تمام اعتمادت را به آن بسپار

ادغام واحدهای اداری در سطح استان، بازآرایی سطوح کمون‌ها و تأسیس دولت‌های محلی دو سطحی، نقاط عطف مهمی در اجرای سیاست‌های اصلی حزب و دولت هستند که هدف آنها ساده‌سازی دستگاه‌ها، بهبود اثربخشی مدیریت دولتی و ایجاد شتاب برای توسعه اجتماعی-اقتصادی است.

مردم همه گروه‌های قومی در این استان، اعتماد و انتظارات کامل خود را به دولتی دارند که به طور مؤثر، کارآمد، مدرن و نزدیک به مردم عمل کند.

♦ آقای هو ترونگ نگوین، بخش فو ین : امیدوارم مراحل اداری سریع‌تر حل و فصل شود

از امروز، سطح بخش دیگر فعالیت نمی‌کند و فضای سطح بخش باز می‌شود. بر این اساس، بخش فو ین بر اساس ادغام بخش‌ها و بخش‌ها تأسیس شد: هوآ تان، فو لام، فو تان، فو دونگ. من فکر می‌کنم این یک سیاست صحیح برای ساده‌سازی دستگاه و بهبود کارایی مدیریت است. با این تغییر، امیدوارم راحتی زیادی برای مردم به ارمغان بیاورد. امیدوارم رویه‌های اداری سریع‌تر حل شوند. ساده‌سازی دستگاه می‌تواند مراحل واسطه‌ای را کاهش دهد، در زمان و تلاش مردم برای سفر صرفه‌جویی کند؛ دولت با تمرکز بر تضمین ثبات، شفافیت و راحتی در فرآیند حل رویه‌های اداری، مؤثرتر عمل خواهد کرد. علاوه بر این، اگر در ترافیک و زیرساخت‌های شهری سرمایه‌گذاری شود، فضای بخش جادارتر و مدرن‌تر خواهد بود تا شرکت‌های سرمایه‌گذاری را جذب کند.

♦ آقای وای بای کبور، رئیس روستای کمرونگ پرونگ آ، بخش تان آن: حفظ و ارتقای ارزش‌های فرهنگی در فضای شهری

مردم روستای کِمرونگ پرونگ آ، که از دهکده‌ای کوچک در یک کمون روستایی تازه توسعه‌یافته برخاسته‌اند، بسیار مفتخرند که شهروند یک منطقه شهری بزرگ و شلوغ شده‌اند. افتخار این روستا این است که هنوز دارایی‌های فرهنگی گرانبهای اجداد خود را همراه با نشانه‌های معمول فضای زندگی گروه‌های قومی در ارتفاعات مرکزی حفظ کرده است.

مردم همچنین انتظار دارند که کارکنان دستگاه اداری جدید به مردم عادی و مردم عادی نزدیک باشند؛ اثربخشی حفظ و ترویج ارزش‌های فرهنگی سنتی روستا مانند فضای اسکله آبی، ناقوس‌ها، غذاها ، آلات موسیقی قومی را بهبود بخشند؛ در زیرساخت‌ها و چشم‌اندازهای مرتبط با توسعه گردشگری جامعه سرمایه‌گذاری کنند.

♦ آقای فام ون هوا، مدیر شرکت ساختمانی دای نام ایا هیلئو لیمیتد (شهرستان ایا درانگ): کوتاه کردن زمان و ساده‌سازی رویه‌های اداری حل و فصل

به عنوان یک شرکت کوچک که در بخش سرمایه‌گذاری و ساخت و ساز فعالیت می‌کند، انتظار دارم مرکز خدمات مدیریت عمومی در سطح کمون، وظایف و کارکردهای مربوط به رسیدگی به رویه‌های اداری که قبلاً از سطح منطقه منتقل شده بود را به خوبی انجام دهد، زمان پردازش را کوتاه کند و از نیاز افراد و مشاغل به رفت و آمد مکرر جلوگیری کند. فرآیند اجرای رویه‌های اداری در برخی مناطق نیز باید ساده‌سازی شود و الزامات و رویه‌های غیرضروری کاهش یابد.

