سال ۲۰۲۳ همچنان سال رشد قوی برای صنعت گردشگری نین بین بود و بسیاری از اهداف آن بسیار فراتر از برنامه سالانه بود. این امر به عنوان پایه و نیروی محرکه برای این صنعت عمل میکند تا در سال جدید به اهداف والاتری دست یابد و گردشگری نین بین را بیش از پیش توسعه دهد.
ایجاد انگیزه برای موفقیت در سال جدید.
سال ۲۰۲۳ سال مهمی بود و به عنوان سالی «محوری» برای صنعت گردشگری نین بین در جهت دستیابی موفقیتآمیز به اهداف تعیینشده در قطعنامه بیست و دومین کنگره حزب استانی در نظر گرفته شد. این قطعنامه همچنین بر سطح بالای تلاش و عزم کل صنعت، جامعه تجاری و هر شهروند در مناطق و مقاصد گردشگری، با انتظار ایجاد بهبود و توسعه قوی در بخش گردشگری، تأکید کرد. چشمانداز گردشگری نین بین در سال ۲۰۲۳ با عزم راسخ و از همان ابتدا با رنگهای روشن ترسیم شد، به طوری که هم تعداد بازدیدکنندگان و هم درآمد به طور قابل توجهی افزایش یافت و خدمات به رشد قوی خود ادامه دادند.
در طول سال، این استان از نزدیک به ۶.۶ میلیون بازدیدکننده استقبال کرد که بیش از ۱.۷ برابر تعداد بازدیدکنندگان در سال ۲۰۲۲ و به ۱۲۳.۳۳٪ از برنامه ۲۰۲۳ رسید. از این تعداد، بیش از ۱.۳ میلیون بازدیدکننده در مراکز اقامتی اقامت داشتند که بیش از ۱.۵ برابر تعداد بازدیدکنندگان در سال ۲۰۲۲ بود؛ تعداد تخمینی شبهای اقامت بازدیدکنندگان به بیش از ۱.۸ میلیون نفر رسید که بیش از ۱.۵ برابر تعداد بازدیدکنندگان در سال ۲۰۲۲ بود. کل درآمد امسال بیش از ۶۵۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی تخمین زده میشود که بیش از دو برابر میزان سال ۲۰۲۲ و به ۱۵۶.۵٪ از برنامه سالانه میرسد.
رفیق بویی ون مان، مدیر اداره گردشگری، گفت: این موفقیت، علاوه بر این، مسیرهای صحیح و به موقع در رهبری و هدایت صنعت را تأیید میکند و در عین حال، استراتژیهای تجاری مؤثر و خلاقانه هر واحد و شرکت در استان را تأیید میکند. در طول سال، بسیاری از محصولات گردشگری سرمایهگذاری و گسترش یافتهاند؛ نقاط دیدنی بازسازی و ارتقا یافتهاند؛ و سیستم اقامتی گردشگری مورد توجه و سرمایهگذاری برای توسعه قرار گرفته است... نکته قابل توجه این است که بسیاری از محصولات گردشگری سطح بالا برای جذب گردشگران پرخرج به بهرهبرداری رسیدهاند، مانند: تفرجگاه میناوا کن گا (گیا وین)، تفرجگاه امرالدا تام کوک (هوا لو)...
علاوه بر این، نین بین بر سازماندهی فعالیتها و رویدادهای تبادل فرهنگی متعدد با اهمیت ملی و بینالمللی برای معرفی، ترویج و گرامیداشت ارزشهای میراث فرهنگی ملموس و ناملموس، اماکن تاریخی و مناظر دیدنی این منطقه تمرکز دارد. از طریق این فعالیتها، پتانسیل توسعه گردشگری فرهنگی را تأیید میکند، انگیزهای قوی برای جذب منابع توسعه ایجاد میکند و تصویر و جایگاه نین بین را در نقشه گردشگری داخلی و بینالمللی ارتقا میدهد.
در طول سال، این استان سیاستهای جدید زیادی را برای تحریک گردشگری صادر کرده است که باعث ایجاد اعتماد و انگیزه برای توسعه سریع و پایدار صنعت گردشگری شده است. به ویژه قطعنامه شماره 105/2023/NQ-HĐND شورای خلق استان با عنوان "مقررات مربوط به برخی از سیاستهای حمایت از توسعه گردشگری در استان نین بین در دوره 2023-2030" قابل توجه است. طبق این قطعنامه، فعالیتهای مورد حمایت شامل موارد زیر است: تبلیغات و ترویج گردشگری، توسعه محصول گردشگری، ساخت و نوسازی اقامتگاههای خانگی و آموزش و توسعه منابع انسانی گردشگری. پس از 5 ماه اجرا، 7 واحد متعلق به 2 گروه سیاستگذاری، حمایتی با مبلغ کل حمایت بیش از 100 میلیون دونگ ویتنامی دریافت کردهاند.
