نوآوری و بهبود کارایی بازارهای سنتی.

با توسعه‌ی قوی سیستم‌های خرده‌فروشی مدرن و تجارت الکترونیک، بازارهای سنتی هنوز نقش مهمی در گردش کالا، تأمین نیازهای خرید و فروش مردم و مصرف محصولات کشاورزی محلی دارند. با این حال، تحت فشار رقابتی، بازارهای سنتی نیاز به ارتقاء زیرساخت‌های خود و نوآوری در روش‌های مدیریتی خود برای انطباق با روندهای تجاری مدرن دارند.

با توسعه‌ی قوی سیستم‌های خرده‌فروشی مدرن و تجارت الکترونیک، بازارهای سنتی هنوز نقش مهمی در گردش کالا، تأمین نیازهای خرید و فروش مردم و مصرف محصولات کشاورزی محلی دارند. با این حال، تحت فشار رقابتی، بازارهای سنتی نیاز به ارتقاء زیرساخت‌های خود و نوآوری در روش‌های مدیریتی خود برای انطباق با روندهای تجاری مدرن دارند.

بازارهای سنتی نقش حیاتی در گردش کالا، برآورده کردن نیازهای خرید، فروش و مصرف مردم محلی دارند.

شبکه گسترده بازارها

طبق گزارش اداره صنعت و تجارت، این استان در حال حاضر دارای ۴۰۱ بازار با مساحت کل تجاری بیش از ۱ میلیون متر مربع، بیش از ۳۸۶۰۰ نقطه تجاری، با بیش از ۲۸۴۰۰ خانوار دائمی و بیش از ۶۷۰۰ خانوار غیر دائمی است که نقش مهمی در سیستم توزیع کالا، تأمین نیازهای مصرف‌کنندگان و ارتقای فعالیت‌های تجاری محلی ایفا می‌کنند. در حال حاضر، ۳۳۵ بازار از ۴۰۱ بازار طبقه‌بندی شده‌اند. از این تعداد، ۷ بازار درجه ۱، ۴۱ بازار درجه ۲ و ۲۸۷ بازار درجه ۳؛ ۲۶۴ بازار دائمی، ۶۳ بازار نیمه دائمی و ۸ بازار موقت وجود دارد.

در سال ۲۰۲۵، ۱۴ بازار با سرمایه‌گذاری بالغ بر ۹.۷ میلیارد دانگ ویتنام ارتقا و بازسازی خواهند شد؛ که از این مبلغ، بیش از ۵.۶ میلیارد دانگ ویتنام از بودجه دولتی و مابقی توسط مشاغل، تعاونی‌ها و واحدهای خدمات عمومی از درآمد عملیات بازار سرمایه‌گذاری خواهد شد. بسیاری از جاده‌های متصل به بازارها نیز ارتقا خواهند یافت و شرایط مطلوبی برای گردش کالا ایجاد خواهند کرد.

بازار وین لانگ (بخش لانگ چائو) یکی از هفت بازار درجه یک استان است. این بازار با سرمایه‌گذاری دولتی ساخته شده است و مساحتی بیش از ۱۳۹۰۰ متر مربع و نزدیک به ۲۰۰۰ غرفه تجاری ثابت را در بر می‌گیرد. این بازار به بخش‌های زیادی مانند سبزیجات، غذاهای دریایی، غذاهای تازه، میوه‌ها، کالاهای عمومی و یک منطقه خودتولید/خودمصرف تقسیم می‌شود. این بازار به صورت ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته فعالیت می‌کند و به نیازهای خرید و فروش مردم محلی پاسخ می‌دهد و کالاها، محصولات کشاورزی و غذاهای دریایی را از بسیاری از استان‌ها و شهرهای منطقه توزیع می‌کند.

بازار عمده فروشی محصولات کشاورزی و آبزی بن تره (بخش فو خوونگ) نیز حلقه مهمی در سیستم توزیع کالاهای استان است. این بازار با مساحتی بیش از 6000 متر مربع، بیش از 200 نقطه تجاری و نزدیک به 160 کسب و کار دائمی متخصص در خرید و توزیع محصولات کشاورزی و آبزی را در بر می‌گیرد. به لطف موقعیت مکانی مناسب آن با دسترسی از طریق آبراه‌ها و جاده‌ها، فعالیت‌های تجاری به طور مداوم در آن انجام می‌شود و به تأمین نیازهای مصرف داخلی و تأمین کالا برای مناطق اطراف کمک می‌کند.

