به ما اعتماد کامل داشته باشید.

ادغام واحدهای اداری در سطح استان، سازماندهی مجدد کمون‌ها و تأسیس یک دولت محلی دو لایه، نقاط عطف مهمی در اجرای سیاست‌های اصلی حزب و دولت هستند که با هدف ساده‌سازی دستگاه، بهبود کارایی مدیریت دولتی و ایجاد انگیزه برای توسعه اجتماعی-اقتصادی انجام می‌شوند.

مردم همه اقوام این استان، اعتماد و انتظارات کامل خود را به دولتی دارند که کارآمد، مؤثر و کارآمد عمل کند، مدرن، نزدیک به مردم باشد و نیازهای آنها را درک کند.

♦ آقای هو ترونگ نگوین، بخش فو ین : امیدوارم مراحل اداری سریع‌تر حل و فصل شود.

از امروز، سطح بخش متوقف خواهد شد و ساختار سطح بخش گسترش خواهد یافت. بر این اساس، بخش فو ین با ادغام بخش‌ها و بخش‌های هوآ تان، فو لام، فو تان و فو دونگ تأسیس خواهد شد. من معتقدم که این یک سیاست صحیح با هدف ساده‌سازی دستگاه اداری و بهبود کارایی مدیریت است. با این تغییر، امیدوارم مزایای زیادی برای مردم به همراه داشته باشد. امیدوارم رویه‌های اداری سریع‌تر حل شوند. ساده‌سازی دستگاه می‌تواند مراحل میانی را کاهش دهد و در زمان و تلاش شهروندان صرفه‌جویی کند. دولت با تمرکز بر تضمین ثبات، شفافیت و راحتی در انجام رویه‌های اداری، کارآمدتر عمل خواهد کرد. علاوه بر این، با سرمایه‌گذاری در حمل و نقل و زیرساخت‌های شهری، فضای بخش جادارتر و مدرن‌تر خواهد شد و مشاغل را برای سرمایه‌گذاری جذب می‌کند.

♦ آقای وای بای کبور، رئیس روستای کمرونگ پرونگ آ، بخش تان آن: حفظ و ارتقای ارزش‌های فرهنگی در فضاهای شهری.

مردم روستای کمرنگ پرونگ آ، که از دهکده‌ای در یک کمون روستایی پیشرفته و جدید برخاسته بودند، بسیار مفتخرند که شهروند یک منطقه شهری بزرگ و شلوغ شده‌اند. آنچه که به ویژه در مورد این روستا قابل ستایش است این است که میراث فرهنگی ارزشمند اجداد خود را همراه با فضاهای زندگی متمایز گروه‌های قومی ارتفاعات مرکزی حفظ کرده است.

مردم محلی همچنین انتظار دارند که کادر اداری جدید از نزدیک با مردم عادی در ارتباط باشند، به آنها نزدیک‌تر باشند، اثربخشی حفظ و ترویج ارزش‌های فرهنگی سنتی روستاها مانند منطقه ساحلی، گنگ‌ها، غذاها و آلات موسیقی سنتی را بهبود بخشند و در زیرساخت‌ها و مناظر مرتبط با توسعه گردشگری جامعه سرمایه‌گذاری کنند.

♦ آقای فام ون هوا، مدیر شرکت ساختمانی دای نام ایا هلو (شهرستان ایا درانگ): کوتاه کردن زمان و ساده‌سازی رسیدگی به مراحل اداری.

به عنوان یک کسب و کار کوچک که در بخش سرمایه گذاری و ساخت و ساز فعالیت می کند، انتظار دارم مرکز خدمات اداری عمومی در سطح کمون، وظایف و کارکردهایی را که قبلاً از سطح منطقه منتقل شده بود، به طور مؤثر انجام دهد، زمان پردازش را کوتاه کند و از سفرهای متعدد شهروندان و مشاغل جلوگیری کند. رویه های اداری در برخی مناطق نیز باید ساده شوند و الزامات و رویه های غیرضروری کاهش یابد.

