تلاشهای نوآورانه سوژه
پس از ارتقاء رتبه از ۳ ستاره به ۴ ستاره در سطح استانی، محصولات شرکت تعاونی خدمات کشاورزی سو آنه: چای سبز نگوک توی، چای سرد و چای بت تین، نه تنها جایگاه مستحکم خود را تثبیت کردهاند، بلکه به طور فزایندهای اعتماد بازار را نیز به خود جلب میکنند.
آقای نگوین کونگ سو، مدیر این تعاونی، اظهار داشت که همواره عمیقاً به بهبود کیفیت محصول متعهد بوده است. بنابراین، این تعاونی عزم و اراده بالایی را در پیش گرفته و با پشتکار، فرآیند کشاورزی ارگانیک دقیقی را دنبال کرده است. ارتقاء رتبهبندی ستارهها صرفاً به معنای حفظ عنوان نیست، بلکه به معنای دستیابی به موفقیتی بزرگ در جهت ارتقای برند چای محلی است.
این تعاونی برای تحقق اهداف خود، فرآیند تولید بسیار دقیقی را اجرا کرده است. از کشت و برداشت گرفته تا فرآوری و نگهداری، تمام جزئیات با دقت کنترل میشود. برای به دست آوردن مواد اولیه با کیفیت بالا برای تولید، اعضا باید از صبح زود برگهای چای را طبق استاندارد طلایی یک غنچه و دو برگ به صورت دستی بچینند. به محض اینکه برگهای چای از شاخهها جدا میشوند، بلافاصله برای پژمرده شدن به کارخانه برده میشوند و برای فرآوری بیشتر با زمان رقابت میکنند.

|
شرکت تعاونی کشاورزی ارگانیک هونگ فات در کمون کیم بین، دائماً در حال بهبود رویههای فرآوری و افزایش کیفیت محصولات چای سیاه دانه سبز خود است. |
عزم این تعاونی برای غلبه بر مشکلات، به وضوح در تسلط آن بر تکنیکهای چالشبرانگیز نشان داده شده است. در حالی که چای برگ خشک فقط به برشته کردن و خشک کردن مداوم تا زمانی که رطوبت آن به کمترین حد خود برسد نیاز دارد، چای ممتاز پرس سرد مستلزم آن است که فرآیند خشک کردن بلافاصله پس از رسیدن رطوبت به ۴۰٪ متوقف شود. این راز دقیق حفظ رطوبت به محصول کمک میکند تا هم طعم تازه چای سبز و هم عطر معطر چای برگ خشک را حفظ کند. این فرآیند دقیق، طعم منحصر به فرد چای پرس سرد نگوک توی را ایجاد کرده است، یک "پاداش شیرین" شایسته برای تعاونی که مصمم است به افتخارات خود بسنده نکند.
اگرچه به پیشرفت قابل توجهی مانند داستان چای نگوک توی دست نیافته است، اما مسیر شرکت واردات و صادرات محصولات کشاورزی بین آن در کمون کوان با، نقطه عطفی بسیار ستودنی در مسیر خودسازی آن است.
آقای نگو ون تونگ، معاون دفتر هماهنگی برنامه ملی هدف استانی برای توسعه روستایی جدید، در این باره اظهار داشت: «هیئت هماهنگی از پیشگامی و پشتکار شرکت بسیار قدردانی میکند. علیرغم مواجهه با فشارهای قابل توجه در مورد منابع مواد اولیه و فناوری، این شرکت به طور مداوم سرمایهگذاری کرده و فرآیندهای خود را بهبود بخشیده است تا به بهترین شکل برای تمدید گواهینامه و ارتقاء دو محصول کلیدی خود یعنی عسل جنگلی و عسل نعناع فلفلی آماده شود. اینها نشانههای مثبتی هستند که رویکرد سیستماتیک و پایدار به اجرای OCOP را نشان میدهند و طرز فکر سطحی و مبتنی بر روند کسب و کارهای محلی امروزی را رد میکنند.»
هنوز حرفهای زیادی برای گفتن وجود دارد.
به گفته نگو ون تونگ، معاون رئیس دفتر هماهنگی برنامههای هدف ملی برای ساخت مناطق روستایی جدید در استان: همه نهادها تلاشهای یکسانی انجام نمیدهند و عزم و ارادهای مشابه شرکت تعاونی خدمات کشاورزی سو آن و شرکت واردات و صادرات محصولات کشاورزی بین آن ندارند. برخی از نهادها پس از کسب رتبهبندی ستارهای، تمایل دارند در همانجا متوقف شوند و منتظر راهنمایی و حمایت دولت بمانند.
