«ما همین الان یک کارآموز استخدام کردیم، و او کامپیوترش را خاموش میکند و دقیقاً ساعت ۵ بعد از ظهر میرود. او چطور میتواند با این طرز فکر پیشرفت کند؟»
پستی در Threads با محتوای فوق به سرعت توجهها را به خود جلب کرد و نظرات متناقض زیادی را برانگیخت. در حالی که برخی استدلال میکردند که تمایل به ماندن در محل کار به صورت اضافه کاری، حس مسئولیتپذیری و جاهطلبی را نشان میدهد، بسیاری دیگر استدلال میکردند که کارمندان حق دارند پس از پایان ساعات کاری توافق شده، محل کار خود را ترک کنند.
سر وقت حاضر شدن به معنای بیمسئولیتی نیست.
نگوین شوان نگی (خیابان دوی کونگ، بخش بین توی، شهر هوشی مین) معتقد است که ارزیابی یک کارمند یا کارآموز بر اساس وقتشناسی او دیگر در محیطهای کاری امروزی مناسب نیست.
به گفته نگی، نکته مهم این است که آیا کارگران وظایف خود را انجام میدهند و کیفیت را در ساعات کاری تضمین میکنند یا خیر.
نگی گفت: «اگر وظایف خود را انجام دادهاید اما هنوز صرفاً به خاطر رسیدن به موقع مورد قضاوت قرار میگیرید، نشان میدهد که شرکت، زمان حضور را بر نتایج کار اولویت میدهد.»
نگی اظهار داشت که با اضافه کاری مخالفتی ندارد، اما فقط زمانی حاضر به انجام این کار است که کار واقعاً فوری باشد یا به رشد شخصی او کمک کند. به گفته نگی، فداکاری باید با نتایج کار و کارایی سنجیده شود، نه با تعداد ساعاتی که در دفتر صرف میشود.
در همین حال، کو هائو کیئت (ساکن خیابان لو وان لونگ، تان هونگ وارد، شهر هوشی مین) استدلال میکند که کارگران حق دارند پس از پایان ساعات کاری توافقشدهشان با شرکت، محل کار را ترک کنند.
به گفته کیت، برای تشویق کارمندان به اضافه کاری داوطلبانه، کسب و کارها به سیاستهای مناسب جبران خسارت و مزایا نیاز دارند. او اظهار داشت: «شما نمیتوانید صرفاً بر اساس اینکه آیا آنها به موقع محل کار را ترک میکنند یا تا دیروقت میمانند، میزان فداکاری یک فرد را قضاوت کنید.»
این کارمند مرد استدلال کرد که اگر اضافه کاری به عنوان بخشی از شغل لازم است، باید در طول فرآیند استخدام به طور واضح مورد بحث قرار گیرد. وقتی کارمندان احساس کنند که تلاشهایشان مورد توجه قرار گرفته و پاداش متناسبی دریافت میکنند، انگیزه بیشتری برای ماندن و مشارکت در شرکت خواهند داشت.
فراتر از بحثهای رسانههای اجتماعی، روند اولویتبندی تعادل بین کار و زندگی در بین بسیاری از کارگران جوان امروزی نیز مشهود است. طبق گزارش Talentnet در مورد نیروی کار نسل Z، ۶۲٪ از جوانان اظهار داشتند که خانواده و روابط شخصی را در اولویت قرار میدهند و این نشان دهنده تأکید روزافزون بر تعادل بین کار و زندگی در این نسل است.
بسیاری معتقدند که کارمندانی که پس از اتمام وظایف خود، به موقع محل کار را ترک میکنند، نباید به عنوان نشانهای از عدم تعهد تلقی شوند.
عکس گویا: QUYNH QUYNH
هر شغل روش ارزیابی متفاوتی دارد.
از دیدگاه مدیریت منابع انسانی، آقای فام تان هونگ، مدیر منابع انسانی شرکت نیو دیستریکت - نیو جیم، و همچنین مشاور راهکارهای منابع انسانی در شرکت سی تی ام (بخشی از گروه سی تی)، معتقد است که تمایل به بازگشت به خانه پس از پایان روز کاری، نیازی رایج برای اکثر کارمندان است.
به گفته آقای هونگ، هنگام ارزیابی پرسنل، آنچه اهمیت دارد این نیست که آنها تا چه زمانی در دفتر میمانند، بلکه کیفیت کاری است که ارائه میدهند.
آقای هانگ اظهار داشت: «جوانان امروزی بسیار پویا و خلاق هستند و ابزارهای زیادی دارند که به آنها کمک میکند کار خود را کارآمدتر از قبل انجام دهند.»
این متخصص منابع انسانی همچنین نمونههایی از برخی کسبوکارها را ذکر کرد که اقداماتی را برای محدود کردن اضافه کاری انجام میدهند تا به کارمندان کمک کنند تا ضمن حفظ استانداردهای ارزیابی عملکرد، بین کار و زندگی خود تعادل برقرار کنند.
به گفته آقای هونگ، به جای تمرکز بر تعداد ساعات صرف شده در دفتر، مسئله اصلی همچنان انضباط شخصی، مهارتهای مدیریت زمان و سطح تکمیل کار هر فرد است.
در همین حال، خانم نگوین تی تان تائو، معاون مدیر مرکز خدمات اشتغال جوانان شهر هوشی مین (مرکز YES)، گفت که ارزیابی کلی در مورد اینکه آیا کارگران پس از پایان کار به موقع به خانه برمیگردند یا خیر، دشوار است.
به گفته خانم تائو، هر صنعت، موقعیت شغلی و محیط کاری ویژگیهای منحصر به فرد خود را دارد. بنابراین، ارزیابی یک کارمند نمیتواند صرفاً بر اساس زمان ترک دفتر باشد، بلکه باید در چارچوب خاص هر شغل در نظر گرفته شود.
خانم تائو معتقد است که نکته مهم این است که آیا کارمندان وظایف خود را به پایان میرسانند، از مهلتهای مقرر اطمینان حاصل میکنند و الزامات شغلی را برآورده میکنند یا خیر. برای بسیاری از کارگران جوان امروزی، به کارگیری فناوری در کارشان به افزایش بهرهوری کمک میکند و در نتیجه زمان صرف شده برای انجام وظایف را کاهش میدهد و در عین حال کارایی را تضمین میکند.
به گفته نماینده مرکز YES، به جای تمرکز بر اینکه آیا کارمندان زود یا دیر محل کار را ترک میکنند، کسبوکارها باید کارایی کار را در هر موقعیت و محیط کاری خاص ارزیابی کنند.
منبع: https://thanhnien.vn/dung-gio-tat-may-di-ve-sao-phat-trien-duoc-185260624125507684.htm
