افزایش تعامل با کارگران.
به گفته دائو مین تان، نایب رئیس فدراسیون کار شهر دونگ نای: دونگ نای نیروی کار فراوانی معادل تقریباً ۲.۴ میلیون نفر دارد که در سازمانها و مشاغل کار میکنند. این یک منبع مهم برای توسعه اجتماعی -اقتصادی این منطقه است که به دستیابی به اهداف رشد اقتصادی دو رقمی کمک میکند. در این زمینه، نوآوری در جنبش تقلید در بین کارگران، کارمندان دولت و کارگران، یک نیاز فوری برای بهبود بهرهوری نیروی کار، کیفیت محصول و بهرهوری تولید و تجارت است.
![]() |
| نمایندگان اتحادیه کارگری شرکت New Apparel Far Eastern (Vietnam) Co., Ltd. اثربخشی فعالیتهای اتحادیه کارگری در داخل شرکت را به اشتراک میگذارند. عکس: اتحادیه کارگری |
با توجه به این نیاز، سازمانهای اتحادیههای کارگری در تمام سطوح، مدل اتحادیههای کارگری دیجیتال را پیادهسازی کردهاند - اتصال سریع، ارائه پشتیبانی به موقع و بهکارگیری تدریجی فناوری اطلاعات در تبلیغات، مدیریت عضویت و سازماندهی فعالیتهای اتحادیههای کارگری. این یک راهحل عملی برای بهبود کیفیت خدمات به اعضای اتحادیه، تقویت پیوند بین سازمان اتحادیههای کارگری و کارگران و در عین حال برآورده کردن الزامات اصلاحات اداری و تحول دیجیتال در شرایط جدید محسوب میشود.
اتحادیههای کارگری محلی، گروههای اطلاعاتی را در پلتفرمهای دیجیتال ایجاد میکنند و مستقیماً مقامات اتحادیههای کارگری را با اعضای اتحادیه و کارگران مرتبط میسازند. از طریق این گروهها، اطلاعات مربوط به سیاستها، قوانین، مقررات مربوط به کارگران، برنامههای رفاهی و فعالیتهای مراقبتی به سرعت و به سرعت منتشر میشود. در عین حال، اعضای اتحادیه میتوانند افکار، آرزوها، پیشنهادات یا هرگونه مسئلهای را که در روابط کار پیش میآید، بیان کنند و به اتحادیه کارگری اجازه دهند تا آنها را در سطح مردمی درک و به آنها رسیدگی کند.
برای مثال، اتحادیه کارگری پو سونگ ویتنام (یک کمون وین) به طور فعال گروههای اطلاعاتی را در پلتفرمهای دیجیتال محبوب مانند زالو و فیسبوک ایجاد کرده است که مستقیماً مقامات اتحادیه کارگری را با اعضای اتحادیه و کارگران مرتبط میکند. این گروههای آنلاین نه تنها به عنوان یک کانال تبادل اطلاعات منظم عمل میکنند، بلکه به عنوان یک "پل دیجیتال" نیز عمل میکنند که شکاف بین سازمان اتحادیه کارگری و اعضای آن را پر میکند و انتقال سریع، دقیق و راحت اطلاعات را تسهیل میکند.
آقای له نات ترونگ، رئیس اتحادیه کارگری شرکت پو سونگ ویتنام، گفت: «مدل اتحادیه کارگری دیجیتال شرایطی را برای مقامات اتحادیه کارگری ایجاد میکند تا به طور فعال وضعیت اعضای اتحادیه را رصد کنند، افکار و آرمانهای کارگران را درک کنند؛ و از این طریق به سرعت از حقوق و منافع مشروع اعضای اتحادیه حمایت و محافظت کنند. تعامل بین اتحادیه کارگری و کارگران به طور فزایندهای سریع و راحت میشود و به ایجاد روابط کاری هماهنگ و پایدار کمک میکند.»