پس از سازماندهی مجدد، مرزهای اداری گسترش یافته و جمعیت در مقایسه با سطح کمون قدیمی چندین برابر افزایش یافته است. مرکز خدمات اداری عمومی باید تعداد بسیار بیشتری از درخواست‌ها و رویه‌ها را رسیدگی کند. ما همچنین امیدواریم که کارکنان و کارمندان دولت به طور مداوم توانایی‌ها و صلاحیت‌های خود را بهبود بخشند تا اطمینان حاصل شود که از عهده این کار بر می‌آیند. مقامات محلی در تمام سطوح باید به ترویج دیجیتالی کردن اسناد و رویه‌های اداری ادامه دهند و تعداد مدل‌ها و فعالیت‌ها را برای حمایت و راهنمایی شهروندان و مشاغل، به ویژه در مورد مقررات و رویه‌های جدید، افزایش دهند.

♦ آقای نگوین ویت دوک، مدیر اجرایی تعاونی کاهش فقر Ea Sup (کمون Ia Lop): فرصت‌های جدید برای اقتصاد جمعی از طریق اتصال جنگل‌ها و دریا.

بدون وجود یک دولت در سطح ناحیه، مدل دولت محلی دو لایه، مراحل میانی را حذف کرده و قدرت و انعطاف‌پذیری بیشتری به سطح کمون اعطا کرده است.

با توجه به شرایط عملیاتی منحصر به فرد ما در مناطق مرزی و به ویژه مناطق محروم، ما معتقدیم و انتظار داریم که به راحتی از طریق سازمان‌های اقتصادی جمعی، مستقیماً از طریق دولت محلی، به سیاست‌های حمایتی برای تعاونی‌ها و کشاورزان دسترسی پیدا کنیم. در عین حال، این منطقه به طور فعال برنامه‌های جذب سرمایه‌گذاری را بر اساس شرایط طبیعی، ویژگی‌های جمعیتی و مهارت‌های نیروی کار برنامه‌ریزی خواهد کرد و شرایطی را برای تعاونی‌ها ایجاد خواهد کرد تا ارتباط مستقیمی با کشاورزان برقرار کنند؛ تجارت بین کمون‌های کوهستانی و کمون‌های دشتی و ساحلی را ارتقا دهند؛ و اتصال بین منطقه‌ای را تقویت کنند و از طریق انبارهای ترانزیت ساحلی به هم متصل شوند و به افزایش مزیت رقابتی محصولات کشاورزی ارگانیک و پایدار در بازار کالا کمک کنند.

♦ آقای نگوین کوک چین، کمون سون هوا: امیدوارم دولت جدید کمون مستقیماً به بسیاری از آرمان‌های مردم رسیدگی کند.

من به عنوان کسی که از زمان تأسیس منطقه سابق سون هوا از نزدیک با آن در ارتباط بوده‌ام، کمی احساس حسرت و پشیمانی می‌کنم که نام‌های محلی "منطقه سون هوا" و "استان فو ین" دیگر وجود ندارند. با این حال، بازسازی و اجرای یک دولت محلی دو لایه ضروری است و در راستای روند ساده‌سازی بوروکراسی میانی، کاهش پیچیدگی اداری و محدود کردن مسئولیت‌های همپوشانی است. من کاملاً از این سیاست حزب و دولت حمایت می‌کنم.

با پیوستن به شور و هیجان سراسری، انتظار دارم که پس از ادغام در استان داک لک، فرصت‌ها، پتانسیل‌ها و فضای بیشتری برای توسعه داشته باشیم. همچنین انتظار دارم که پس از ادغام، مقامات جدید در سطح کمون بتوانند از مزیت «نزدیکی به مردم» خود استفاده کنند و تمام مراحل و امور مربوط به مردم را سریع‌تر و کارآمدتر انجام دهند و نیاز مردم به سفرهای متعدد و انتظار برای طی مراحل مختلف را کاهش دهند.

