تسریع در اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی

طبق درخواست نخست وزیر، وزارت بهداشت و بیمارستان‌های سراسر کشور باید تا سپتامبر ۲۰۲۵ پرونده‌های پزشکی الکترونیکی را اجرا کنند. با توجه به اینکه تنها حدود پنج ماه دیگر باقی مانده و حجم کاری زیادی وجود دارد، سازمان‌های مربوطه و بیمارستان‌ها باید قاطعانه برای تکمیل پروژه طبق برنامه اقدام کنند.

دکتر دائو شوان کو، دانشیار و مدیر بیمارستان باخ مای، در مورد اثربخشی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی گفت که پس از ۶ ماه اجرا، بیمارستان باخ مای به یکی از واحدهای پیشرو در اجرای تحول دیجیتال در بخش مراقبت‌های بهداشتی تبدیل شده است. این بیمارستان به طور فعال و پیشگیرانه در زیرساخت‌ها سرمایه‌گذاری کرده و منابع انسانی آموزش دیده‌ای را در اختیار دارد.

با توجه به طیف متنوع مدارک و سنین کارکنان، بیمارستان کلاس‌های «سواد دیجیتال» را برای انتشار دانش و روش‌های استفاده از آن در بین همه کارکنان برگزار می‌کند. در نتیجه، کارکنان در تمام بخش‌ها، بخش‌ها و مراکز به سرعت خود را وفق داده‌اند و کار خود را به راحتی در محیط دیجیتال انجام می‌دهند.

پیش از این، تمام داده‌های بیمار (عکس‌های رادیولوژی، نتایج آزمایش، سوابق پزشکی) روی کاغذ چاپ می‌شدند؛ اکنون، داده‌ها به قالب الکترونیکی تبدیل شده‌اند و مدیریت بیمارستان را تسهیل می‌کنند. به جای حمل اسناد مختلف (شناسنامه شهروندی، کارت بیمه سلامت و غیره)، بیماران اکنون می‌توانند به سادگی از تلفن‌های هوشمند خود استفاده کنند. نتایج عکس‌برداری رادیولوژی، نتایج آزمایش و سوابق پزشکی، همگی از طریق یک برنامه ارائه می‌شوند که باعث کاهش هزینه‌ها (هم برای بیماران و هم برای شرکت‌های بیمه) و در عین حال ایجاد یک پایگاه داده جامع بیمار (پرونده‌های سلامت) می‌شود.

بر اساس نتایج بیمارستان باخ مای، دانشیار و دکتر دائو شوان کو تأیید کرد که اگر همه بیمارستان‌ها پرونده‌های پزشکی الکترونیکی را پیاده‌سازی کنند، واقعاً یک "انقلاب بزرگ" در سیستم مراقبت‌های بهداشتی ویتنام رخ خواهد داد.

با این حال، تا اواسط آوریل ۲۰۲۵، تنها ۱۵۳ بیمارستان در سراسر کشور اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی را اعلام کرده بودند و استفاده از پرونده‌های پزشکی کاغذی را حذف کرده بودند. از این تعداد، تنها دو بخش بهداشت (فو تو و باک نین ) پرونده‌های پزشکی الکترونیکی را در تمام بیمارستان‌های وابسته خود پیاده‌سازی کرده بودند. این نتیجه در مقایسه با تقریباً ۱۴۰۰ بیمارستان در سراسر کشور، پایین است.

به گفته دکتر تران کوی تونگ، دانشیار و پزشک مردمی و رئیس انجمن انفورماتیک پزشکی ویتنام، اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی مزایای عملی را برای همه ذینفعان، از بیماران گرفته تا مراکز درمانی و سازمان‌های بیمه سلامت، به همراه دارد. برای بیماران، پرونده‌های پزشکی الکترونیکی نیاز به ذخیره اسناد کاغذی هنگام درخواست درمان پزشکی را از بین می‌برد و نگرانی‌ها در مورد از دست دادن نتایج آزمایش را کاهش می‌دهد. پرونده‌های پزشکی الکترونیکی در کنار اجرای پرونده‌های سلامت الکترونیکی، بیماران را قادر می‌سازد تا به طور مداوم اطلاعات سلامت خود را مدیریت کنند.

