای حزبی استانی، کمیته حزبی کمیته مردمی استانی، کمیته حزبی نیروهای مسلح استانی و ۶۴ کمیته حزبی کمون و بخش (۲۵ کمیته در باک لیو و ۳۹ کمیته در کا مائو)، مربوط به واحدهای اداری جدید در سطح کمون، با مجموع ۹۸۶۲۲ عضو حزب. با توجه به تعداد زیاد اعضای حزب و سازمانهای حزبی، این استان در نظر دارد نرمافزار «راهنمای الکترونیکی اعضای حزب» را پیادهسازی کند؛ و تحول دیجیتال را برای بهبود کارایی و اثربخشی کار ترویج دهد و فاصله در رساندن سیاستها و دستورالعملهای حزب به هر کادر و عضو حزب را کوتاه کند.
پس از سازماندهی مجدد، ساختار اداری استان جدید کا مائو شامل ۱۳ آژانس تخصصی تحت نظر کمیته مردمی استان؛ ۱۶ واحد خدمات عمومی (کاهش ۳ واحدی) خواهد بود؛ و وظایف و کارکردهای آژانسهای مالی دولتی غیربودجهای دو استان پس از ادغام را حفظ خواهد کرد؛ ضمن اینکه وضعیت فعلی شرکتها و مؤسسات دولتی دو استان پس از ادغام نیز حفظ خواهد شد.
رفیق نگوین هو های، دبیر کمیته حزبی استان کا مائو، تأکید کرد: «تأسیس کمیته حزبی استان کا مائو نشان دهنده سطح بالایی از عزم سیاسی در تحقق دستورالعملهای کمیته مرکزی و ایجاد یک سازمان حزبی قوی است. بنابراین، باید به صورت علمی، دقیق، یکنواخت و همزمان با سازماندهی مجدد دستگاههای اداری و واحدهای حزبی اجرا شود؛ اطمینان حاصل شود که هیچ زمانی تلف نشود، کار متوقف نشود و فعالیتهای عادی جامعه و مردم تحت تأثیر قرار نگیرد؛ نباید سهلانگاری یا از دست دادن هوشیاری وجود داشته باشد؛ و نباید بر اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی تأثیر بگذارد.»
مصمم به دستیابی به نرخ رشد بالا.
کمیتههای حزبی دو استان به اتفاق آرا توافق کردهاند که یک سناریوی رشد بالا (دو رقمی) را با نرخ رشد متوسط GRDP 10 تا 10.5 درصد در سال برای دوره 2026-2030 انتخاب کنند. این محتوا در پیشنویس گزارش سیاسی اولین کنگره کمیته حزبی استانی کا مائو، دوره 2025-2030 گنجانده شده است. این سناریو بر اساس پیشنویس اسناد چهاردهمین کنگره ملی حزب در آوریل 2025 (با تلاش برای دستیابی به نرخ رشد متوسط سالانه 10 درصد یا بیشتر) و بر اساس وضعیت اجتماعی-اقتصادی استانهای کا مائو و باک لیو تدوین شده است.
شرکت کا مائو مصمم است در نوآوریهای تکنولوژیکی سرمایهگذاری کند و بهرهوری را در کارخانههای فرآوری غذاهای دریایی در این منطقه بهبود بخشد و از این طریق رشد گردش مالی صادرات را افزایش دهد.
استان کا مائو با گسترش فضای توسعه خود، از پتانسیلها و مزایای موجود برای توسعه، مانند یک اقتصاد کاملاً یکپارچه که شامل بخشهای کلیدی (کشاورزی، صنعت، توسعه انرژیهای تجدیدپذیر، انرژی پاک، گردشگری، اقتصاد دریایی و زیرساختهای هماهنگ) میشود، بهرهبرداری و حداکثر استفاده را خواهد کرد و در نتیجه رشد اقتصادی جامع را ارتقا خواهد داد. بر این اساس، هدف تا پایان سال 2030 این است که اقتصاد استان (با قیمتهای فعلی) به تقریباً 321،564 میلیارد دونگ ویتنامی برسد، که تقریباً 1.9 برابر رقم سال 2025 (172،907 میلیارد دونگ ویتنامی) است. سرانه تولید ناخالص داخلی (GRDP) به تقریباً 149 میلیون دونگ ویتنامی خواهد رسید (افزایش تقریباً 86 درصدی نسبت به سال 2025)، معادل حدود 70 درصد از میانگین ملی (8500 دلار آمریکا در سال 2030).