من همچنین معتقدم که مقامات و کارمندان دولتی تازه منصوب شده در سطح کمون، در کار خود حرفه‌ای‌گری و کارایی نشان خواهند داد؛ آنها حس مسئولیت‌پذیری را حفظ خواهند کرد، بسیاری از مسائل و آرمان‌های مردم را درک کرده و به سرعت به آنها رسیدگی خواهند کرد.

♦ آقای وای. دیجان اِبان، کشیش مسئول کلیسای انجیلی کنیت (کمون اِآ کِتور): نقش جبهه میهن همچنان در وحدت مذهبی تقویت و ارتقا می‌یابد.

مدل دولت محلی دو لایه، حمایت گسترده و انتظارات بالایی را از سوی بسیاری از اقشار جامعه دریافت کرده است. من معتقدم که ساده‌سازی دستگاه اداری نه تنها به دولت کمک می‌کند تا مؤثرتر عمل کند، بلکه مقامات و کارمندان دولت را به مردم نزدیک‌تر می‌کند، به طور مؤثر به نیازهای مشروع رسیدگی می‌کند و مزایای عملی زیادی را برای مردم، از جمله اقلیت‌های قومی که از باورهای مذهبی پیروی می‌کنند، فراهم می‌کند. ما همچنین معتقدیم که جبهه میهن ویتنام و سایر سازمان‌های سیاسی و اجتماعی در سطح مردمی، همچنان به شدت نقش خود را به عنوان یک پل، با گوش دادن به افکار و آرمان‌های مؤمنان مذهبی، ارتقا خواهند داد و به تقویت اعتماد و اجماع در جامعه کمک خواهند کرد.

کلیسای انجیلی کنیت به همکاری خود در کنار دولت ادامه خواهد داد و مؤمنان را تشویق می‌کند تا به دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و قوانین دولت پایبند باشند، مطابق با روحیه «حسن نیت و زندگی زیبا، احترام به خدا و عشق به کشور» زندگی کنند و به طور فعال در توسعه کلی میهن و ملت خود مشارکت داشته باشند.

♦ آقای تران دین فوک، بخش هوا هیپ: تمرکز بر توسعه زنجیره تولید که آبزی‌پروری، بهره‌برداری، فرآوری و تجارت محصولات آبزی را به هم مرتبط می‌کند.

ماهیگیری دریایی از دیرباز در این منطقه وجود داشته و توسعه یافته است. رفتن به دریا باعث ایجاد شغل و درآمد پایدار برای ماهیگیران شده است. در سال‌های اخیر، ماهیگیران هنگام رفتن به دریا اغلب در گروه‌های ۵ تا ۷ قایق ماهیگیری برای حمایت از یکدیگر می‌روند. وقتی با دسته‌های ماهی مواجه می‌شوند، در ماهیگیری با هم همکاری می‌کنند؛ وقتی قایق‌های ماهیگیری در دریا یا در طول سفر برای جلوگیری از طوفان با مشکل مواجه می‌شوند، همیشه از یکدیگر حمایت می‌کنند. اگرچه ماهیگیران در دریا با خطرات زیادی روبرو هستند، اما متحد شده‌اند، به یکدیگر کمک کرده‌اند، مشکلات و خطرات دریایی را با هم در میان گذاشته‌اند و برای دستیابی به بالاترین بهره‌وری ممکن در ماهیگیری با هم همکاری کرده‌اند.

داک لاک و فو ین رسماً به یک استان تبدیل شده‌اند، که این امر سیاست اصلی حزب و دولت و مایه شادی زیادی برای مردم محلی است. به عنوان استانی با کوه‌ها، دشت‌ها و دریا، توسعه اجتماعی-اقتصادی آن در آینده یکپارچه‌تر و پایدارتر خواهد بود.