پس از سازماندهی مجدد، مرزهای اداری گسترش یافت، جمعیت نیز در مقایسه با سطح کمون قدیمی چندین برابر افزایش یافت، مرکز خدمات مدیریت عمومی باید سوابق و رویه‌های بیشتری دریافت کند. ما همچنین امیدواریم که کارکنان و کارمندان دولت به طور مداوم ظرفیت و صلاحیت خود را بهبود بخشند و اطمینان حاصل کنند که از عهده این کار بر می‌آیند. مقامات محلی در تمام سطوح همچنان به ترویج دیجیتالی کردن سوابق و رویه‌های اداری ادامه می‌دهند؛ مدل‌ها و فعالیت‌هایی را برای حمایت و راهنمایی مردم و مشاغل، به ویژه آنهایی که مربوط به مقررات و رویه‌های جدید هستند، افزایش می‌دهند.

♦ آقای نگوین ویت دوک، مدیر اجرایی تعاونی کاهش فقر Ea Sup (کمون Ia Lop): فضای جدیدی برای اقتصاد جمعی از طریق اتصال جنگل و دریا

بدون سازماندهی حکومت در سطح ناحیه، مدل حکومت محلی دو سطحی واسطه‌ها را حذف کرده، قدرت بیشتری را غیرمتمرکز کرده و برای سطح کمون انعطاف‌پذیرتر است.

با توجه به ویژگی‌های فعالیت در مناطق مرزی و به‌ویژه مناطق صعب‌العبور، ما معتقدیم و انتظار داریم که دسترسی به سیاست‌های حمایتی برای تعاونی‌ها و کشاورزان از طریق سازمان‌های اقتصادی جمعی، مستقیماً از سوی دولت محلی، آسان باشد. در عین حال، مناطق محلی نیز در برنامه‌ریزی برنامه‌های فراخوان سرمایه‌گذاری با توجه به شرایط طبیعی، ویژگی‌های جمعیتی و صلاحیت‌های نیروی کار، فعال هستند و شرایطی را برای تعاونی‌ها ایجاد می‌کنند تا زنجیره‌های ارتباط مستقیم با کشاورزان ایجاد کنند؛ فعالیت‌های ترویج تجارت بین کمون‌های کوهستانی و کمون‌های دلتا و کمون‌های ساحلی را ارتقا دهند؛ ارتباطات بین منطقه‌ای، ارتباطات از طریق سیستم انبار ترانزیت ساحلی را ارتقا دهند و به افزایش مزیت رقابتی محصولات کشاورزی ارگانیک و کشاورزی پایدار در بازار کالا کمک کنند.

♦ آقای نگوین کوک چین، کمون سون هوا: انتظار دارد دولت جدید کمون مستقیماً بسیاری از آرمان‌های مردم را حل کند.

من که از زمان تأسیس منطقه قدیمی سون هوا ساکن آن بوده‌ام، وقتی نام‌های «منطقه سون هوا» و «استان فو ین» دیگر وجود ندارند، کمی احساس غم و پشیمانی می‌کنم. با این حال، بازسازی و اجرای یک دولت محلی دو سطحی ضروری است و در راستای روند ساده‌سازی دستگاه‌های میانی، کاهش دستگاه‌های اداری دست و پا گیر و محدود کردن تداخل کارها می‌باشد. من کاملاً از این سیاست حزب و دولت حمایت می‌کنم.

در فضای پرجنب‌وجوش کل کشور، امیدوارم پس از ادغام در استان داک لک، شرایط، پتانسیل و فضای بیشتری برای توسعه داشته باشیم. همچنین امیدوارم پس از اجرای سیاست ادغام، دولت جدید در سطح کمون، مزیت «نزدیکی به مردم» را ارتقا دهد و بتواند تمام مراحل و کارهای مردم را سریع‌تر و مؤثرتر انجام دهد؛ به طوری که مردم مجبور نباشند بارها سفر کنند و منتظر مراحل مختلف بمانند.