برای دستیابی به رشد بالا، این استان در هر بخش راهکارهای عملی را اجرا کرده است. این راهکارها شامل تمرکز بر بازسازی بخش کشاورزی به سمت توسعه عمیق، افزایش کمیت و کیفیت کالاها در هر واحد تولیدی، توسعه پرورش میگو به صورت فوق متراکم و پرورش میگوی اکولوژیکی، تشکیل مناطق پرورش متمرکز و اخذ گواهینامه اکولوژیکی است. افزایش خروجی فرآوری غذاهای دریایی مرتبط با افزایش حجم و ارزش صادرات، با انتظارات از چندین پروژه سرمایهگذاری برای نوآوری در فناوری و بهبود بهرهوری کارخانههای فرآوری غذاهای دریایی در منطقه.
ترویج تحقیق، کاربرد و انتقال علم و فناوری و تحول دیجیتال در فعالیتهای تولیدی کشاورزی، به منظور بهبود کیفیت نژادهای گیاهی و جانوری.
علاوه بر این، پروژههای کلیدی و مهمی باید در طول دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ اجرا و تکمیل شوند. به طور خاص، این پروژهها عبارتند از: پروژه توسعه و ارتقاء فرودگاه کا مائو (سرمایهگذاری کل تقریباً ۳۲۶۰ میلیارد دونگ ویتنامی، شامل تملک زمین؛ پیشبینی میشود در اواسط سال ۲۰۲۶ تکمیل شود)؛ پروژه بزرگراه شهر کا مائو - دات مویی (سرمایهگذاری کل تقریباً ۵۰۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی)؛ بندر هون خوآی و جاده اتصال به جزیره هون خوآی (سرمایهگذاری کل برای دو پروژه تقریباً ۳۲۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی)؛ پروژه ارتقاء و توسعه بزرگراه ملی ۱ و بزرگراه هوشی مین از شهر کا مائو به دات مویی (سرمایهگذاری کل برای دو پروژه تقریباً ۱۲۷۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی)؛ و پروژه نیروگاه بادی باک لیو (فاز ۳). این پروژه شامل سرمایهگذاری در توسعه زیرساختها برای مناطق پرورش میگوی صنعتی و نیمه صنعتی در استان باک لیو (سرمایهگذاری کل ۲۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی) است...
استان کا مائو مصمم است در دوره زمانی ۲۰۲۶-۲۰۳۰ پروژههای کلیدی از جمله بندر هون خوآی و جاده متصل به جزیره هون خوآی را اجرا کند (کل سرمایهگذاری برای این دو پروژه تقریباً ۳۲۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام است).
رفیق هوین کوک ویت، عضو علیالبدل کمیته مرکزی حزب کمونیست ویتنام و معاون دبیر دائمی کمیته حزبی استان باک لیو، عزم خود را ابراز کرد: «ما باید از مزایای خود برای توسعه گردشگری به عنوان یک بخش اقتصادی مهم در استان حداکثر استفاده را ببریم. ما باید یک محیط گردشگری امن و دوستانه ایجاد کنیم که با ایجاد برند گردشگری کا مائو با جنوبیترین مقصد و فرهنگ متمایز رودخانهای آن مرتبط باشد و با دقت در نظر بگیریم که چگونه محصولات و خدماتی ایجاد کنیم که بازدیدکنندگان را جذب کند.»
استان کا مائو همچنان به بهبود و ارتقای رقابتپذیری استانی خود ادامه میدهد؛ یک محیط سرمایهگذاری و کسبوکار مطلوب، باز، شفاف و کمهزینه برای جذب سرمایهگذاری ایجاد میکند. هدف این استان ایجاد پیشرفتهایی در توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال است و مطابق با مصوبه شماره 57-NQ/TW، نیروی محرکه جدیدی برای رشد ایجاد میکند.
با عزم سیاسی قوی دو استان که برای ادغام و آغاز یک نقطه عطف تاریخی در توسعه آماده میشوند، اکنون تصویر یک Ca Mau جدید در حال ظهور است و به تدریج پیشرفتهای چشمگیری در حال شکلگیری است. پتانسیل اقتصادی و مزایای جغرافیایی به حداکثر خواهد رسید و جایگاه استان جدید را در استراتژی توسعه منطقهای و ملی ارتقا خواهد داد، نویدبخش رفاه برای مردم و کمک به توسعه کلی کشور خواهد بود.
مونگ تونگ
منبع: https://baocamau.vn/dang-dap-tinh-ca-mau-moi-voi-nhung-buoc-dot-pha-a39465.html
نظر (0)