میتوان تأیید کرد که با توجه و راهنمایی دقیق کمیته حزبی استان، شورای مردمی استان و کمیته مردمی استان، از جمله صدور سیاستهای جدید، صنعت گردشگری به شدت توسعه یافته است. علاوه بر این، تلاشهای پیشگیرانه، انعطافپذیر و مثبت هر شرکت و منطقه به صنعت گردشگری نین بین کمک کرده است تا به اهداف تعیین شده برای سال دست یابد و از آنها فراتر رود.

تلاش برای هدفی جدید
پس از موفقیتهای سال ۲۰۲۳، بسیاری از کسبوکارهای خدمات گردشگری، چشمانداز خود را بر فتح اهداف جدید و والاتر متمرکز کردهاند. به گفته نمایندگان بسیاری از کسبوکارها، آغاز سال جدید با تأثیر ماندگار و گسترده دومین جشنواره نین بین-ترانگ آن مشخص میشود. این رویداد تعداد زیادی از گردشگران را به خود جذب کرد و به عنوان پایه و نیروی محرکهای برای کسبوکارها عمل کرد تا از همان ابتدای سال برای اهداف جدید تلاش کنند.
به گفته آقای بویی ون مان، مدیر اداره گردشگری: در سال ۲۰۲۴، کل استان قصد دارد از ۷.۵ میلیون بازدیدکننده، شامل ۶.۶ میلیون گردشگر داخلی و ۹۰۰۰۰۰ گردشگر بینالمللی، با درآمد تخمینی ۸۲۵۰ میلیارد دونگ ویتنامی استقبال کند. علاوه بر زیرساختها، این صنعت به نوآوری و بهبود کیفیت نیروی کار خود خواهد پرداخت و رویکردی فرهنگی و متمدنانه را پرورش خواهد داد تا گردشگران همیشه بخواهند به این پایتخت باستانی، سرشار از شخصیت و مهماننوازی منحصر به فرد، بازگردند.
هدف فوق با استقبال خوبی از سوی جامعه تجاری گردشگری مواجه شده است. آقای هوانگ بین مین، مدیر شرکت سهامی خدمات گردشگری نین بین، گفت: «ما آموزشهایی را سازماندهی و کارکنان خود را برای آماده شدن برای برنامههای عملیاتی سال بازسازی کردهایم؛ خدمات را در استان و مقاصد سراسر کشور بررسی کرده و از آنجا محصولاتی را برای شرکت توسعه دادهایم. در سال جدید، علاوه بر شروع مجدد تورها به نین بین، محصولات جدیدی با تمرکز بر فعالیتهای تجربی و ایجاد تورهایی که مکانهای میراث فرهنگی را بین مناطق مختلف متصل میکنند، خواهیم داشت. در هفته اول سال جدید، این شرکت سه تور راهاندازی کرد و در حال حاضر با چندین آژانس مسافرتی در استانها و شهرهای سراسر کشور برای تبلیغ تورهای بازدید از جشنوارهها، زیارتها و معابد در طول فصل بهار همکاری میکند.»
با این حال، برای دستیابی به اهداف تعیینشده، این صنعت باید به رفع محدودیتها و کاستیهای متعددی ادامه دهد، از جمله: کیفیت منابع انسانی که الزامات جدید را برآورده نمیکند؛ تعداد زیاد مراکز اقامتی اما تعداد کمی از آنها استانداردهای ۳-۴ ستاره یا بالاتر را برآورده میکنند؛ و فقدان محصولات گردشگری جذاب و منحصر به فرد. برای غلبه بر این مسائل، لازم است بر سرمایهگذاری در و ارتقاء امکانات اقامتی به منظور راحتی و مدرن بودن، و اجرای سیاستهایی برای جذب و حفظ منابع انسانی ماهر تمرکز شود. در عین حال، کسبوکارها باید به سرمایهگذاری در تحقیقات برای توسعه محصولات گردشگری که برای گردشگران جذاب هستند، ادامه دهند.
با نشانههای مثبت و تلاشهای تمام سطوح دولت و صنعت گردشگری نین بین، تصویر صنعت «بدون دود» نویدبخش آیندهای روشن و دستیابی به موفقیتهای جدید بسیاری در سال ۲۰۲۴ است.
مین های
منبع







نظر (0)