شرکت ملی انرژی و صنعت ویتنام ( پتروویتنام ) به عنوان یک شرکت دولتی پیشرو در ویتنام، در اجرای قطعنامه شماره ۷۹، بر استقرار بسیاری از راهحلهای هماهنگ برای تحقق هدف نزدیک شدن به اصول پیشرفته حکمرانی سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD) تا سال ۲۰۲۶ تمرکز دارد.
به سرعت به مدلهای مدیریت پیشرفته نزدیک میشویم
به گفته آقای تران کوانگ دونگ، معاون دائمی دبیر کمیته حزب پتروویتنام، این گروه به زودی مدلهای پیشرفته حاکمیت شرکتی و شیوههای مدیریتی پیشگیرانه را مطابق با استانداردهای بینالمللی اتخاذ کرده و بدین ترتیب بنیادی را ایجاد کرده است که به گروه کمک کرده است تا بر بسیاری از دورههای دشوار غلبه کند، برند خود را حفظ کند و توسعه خود را حفظ کند. پتروویتنام همچنین قصد دارد تا سال 2030 به یکی از 500 شرکت بزرگ جهان تبدیل شود و از سال 2026 مطابق با قطعنامه 79، به طور فعال حاکمیت شرکتی را مطابق با استانداردهای OECD اجرا میکند. آقای تران کوانگ دونگ تأیید کرد: «بهبود سیستم مقررات داخلی، افزایش نقش کنترل، مدیریت ریسک، رعایت قوانین و نظارت، وظایف کلیدی برای ایجاد سپر محافظ برای شرکت در یک محیط بیثبات هستند.»
خانم فام تی مین هونگ، مدیر مشاوره کسب و کار در شرکت دیلویت ویتنام، به عنوان شریک پتروویتنام در پروژه بررسی و ارزیابی وضعیت فعلی حاکمیت شرکتی و توسعه ابزاری برای ارزیابی سطح بلوغ حاکمیت شرکتی مطابق با قطعنامه ۷۹، اظهار داشت که پتروویتنام نقاط قوت زیادی مانند ساختار حاکمیتی شفاف بین هیئت مدیره اعضا و هیئت اجرایی؛ یک سیستم مدیریت ریسک نسبتاً کامل؛ اجرای مؤثر اقدامات ایمنی، زیستمحیطی و توسعه پایدار؛ و پیشگامی در پذیرش استانداردهای بینالمللی گزارشگری مالی (IFRS) دارد.
با این حال، پتروویتنام نیاز به بهبود بیشتر در چندین زمینه دارد، از جمله افزایش بهرهوری عملیاتی هیئت مدیره/هیئت مدیره؛ توسعه کمیتههای تخصصی؛ ادغام سه استاندارد ESG (محیط زیست، اجتماعی و حاکمیت شرکتی) در استراتژی و سیستم حاکمیتی خود؛ تقویت شفافیت اطلاعات؛ و بهبود مکانیسم نظارت بر سرمایه دولتی. خانم هونگ تأکید کرد: «حاکمیت شرکتی فقط یک سیستم مقررات نیست، بلکه ابزاری برای محافظت از تصمیمات حاکمیتی است که به کسبوکارها کمک میکند تا به طور پایدار، شفاف و رقابتی توسعه یابند و رقابتپذیری خود را افزایش دهند.»
به گفته خانم بوی تی نگویت، رئیس هیئت کنترل داخلی پتروویتنام، در دوره گذشته، هیئت مدیره پتروویتنام به واحدهای خود دستور داده است تا سطح بلوغ حاکمیت شرکتی را طبق معیارهای ACGS (کارت امتیازی حاکمیت شرکتی جنوب شرقی آسیا، که بر اساس اصول G20/OECD برای استانداردسازی و افزایش شفافیت مالی ساخته شده است) بررسی و خودارزیابی کنند.
نتایج تجمیعشده از ۱۶ واحد عضو پتروویتنام نشان میدهد که بسیاری از کسبوکارها در ارکانی مانند حفاظت از حقوق سهامداران، افشای شفاف اطلاعات، بهبود سیستمهای حاکمیت داخلی و کنترل معاملات با اشخاص مرتبط به نتایج مثبتی دست یافتهاند. برخی از واحدها با موفقیت ESG، توسعه پایدار، فهرست گازهای گلخانهای، سیستمهای مدیریت ریسک ایجاد شده و کمیتههای تخصصی تحت نظر هیئت مدیره/هیئت مدیره ایجاد کردهاند.