ماهیگیران امیدوارند که رهبران جدید استانی همچنان به اجرای راهکارها و سیاست‌های توسعه شیلات توجه کنند تا از ماهیگیران حمایت کرده و به آنها کمک کنند تا در معیشت خود در دریا احساس امنیت کنند. در کوتاه‌مدت، ماهیگیران به سرمایه‌گذاری در تجهیزات و فناوری‌های مدرن ماهیگیری ادامه خواهند داد و به تدریج فناوری‌های نوین ماهیگیری و نگهداری محصولات پس از برداشت را برای تضمین کیفیت و ایجاد ارزش افزوده برای محصولات خود به کار خواهند گرفت.

این استان باید به حمایت از ماهیگیران در تقویت اتحادیه‌های ماهیگیری و گروه‌های تولیدی در دریا برای سازماندهی ماهیگیری ایمن و کارآمد ادامه دهد، ضمن اینکه زنجیره‌های مؤثر برداشت، خرید، فرآوری و مصرف غذاهای دریایی را نیز تثبیت و پشتیبانی کند. توسعه فرآوری و مصرف غذاهای دریایی در زنجیره تولید یکپارچه آبزی‌پروری، ماهیگیری، فرآوری و تجارت، ارزش صادرات را افزایش خواهد داد. این استان باید همچنان از دولت و وزارتخانه‌ها و سازمان‌های مرکزی درخواست حمایت در سرمایه‌گذاری در ارتقاء و بهبود زیرساخت‌های بنادر ماهیگیری و پناهگاه‌های طوفان کند تا شرایطی برای افزایش ارزش محصول و بهره‌وری ماهیگیری ایجاد شود.

♦ آقای بویی دوک نیم، کمون ایا با: به اولویت‌بندی سرمایه‌گذاری و توسعه مناطق کشت میوه ادامه دهید.

سونگ هین منطقه‌ای است که در بخش غربی استان فو ین (که قبلاً استان پو ین نام داشت) و در همسایگی استان داک لاک (که قبلاً استان داک لاک نام داشت) واقع شده است. با داشتن زمین، آب و هوا و شرایط خاک مطلوب، برای پرورش انواع درختان میوه بسیار مناسب است. در سال‌های اخیر، بسیاری از خانوارهای این منطقه با جسارت در محصولات اقتصادی با ارزش بالا مانند دوریان، پرتقال، پوملو، لونگان، لیچی و غیره سرمایه‌گذاری کرده‌اند و مساحت کل آنها بیش از ۲۲۰۰ هکتار است. بسیاری از مدل‌ها درآمدی معادل ۲۰۰ تا ۵۰۰ میلیون دانگ ویتنام در هر هکتار در سال داشته‌اند...

مشخص است که داک لاک در حال حاضر یک منطقه پیشرو در توسعه درختان میوه است و مردم از اینکه حزب و دولت تصمیم گرفته‌اند استان فو ین را با استان داک لاک ادغام کنند تا از اول ژوئیه 2025 استان داک لاک تشکیل شود، بسیار خوشحال هستند. این آرزوی بسیاری از مردم، از جمله ساکنان سونگ هین است. این ادغام فرصت‌های توسعه بسیاری را ایجاد می‌کند، از پتانسیل زمین بهتر بهره‌برداری می‌کند، درآمد مردم مناطق اقلیت قومی را افزایش می‌دهد و دفاع و امنیت محلی را تضمین می‌کند.

ما امیدواریم که استان جدید به اجرای سیاست‌های توسعه پایدار میوه ادامه دهد؛ در تأسیسات نگهداری و فرآوری سرمایه‌گذاری کند؛ پیوندهای تولید-مصرف را شکل دهد؛ علم و فناوری را به کار گیرد؛ و کسب‌وکارها را برای سرمایه‌گذاری جذب کند تا بازارهای پایدار برای محصولات کشاورزی محلی ایجاد شود.

منبع: https://baophuyen.vn/xa-hoi/202507/dat-tron-niem-tin-c5406fe/