من همچنین معتقدم که کادرها و کارمندان جدید در سطح کمون، حرفه‌ای‌گری و کارایی را در کار حرفه‌ای خود ارتقا خواهند داد؛ روحیه و مسئولیت‌پذیری را ارتقا خواهند داد، بسیاری از وظایف و آرمان‌های مردم را درک کرده و مستقیماً و به سرعت حل خواهند کرد.

♦ آقای وای. دیان اِبان، کشیش انجمن پروتستان کنیت (کمون اِآ کِتور): نقش جبهه میهن همچنان در همبستگی مذهبی تقویت و ارتقا می‌یابد.

مدل دولت محلی دو لایه، مورد تایید و انتظارات زیادی از سوی بسیاری از طبقات مردم قرار گرفته است. من متوجه هستم که ساده‌سازی دستگاه اداری نه تنها به دولت کمک می‌کند تا به طور مؤثر عمل کند، بلکه مقامات و کارمندان دولت را به مردم نزدیک‌تر می‌کند، نیازهای مشروع را به طور مؤثر برطرف می‌کند و مزایای عملی بسیاری را برای مردم، از جمله اقلیت‌های قومی پیرو دین، به ارمغان می‌آورد. ما همچنین معتقدیم که جبهه میهن ویتنام و سازمان‌های اجتماعی-سیاسی مردمی همچنان به شدت نقش خود را به عنوان یک پل، با گوش دادن به افکار و آرمان‌های مؤمنان مذهبی، ارتقا خواهند داد و به تقویت اعتماد و اجماع در جامعه کمک خواهند کرد.

انجمن پروتستان کنیت به همراهی با دولت ادامه خواهد داد، پیروان خود را به رعایت دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و قوانین کشور تشویق می‌کند، مطابق با روحیه «دین خوب، زندگی زیبا، احترام به خدا و عشق به کشور» زندگی می‌کند و به طور فعال در توسعه مشترک میهن و کشور مشارکت خواهد داشت.

♦ آقای تران دین فوک، بخش هوآ هیپ: تمرکز بر توسعه زنجیره‌های تولید که آبزی‌پروری، بهره‌برداری، فرآوری و تجارت غذاهای دریایی را به هم مرتبط می‌کند

صنعت ماهیگیری محلی فراساحلی از زمان‌های قدیم وجود داشته و توسعه یافته است. رفتن به دریا باعث ایجاد شغل و درآمد پایدار برای ماهیگیران شده است. در سال‌های اخیر، هنگام رفتن به دریا، ماهیگیران اغلب به صورت گروه‌ها، تیم‌ها و تیم‌های ۵ تا ۷ قایق ماهیگیری برای حمایت از یکدیگر می‌روند. هنگام مواجهه با جریان‌های ماهی، آنها ماهیگیری را با هم هماهنگ می‌کنند و هنگامی که قایق‌های ماهیگیری در دریا یا هنگام اجتناب از طوفان با مشکلاتی روبرو می‌شوند، همیشه از یکدیگر حمایت می‌کنند. اگرچه ماهیگیران به دریا می‌روند و با خطرات زیادی روبرو می‌شوند، اما متحد می‌شوند، به یکدیگر کمک می‌کنند، مشکلات و خطرات دریا را به اشتراک می‌گذارند و با هم از غذاهای دریایی با بالاترین بهره‌وری بهره‌برداری می‌کنند.

داک لک و فو ین رسماً به یک خانواده تبدیل می‌شوند، این یک سیاست اصلی حزب و دولت و همچنین شادی بزرگی برای مردم محلی است. به عنوان استانی با کوه، دشت و دریا، وضعیت اجتماعی-اقتصادی در آینده بیشتر به هم پیوسته و به طور پایدار توسعه خواهد یافت.

