تفکر نوآورانه در مدیریت پرسنل

نتیجه‌گیری 40-KL/TW دفتر سیاسی در مورد تکمیل و اصلاح مقررات مربوط به مدیریت پرسنل نظام سیاسی، تخصیص پرسنل برای سال 2026 و جهت‌گیری‌ها برای دوره 2027-2031، که اخیراً توسط عضو کمیته دائمی، تران کام تو، امضا و صادر شده است، جهت‌گیری‌های مهمی را برای مرحله بعدی فرآیند اصلاح دستگاه و نوآوری در مدیریت بخش عمومی تعیین کرده است.

بر این اساس، در طول دوره 2027-2031، نظام سیاسی به کاهش نیروی کار خود به میزان 5 تا 10 درصد ادامه خواهد داد. نکته قابل توجه این است که این کاهش بخشی از مجموعه‌ای جامع از راه‌حل‌ها شامل تمرکززدایی، تفویض قدرت، به‌کارگیری علم و فناوری، تحول دیجیتال، ساده‌سازی فرآیندهای کاری، کاهش واسطه‌ها و سازماندهی مجدد ساختار سازمانی است.

این رویکرد نشان می‌دهد که کوچک‌سازی نیروی کار یک هدف مکانیکی نیست. این امر نتیجه‌ی فرآیندی از نوآوری در روش‌های مدیریت پرسنل، بهبود کیفیت نیروی کار و تقویت سازوکار انتخاب مسئولان بر اساس شایستگی و عملکرد است.

به طور خاص، نتیجه‌گیری ۴۰ مجموعه‌ای از الزامات اساسی را تعیین می‌کند، مانند: تغییر از مدیریت تعداد پرسنل به مدیریت کیفیت و کارایی عملکرد خدمات عمومی؛ به‌کارگیری روش‌های مدیریتی مبتنی بر داده؛ کمّی‌سازی کار برای تعیین نیازهای واقعی پرسنل؛ ارزیابی مقامات با استفاده از شاخص‌های خاص؛ اجرای اصل «ورود و خروج»، جلوگیری از وضعیتی که در آن حقوق‌بگیر بودن معادل ثبات مادام‌العمر باشد...

این نشان دهنده تغییر از طرز فکر مدیریت مبتنی بر ورودی به طرز فکر مدیریت مبتنی بر خروجی است. یک دولت مدرن بر اساس اندازه دستگاه یا تعداد پرسنل خود قضاوت نمی‌شود، بلکه بر اساس کیفیت خدماتی که به شهروندان و مشاغل ارائه می‌دهد و کارایی استفاده از منابع عمومی مورد قضاوت قرار می‌گیرد.

شاید برایتان جالب باشد

رهبران گروه‌های محله که از کار برکنار شده‌اند، پس از تجدید ساختار چه مزایایی دریافت خواهند کرد؟وزارت کشور اعلام کرد که پرونده‌های مربوط به پرسنل مازاد شاغل در روستاها و مناطق مسکونی پس از سازماندهی مجدد، طبق مقررات فعلی در مورد تعدیل نیروی کار رسیدگی خواهد شد.

تعداد کارمندان دولت به زودی بر اساس چندین معیار جدید دوباره محاسبه خواهد شد.سهمیه کارکنان دولت (TPO) - سهمیه کارکنان دولت بر اساس موقعیت‌های شغلی و حجم کار هر واحد تعیین می‌شود. مرجع تخصیص سهمیه کارکنان دولت نیز در مقایسه با قبل تغییر کرده است.

شورای مردمی بخش فو دین چندین قطعنامه مهم تصویب کرد که مسیرهای توسعه را برای دوره 2026-2030 ترسیم می‌کند.در ۲۵ ژوئن، شورای خلق بخش فو دین، دوره دوم، ۲۰۲۶-۲۰۳۱، سومین جلسه خود (جلسه عادی میان‌سال ۲۰۲۶) را برای ارزیابی نتایج اجرای وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی، دفاع ملی و امنیتی در شش ماه اول ۲۰۲۶ و بررسی و تصمیم‌گیری در مورد بسیاری از مسائل مهم برای هدایت توسعه محلی در دوره جدید برگزار کرد.