برای پزشکان و کارکنان مراقبت‌های بهداشتی، انتقال سریع داده‌های بیمار بین بخش‌ها، بخش‌ها و بیمارستان‌ها به جلوگیری از تکرار دستورات بالینی (سونوگرافی، آزمایش‌های آزمایشگاهی و غیره) کمک می‌کند؛ پزشکان می‌توانند به راحتی سوابق پزشکی بیمار را بازیابی کنند، زمان معاینه را کاهش دهند، از درمان به موقع پشتیبانی کنند و کیفیت تشخیص و درمان را بهبود بخشند. اطلاعات مربوط به معاینات و درمان‌های بیماران دیجیتالی شده، به صورت علمی ذخیره می‌شوند و از نسخه‌های الکترونیکی استفاده می‌شود که به حداقل رساندن خطاهای پزشکی کمک می‌کند.

پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی، همراه با پرونده‌های سلامت الکترونیکی، داده‌های کامل، دقیق و به‌موقعی را در مورد سلامت افراد در اختیار بخش مراقبت‌های بهداشتی قرار می‌دهد. این یک پایگاه داده سلامت بسیار بزرگ (کلان داده) برای این بخش است و جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل این داده‌ها به این بخش کمک می‌کند تا راهنمایی‌های به‌موقعی در مورد پیشگیری و کنترل بیماری ارائه دهد و پیش‌بینی‌ها و برنامه‌های سیاستی بهتری برای محافظت، مراقبت و بهبود سلامت افراد ارائه دهد، زیرا مبتنی بر شواهد عملی‌تر و علمی‌تر است.

اطلاعات مربوط به معاینات و درمان‌های پزشکی بیماران به راحتی در دسترس و شفاف است، که مدیریت هزینه‌های بیمه سلامت را آسان‌تر کرده و به کاهش سوءاستفاده از داروها و آزمایش‌ها کمک می‌کند. هنگامی که پرونده‌های پزشکی الکترونیکی به صورت دیجیتالی امضا شوند، تمام اطلاعات قابل ویرایش نیستند و این امر یکپارچگی داده‌های پرونده پزشکی را تضمین می‌کند.

بنابراین، اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی به نفع مردم، بخش مراقبت‌های بهداشتی و تسهیل عملکرد متخصصان پزشکی است... بنابراین، در دستورالعمل شماره 07/CT-TTg مورخ 14 مارس 2025، نخست وزیر به وزارت بهداشت مأموریت داد تا 100٪ بیمارستان‌های سراسر کشور را به اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی هدایت و ترغیب کند؛ داده‌ها را بین بیمارستان‌های محلی و بیمارستان‌های تحت پوشش وزارت بهداشت پیوند دهد و از داده‌های مرتبط و بین استانی موجود برای کاهش آزمایش برای مردم استفاده کند، که تا سپتامبر 2025 تکمیل خواهد شد.

به دنبال دستور نخست وزیر، وزارت بهداشت و کمیته‌های مردمی استان‌ها و شهرها در حال حاضر اجرای جدی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی را در تمام بیمارستان‌های تحت مدیریت خود هدایت می‌کنند. کارشناسان معتقدند که چارچوب قانونی برای اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی اکنون نسبتاً کامل است. قانون معاینه و درمان پزشکی، قانون تراکنش‌های الکترونیکی و سایر اسناد قانونی مرتبط، همگی مبنای قانونی کافی برای اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی را فراهم می‌کنند. وزارت بهداشت همچنین اسنادی با اهمیت عملی و پیشرفت‌هایی در کاربرد فناوری اطلاعات در مراقبت‌های بهداشتی و اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی منتشر کرده است.

با این حال، پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی با چالش‌های متعددی نیز روبرو است، از جمله: پلتفرم‌ها و زیرساخت‌های دیجیتال ناکافی؛ فقدان دستورالعمل‌های خاص در مورد مقررات مالی برای کاربرد فناوری اطلاعات پزشکی به طور کلی و پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی به طور خاص؛ و سطوح مهارت متفاوت در بین متخصصان مراقبت‌های بهداشتی.