ماهیگیران امیدوارند که رهبران جدید استانی همچنان به اجرای راهکارها و سیاست‌های توسعه شیلات توجه کنند تا از ماهیگیران حمایت کرده و به آنها کمک کنند تا در کار در دریا احساس امنیت کنند. در آینده نزدیک، ماهیگیران به سرمایه‌گذاری در تجهیزات برای پشتیبانی از بهره‌برداری با فناوری مدرن ادامه خواهند داد، به تدریج فناوری بهره‌برداری را نوآوری می‌کنند و کیفیت محصولات پس از بهره‌برداری را حفظ می‌کنند تا ارزش افزوده برای محصولات ایجاد شود.

این استان باید به حمایت از ماهیگیران برای تقویت اتحادیه‌های ماهیگیری و تیم‌های تولید در دریا برای سازماندهی بهره‌برداری ایمن و مؤثر، ضمن تقویت و حمایت از زنجیره‌های مؤثر بهره‌برداری، خرید، فرآوری و مصرف محصولات آبزی، ادامه دهد. توسعه فرآوری و مصرف محصولات آبزی در پیوند با زنجیره‌های تولید، بهره‌برداری، فرآوری و تجارت آبزی‌پروری برای افزایش ارزش گردش مالی صادرات. این استان باید همچنان به دولت و وزارتخانه‌ها و شعب مرکزی توصیه کند تا از مناطق محلی در سرمایه‌گذاری در ارتقاء و تکمیل زیرساخت‌های بنادر ماهیگیری و پناهگاه‌های طوفان حمایت کنند تا شرایطی برای افزایش ارزش محصول و بهره‌وری بهره‌برداری ایجاد شود.

♦ آقای بویی دوک نیم، کمون ایا با: همچنان بر سرمایه‌گذاری و توسعه مناطق کشت میوه تمرکز کنید

سونگ هین سرزمینی است که در غرب فو ین (قدیمی) و در مجاورت استان داک لاک (قدیمی) واقع شده است. با داشتن زمین، آب و هوا و شرایط خاک مطلوب، این مکان برای پرورش درختان میوه بسیار مناسب است. در سال‌های اخیر، بسیاری از خانوارهای این منطقه با جسارت در محصولاتی با ارزش اقتصادی بالا مانند دوریان، پرتقال، گریپ فروت، لونگان، لیچی و ... با مساحت کل بیش از 2200 هکتار سرمایه‌گذاری کرده‌اند. بسیاری از مدل‌ها درآمدی از 200 تا 500 میلیون دانگ ویتنام در هکتار در سال به همراه داشته‌اند...

مشخص است که داک لاک در حال حاضر منطقه پیشرو در توسعه درختان میوه است و از زمانی که حزب و دولت تصمیم به ادغام استان فو ین با داک لاک از اول ژوئیه 2025 به استان داک لاک گرفتند، بسیار خوشحال هستند. این آرزوی اکثر مردم، از جمله مردم سونگ هین، است. این ادغام فرصت‌های توسعه بسیاری را ایجاد می‌کند، از پتانسیل زمین بهتر بهره‌برداری می‌کند، درآمد اقلیت‌های قومی را افزایش می‌دهد و دفاع و امنیت محلی را تضمین می‌کند.

ما امیدواریم که استان جدید به اجرای سیاست‌های توسعه پایدار درختان میوه ادامه دهد؛ در تأسیسات نگهداری و فرآوری سرمایه‌گذاری کند؛ یک زنجیره تولید-مصرف تشکیل دهد؛ علم و فناوری را به کار گیرد؛ سرمایه‌گذاری تجاری را برای ایجاد خروجی پایدار برای محصولات کشاورزی محلی جذب کند.

منبع: https://baophuyen.vn/xa-hoi/202507/dat-tron-niem-tin-c5406fe/