در زمینه تحول سریع دیجیتال، این نیاز حتی ضروری‌تر هم می‌شود. داده‌های دیجیتال به کوتاه شدن زمان پردازش کمک می‌کنند؛ پلتفرم‌های مشترک به کاهش ورود و گزارش‌دهی تکراری داده‌ها کمک می‌کنند؛ و هوش مصنوعی به تدریج از جمع‌آوری داده‌ها، تجزیه و تحلیل و تصمیم‌گیری پشتیبانی می‌کند. با تغییر روش‌های عملیاتی توسط فناوری، نحوه استفاده از ساختار سازمانی و منابع انسانی نیز باید متناسب با آن تنظیم شود. بنابراین، کوچک‌سازی نیروی کار تنها زمانی نتایج ملموسی به همراه خواهد داشت که با ساده‌سازی فرآیندها، کاهش مراحل میانی و نوآوری در روش‌های مدیریتی - الزاماتی که توسط دفتر سیاسی در نتیجه‌گیری ۴۰ مطرح شده است - همراه باشد.

از آنجایی که عملکرد شغلی به یک معیار حیاتی در مدیریت دولتی تبدیل می‌شود، سازوکارهای ارزیابی، استفاده و انتخاب پرسنل نیز باید در جهتی اساسی‌تر اصلاح شوند. در این زمینه، الزام به اجرای اصل «ورود و خروج» و ایجاد سازوکارهای قوی‌تر برای حذف کسانی که الزامات شغلی را برآورده نمی‌کنند، نکته بسیار قابل توجهی در نتیجه‌گیری ۴۰ است. یک سیستم قوی نه تنها به سازوکارهایی برای جذب افراد توانمند نیاز دارد، بلکه به سازوکارهایی برای ارزیابی و حذف مؤثر کسانی که در انجام وظایف خود شکست می‌خورند نیز نیاز دارد. اگر امنیت بلندمدت برای همه موقعیت‌ها صرف نظر از عملکرد کاری به طور خودکار تضمین شود، انگیزه نوآوری و روحیه فداکاری به سختی به طور کامل پرورش خواهد یافت.

با این حال، کاهش نیروی کار به معنای اخراج‌های گسترده نیست. نتیجه‌گیری ۴۰ بر لزوم رسیدگی به وضعیتی تأکید می‌کند که در آن بخش‌هایی که کمبود کارمند دارند، پر نمی‌شوند، در حالی که بخش‌هایی که کارایی پایینی دارند، سطح ثابتی از کارکنان را حفظ می‌کنند. بنابراین، هدف، کاهش کارکنان به هر قیمتی نیست، بلکه بازسازی منابع انسانی مطابق با الزامات توسعه و اولویت‌بندی بخش‌هایی است که به کارکنان حرفه‌ای باکیفیت نیاز دارند.

نتیجه‌گیری شماره ۴۰ دفتر سیاسی، چیزی بیش از یک طرح برای مدیریت و تخصیص منابع انسانی است و رویکردی جدید در مدیریت و استفاده از منابع انسانی عمومی شکل داده است. این یک پایه اساسی برای ایجاد یک دولت مدرن‌تر، ساده‌تر و کارآمدتر است که در خدمت مردم باشد و توسعه ملی را ارتقا دهد.

شاید برایتان جالب باشد

ویتنام در مورد شکایت خانم تران تو نگا در فرانسه در مورد عامل نارنجی صحبت می‌کند.سخنگوی وزارت امور خارجه از درخواست قربانیان مبنی بر اینکه شرکت‌های شیمیایی که عامل نارنجی/دیوکسین را در طول جنگ ویتنام تولید و به ایالات متحده عرضه کردند، مسئول جبران خسارت شناخته شوند، حمایت کرد.

منطقه نظامی ۵، گردانی از وسایل نقلیه بدون سرنشین تأسیس می‌کند.در ۲۵ ژوئن، در شهر دانانگ، ستاد کل منطقه ۵ نظامی مراسمی را برای اعلام تصمیم تأسیس گردان خودروهای بدون سرنشین برگزار کرد.

سمینار «پژوهشی پیرامون نظریه نظامی و دفاع ملی - وضعیت و تجربه فعلی» بیش از ۱۲۰ مقاله دریافت کرد.صبح روز ۲۵ ژوئن، در هانوی، دانشکده تربیت افسر سیاسی وزارت دفاع ملی، با هماهنگی اداره تبلیغات اداره کل سیاسی ارتش خلق ویتنام و کمیته فرعی دفاع-امنیت-امور خارجه شورای مرکزی تئوری، یک کنفرانس علمی با موضوع: تحقیق در مورد نظریه نظامی و دفاع ملی - وضعیت و تجربه فعلی، برگزار کرد.

منبع: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-quan-ly-bien-che-10419877.html