بازارهای سنتی هنوز نقش حیاتی در گردش کالاها، به ویژه محصولات کشاورزی و محصولات OCOP (یک کمون، یک محصول) ایفا می‌کنند. با این حال، روش‌های کسب‌وکار در بسیاری از بازارها به کندی در حال نوآوری هستند؛ کیفیت خدمات و توانایی بازرگانان در به‌کارگیری فناوری هنوز محدود است. به طور خاص، توسعه قوی تجارت الکترونیک، فشار رقابتی قابل توجهی را بر بازارهای سنتی ایجاد می‌کند.

بهبود اثربخشی تحول مدل مدیریت بازار.

طبق اعلام وزارت صنعت و تجارت، از ۳۳۵ بازار طبقه‌بندی‌شده، ۲۶ بازار توسط واحدهای خدمات عمومی، ۲۰۳ بازار توسط کمیته‌های مردمی بخش/شهرستان، ۸۰ بازار توسط شرکت‌ها و ۲۶ بازار توسط تعاونی‌ها مدیریت می‌شوند. در سال ۲۰۲۵، هیچ تغییری در مدل مدیریت بازار ایجاد نخواهد شد و مدیریت و بهره‌برداری از ۵۶ بازاری که قبلاً به مدیریت شرکتی یا تعاونی تبدیل شده‌اند، حفظ خواهد شد.

گذار به یک مدل کسب‌وکار، که در آن تعاونی‌ها بازارها را مدیریت و اداره می‌کنند، در مقایسه با مدل سنتی هیئت مدیره مدیریت بازار، نتایج مثبت‌تری به همراه داشته است. این امر ابتکار عمل بیشتری را در سرمایه‌گذاری، بهره‌برداری و توسعه بازار تقویت کرده و در عین حال منابع اجتماعی بیشتری را برای ارتقاء زیرساخت‌ها و گسترش فعالیت‌های تجاری بسیج کرده است.

مقامات محلی بر سرمایه‌گذاری در ارتقای زیرساخت‌ها و ایجاد تدریجی بازارهای متمدن و امن که با روندهای تجاری مدرن مطابقت دارند، تمرکز کرده‌اند.

تعاونی تجارت و خدمات بازار هیو فونگ (شهرستان هیو فونگ) یکی از مدل‌های عملیاتی مؤثر پس از تحول است. این تعاونی در حال حاضر بیش از ۱۰۰ تاجر کوچک را که در بازار فعالیت می‌کنند، مدیریت می‌کند. از سال ۲۰۲۵، این بازار شروع به اجرای مدل بازار ایمنی مواد غذایی خواهد کرد و به تدریج کیفیت خدمات و محیط کسب‌وکار را بهبود خواهد بخشید.

آقای فام آنه دونگ، مدیر این تعاونی، گفت که پس از تغییر در مدل مدیریت، عملکرد بازار شاهد تغییرات مثبت زیادی بوده است. این تعاونی در سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها، سازماندهی دسته‌بندی محصولات، حفظ بهداشت و تضمین امنیت و نظم، فعال‌تر عمل می‌کند. بازرگانان آگاهی خود را در مورد ارتباط حقوق خود با کارایی کلی عملکرد بازار افزایش داده‌اند. به لطف یک محیط تجاری پایدار و امن، تعداد مشتریانی که برای خرید می‌آیند در حال افزایش است.

به همین ترتیب، بازار وونگ لیم (شهرک ترونگ تان) یکی از بازارهایی است که پس از تغییر مدل مدیریت، سرمایه‌گذاری قابل توجهی را به خود جذب کرده است. این بازار مساحتی تقریباً ۱.۵ هکتاری را در بر می‌گیرد و بیش از ۳۰۰ تاجر کالاهای مختلفی مانند غذای تازه، لباس، کفش و لوازم خانگی را می‌فروشند. نماینده‌ای از تعاونی بازار وونگ لیم اظهار داشت که پس از تغییر مدل در سال ۲۰۲۰، این تعاونی به طور فعال در سایبان‌ها، کف‌های بتنی، پارکینگ‌ها، سرویس‌های بهداشتی و سیستم‌های پیشگیری و کنترل آتش‌سوزی سرمایه‌گذاری کرده است.