واضحترین شواهد در ارزیابیهای شورای استانی سالهای اخیر نشان میدهد که تعداد محصولات OCOP که مجدداً گواهینامه دریافت کردهاند یا ارتقا یافتهاند، ناچیز است. به عنوان مثال، در سال ۲۰۲۵، تنها ۷ محصول در کل استان درخواستهایی برای صدور گواهینامه مجدد و ارتقا ارائه کردهاند. از ۷۰۰ محصولی که در ابتدا گواهینامه دریافت کردهاند، تنها حدود ۴۵۰ محصول در استان گواهینامه ستاره OCOP خود را حفظ کردهاند.
پشت این اعداد رو به کاهش، داستان یک طرز فکر کوتهبینانه و ظرفیت داخلی ناکافی در بسیاری از مراکز تولیدی نهفته است. بسیاری از نهادها در ابتدا صرفاً برای دریافت مجوز دریافت سیاستهای پشتیبانی کوتاهمدت در برنامه OCOP شرکت کردند. هنگامی که گواهینامه پس از ۳۶ ماه منقضی میشود، آنها با فرآیندهای سختگیرانه پس از صدور گواهینامه، هزینههای آزمایش دورهای و استانداردهای فنی سختگیرانهتر مواجه میشوند. آنها به جای بهبود فعال کیفیت برای دستیابی به گواهینامه مجدد، رتبهبندیهای پایینتر را میپذیرند و به روشهای سنتی تجارت بازمیگردند.
تضمین کیفیت و اعتماد.
در مواجهه با واقعیت از دست دادن رتبه ستارهای بسیاری از محصولات، سازمانهای مدیریت ایالتی تصمیم نمیگیرند که اوضاع را بیتفاوت رها کنند. در عوض، یک کمپین بررسی گسترده و جامع توسط مقامات مربوطه بر اساس مبانی قانونی جدید در حال اجرا است که هدف آن بازگرداندن ارزشهای اصلی برنامه OCOP به آن است.
شاید برایتان جالب باشد

نوآوری تکنولوژیکی، ترویج تولید سبز.در چارچوب تغییر به سمت یک مدل رشد پایدار، بسیاری از مشاغل در شهر در حال نوآوری در فناوری و اتخاذ تولید سبز هستند و حمایت برنامههای ارتقای صنعتی نتایج مثبتی را به همراه داشته است. رفیق دو تان سون، معاون مدیر اداره کشاورزی و محیط زیست، اظهار داشت: تصمیم شماره 26/2026/QD-TTg صادر شده توسط نخست وزیر در تاریخ 22 مه 2026، در مورد مجموعه معیارها و رویههای ارزیابی و طبقهبندی محصولات OCOP، اصل راهنمای جدید است. این یک مبنای قانونی مهم برای سازمانهای مربوطه است تا رویکرد خود را تغییر دهند و از وسعت به عمق تغییر کنند. این اداره همچنین آماده است تا در تکمیل رویههای مربوط به محصولاتی که قرار است ارزیابی مجدد شوند، همراهی کند، به سرعت مشکلات را حل کند و از مشاغل حمایت کند.
در کنار این حمایت، مدیریت و نظارت پس از شناسایی نیز با دقت بیشتری انجام خواهد شد. این استان به جای دنبال کردن کمیت، بر توسعه عمیق تمرکز دارد. زیرا در نهایت، محصولات OCOP باید همیشه تضمین کننده کیفیت و اعتماد مصرف کننده باشند.» این سخنان معاون مدیر، دو تان سون، است.
عنوان OCOP (یک کمون، یک محصول) یک هدف ثابت نیست که کسبوکارها بتوانند به آن برسند و سپس در آن متوقف شوند، بلکه سفری برای حفظ اعتبار در بازار است. تنها از این طریق است که OCOP میتواند به طور پایدار بدرخشد، ارزش اقتصادی واقعی به ارمغان بیاورد و زندگی کشاورزان را بهبود بخشد.
متن و عکسها: دوآن تو
منبع: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202606/giu-sao-san-pham-ocop-d136922/