برای پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی، کارشناسان پیشنهاد می‌کنند که وزارت بهداشت باید جهت‌گیری قاطع‌تری برای تحول دیجیتال مراقبت‌های بهداشتی به طور کلی و پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی به طور خاص ارائه دهد؛ این وزارتخانه باید سیاست‌ها و راه‌حل‌هایی برای پیاده‌سازی تحول دیجیتال در مراقبت‌های بهداشتی داشته باشد، با تأکید ویژه بر استقرار همزمان پلتفرم‌های تخصصی، سیستم‌های کاربردی و پایگاه‌های داده به عنوان پایه‌ای برای ترویج کاربرد پرونده‌های پزشکی الکترونیکی. وزارت بهداشت و واحدهای مرتبط باید سازوکارها، سیاست‌ها، اسناد قانونی و اسناد راهنمای حرفه‌ای در مورد تحول دیجیتال در مراقبت‌های بهداشتی به طور کلی و پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی به طور خاص را توسعه و اصلاح کنند. وزارت بهداشت باید واحدها و مناطقی را که طبق برنامه تعیین شده این طرح را اجرا نمی‌کنند، تحریم کند...

طبق طرح اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی، وزارت بهداشت از همه واحدها می‌خواهد که اجرای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی را به عنوان یک اولویت اصلی در نظر بگیرند؛ روسای سازمان‌ها و واحدها کاملاً مسئول این کار هستند؛ منابع را اولویت‌بندی کنند، مشارکت سازمان‌ها، مشاغل و عموم مردم را بسیج کنند و با قاطعیت طرح را اجرا کنند و کیفیت، به موقع بودن و تکمیل آن را تا سپتامبر 2025 تضمین کنند.

پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی به شیوه‌ای اساسی و مؤثر، بهره‌وری و کیفیت معاینات پزشکی، درمان و پیشگیری از بیماری‌ها را بهبود می‌بخشد و مزایای عملی برای بیماران، عموم مردم و مراکز مراقبت‌های بهداشتی به همراه خواهد داشت؛ همچنین قابلیت همکاری و اشتراک‌گذاری داده‌ها بین مراکز معاینه و درمان پزشکی و سیستم‌های اطلاعاتی و پایگاه‌های داده مرتبط را طبق دستورالعمل تضمین می‌کند...

دکتر ها آنه دوک، مدیر دپارتمان مدیریت معاینات و درمان پزشکی (وزارت بهداشت)، گفت که واحدهای تعیین‌شده بر پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی تمرکز دارند. دپارتمان مدیریت معاینات و درمان پزشکی به‌طور فعال در حال تهیه فهرست‌های بالینی، پاراکلینیکی، پرستاری و فهرست‌های مرتبط برای پرونده‌های پزشکی الکترونیکی است و از پایبندی به برنامه برنامه‌ریزی‌شده اطمینان حاصل می‌کند.

علاوه بر این، چارچوب پرونده پزشکی الکترونیکی به سرعت در حال نهایی شدن است تا هر بیمارستان بتواند بسته به شرایط و توانایی‌های خود، آن را در درجات مختلف اعمال کند. وزارت بهداشت تعیین کرده است که این چارچوب در کل سیستم مراقبت‌های بهداشتی، از بیمارستان‌های رده پایین گرفته تا بیمارستان‌های رده ویژه، اعمال خواهد شد. داده‌ها باید به هم پیوسته و منبع باز باشند تا بیمارستان‌ها بتوانند به آن اضافه کنند. در مورد نرم‌افزار مدیریت پرونده پزشکی الکترونیکی، این نرم‌افزار می‌تواند توسط فروشندگان مختلف ارائه شود، اما تغییرات در نرم‌افزار مدیریت نباید بر قابلیت همکاری داده‌ها تأثیر بگذارد.

معاون وزیر بهداشت، تران ون توان، درخواست کرد که واحدها تفکر خود را در مدیریت بیمارستان، از جمله کاربرد گسترده تحول دیجیتال در مدیریت، عملیات و کار حرفه‌ای، نوآوری کنند. این تغییر باید از یک مدل مدیریت اداری به یک مدل مدیریت مدرن، مبتنی بر داده‌ها، با شفافیت در عملیات و کارایی در تصمیم‌گیری، باشد.

ترویج پیاده‌سازی پرونده‌های پزشکی الکترونیکی، پرونده‌های سلامت الکترونیکی، سیستم‌های مدیریت کیفیت و ارتباط متقابل بین واحدها، با هدف ساخت یک مدل بیمارستان هوشمند که الزامات مدیریت در لحظه را برآورده می‌کند و بیمار را در مرکز توجه قرار می‌دهد.

منبع: https://nhandan.vn/gap-rut-trien-khai-benh-an-dien-tu-post876672.html