این تحول به کاهش بار مدیریتی بر دوش دولت، افزایش کارایی عملیات بازار، ایجاد مشاغل و درآمد بیشتر برای منطقه کمک می‌کند. این تعاونی همچنین مرتباً به بازرگانان یادآوری می‌کند که از مقررات پیروی کنند، بهداشت محیط را حفظ کنند، ایمنی مواد غذایی را تضمین کنند و به تدریج مدل‌های کسب‌وکار انعطاف‌پذیر مانند تحویل درب منزل و تبلیغ محصول را در پلتفرم‌های دیجیتال به کار گیرند.

به گفته آقای فام فوک ترای، معاون مدیر اداره صنعت و تجارت، در سال ۲۰۲۶، بخش صنعت و تجارت طرحی را برای تغییر مدل مدیریت، تجارت و بهره‌برداری از بازارها در سال‌های ۲۰۲۶ و ۲۰۲۶-۲۰۳۰ اجرا خواهد کرد. همزمان، این بخش تلاش‌ها را برای جذب سرمایه‌گذاری در توسعه زیرساخت‌های تجاری در دوره ۲۰۲۱-۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۵۰، هماهنگ خواهد کرد و از انطباق با طرح مصوب استانی اطمینان حاصل خواهد کرد. این طرح شامل تقویت سازماندهی و زیباسازی بازار، بازرسی ایمنی آتش‌نشانی، ایمنی مواد غذایی و حفاظت از محیط زیست در بازارها، نظارت دقیق بر تحولات بازار، عرضه و تقاضا و قیمت کالاهای اساسی در بازارها و اجرای اقدامات تثبیت بازار؛ تدوین طرح‌ها و پاکسازی نقاط تجاری خودجوش که به جاده‌ها، پیاده‌روها و راهروهای ایمنی ترافیک تجاوز می‌کنند، خواهد بود. تمرکز بر حمایت و هدایت بخش‌ها برای دستیابی به معیارهای زیرساخت‌های تجاری روستایی در دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ خواهد بود.

نایب رئیس کمیته مردمی استان، نگوین تروک سان، از واحدها درخواست کرد که به بهبود کارایی بازارهای سنتی ادامه دهند و مدل‌های کسب‌وکار را برای سازگاری با روندهای خرید مدرن نوآوری کنند. در عین حال، او خواستار افزایش کاربرد تحول دیجیتال مانند پرداخت‌های بدون پول نقد و کدهای QR برای ردیابی محصول شد؛ با تمرکز بر پیشگیری و کنترل آتش‌سوزی، ایمنی مواد غذایی، حفاظت از محیط زیست و مدیریت کیفیت کالاها، از وجود کالاهای تقلبی و بی‌کیفیت که اعتماد مصرف‌کننده را از بین می‌برد، جلوگیری شود.

طبق طرح توسعه بازار برای دوره 2026-2030، این استان قصد دارد به تدریج شبکه بازار را بهبود بخشد، به زوال زیرساخت‌ها رسیدگی کند و استانداردهای ایمنی مواد غذایی، بهداشت محیط، پیشگیری و کنترل آتش‌سوزی و ادب تجاری را افزایش دهد. تا سال 2030، 100٪ از بازارها دارای مقررات، برنامه‌های عملیاتی و چیدمان محصولات طبق مقررات خواهند بود؛ 100٪ از بازارهای کلاس 1 و کلاس 2 پرداخت بدون پول نقد را اجرا خواهند کرد. این طرح همچنین با هدف ارتقاء و نوسازی (تعمیر) 253 بازار؛ ساخت 9 بازار جدید و گسترش 2 بازار انجام می‌شود. علاوه بر این، هدف آن جذب سرمایه‌گذاری در 17 بازار (از جمله 7 بازار عمده‌فروشی) است.

متن و عکس‌ها: تائو تین

منبع: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/thuong-mai-dich-vu/202605/doi-moi-nang-hieu-qua-hoat-dong-cho-truyen-thong-7f758c5/