تکمیل چارچوب حاکمیت شرکتی مطابق با استانداردهای OECD.
به گفته رئیس هیئت مدیره پتروویتنام، لو نگوک سان، به کارگیری اصول حاکمیت شرکتی OECD یک الزام اساسی در فرآیند بهبود ظرفیت حاکمیت شرکتی شرکتهای دولتی است، نه تنها برای برآورده کردن الزامات قطعنامه ۷۹، بلکه برای خدمت به اهداف توسعه پایدار گروه.
اساساً، پتروویتنام از همان ابتدا به اصول OECD نزدیک شده و به سمت آن پیشرفت کرده است. با این حال، این فرآیند باید به صورت سیستماتیک، با یک نقشه راه روشن، بر اساس ارزیابی کامل از میزان رعایت معیارهای حاکمیت OECD و استانداردهای حاکمیت داخلی، اجرا شود و از این طریق وظایف اولویتدار شناسایی و راهحلهای مناسب برای گروه پیشنهاد شود. لو نگوک سون، رئیس پتروویتنام، گفت: «پتروویتنام در قطعنامه خود هدف نزدیک شدن به استانداردهای سازمانی OECD تا پایان سال 2026 را گنجانده است.»
آقای نگوین تان هونگ، رئیس مدیریت ریسک و نظارت بر انطباق در پتروویتنام، با به اشتراک گذاشتن بینشهایی در مورد جهتگیری مدیریت ریسک بر اساس استانداردهای OECD، اظهار داشت که پتروویتنام در حال تدوین یک نقشه راه مدیریت ریسک بر اساس استانداردهای OECD است که بر تکمیل چارچوب حاکمیت شرکتی، سبد ریسکهای کلیدی، سازوکارهای نظارتی و سیستمهای گزارشدهی دیجیتالی تمرکز دارد و هدف آن ایجاد یک مدل حاکمیت شرکتی فعال، انعطافپذیر و بسیار سازگار در مواجهه با نوسانات است.
برای دستیابی به هدف نوسازی مدل حکمرانی خود و پایبندی به اصول حکمرانی OECD، پتروویتنام همچنین در ۱۷ آوریل ۲۰۲۶، برنامه اقدام کمیته حزب پتروویتنام را برای اجرای قطعنامه شماره ۷۹ صادر کرد.
به طور خاص، پتروویتنام با وزارتخانهها و سازمانهای مربوطه همکاری نزدیکی دارد تا سازوکارها و سیاستهایی را در مورد ارزیابی کارایی شرکتهای دولتی بررسی و تحقیق کند و به مقامات ذیصلاح پیشنهاد دهد؛ از جمله: اصلاح و تکمیل مقررات قانونی در مورد مدیریت و سرمایهگذاری سرمایه دولتی در شرکتها؛ و ایجاد سازوکار پاداش در شرکتها بر اساس درصد سود بیش از برنامه، مرتبط با بهبود کیفیت برنامهریزی و واگذاری شرکتها، با اطمینان از دقیق و واقعبینانه بودن آن.
علاوه بر این، پتروویتنام همچنان به بهبود سازوکار ارزیابی عملکرد واحدهای عضو خود ادامه میدهد، با هدف سنجش کامل کارایی مالی، کارایی استفاده از سرمایه، کارایی سرمایهگذاری و اثربخشی انجام وظایف سیاسی و توسعه پایدار.
علاوه بر این، پتروویتنام و واحدهای عضو آن بر انجام بازرسیها، نظارت و ممیزیها و رفع کاستیها و نواقص شناساییشده پس از بازرسیها و نظارتها، حل همپوشانی و تکرار در بازرسیها و نظارتها و بهکارگیری علم و فناوری برای پشتیبانی از بازرسیها، ممیزیها و تحقیقات بر روی یک پلتفرم دیجیتال، با تضمین هماهنگی با طرح تحول دیجیتال در گروه، تمرکز دارند.
منبع: https://baotintuc.vn/kinh-te/dinh-huong-quan-tri-rui-ro-theo-oecd-20260616074442251.htm
![[تصویر] کنفرانس ملی خلاصه یک سال عملکرد مدل کلی سازمانی نظام سیاسی، مدل دولت سه لایه.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
