چیزی که مربی تُروسیه از دست داده است
تیم ویتنام اولین سال حضورش با مربیگری فیلیپ تروسیه را با ۱۲ بازی در تمام رقابتها به پایان رساند.
این استراتژیست فرانسوی شروع خوبی داشت و هر سه بازی دوستانه اول خود را مقابل هنگ کنگ (1-0)، سوریه (1-0) و فلسطین (2-0) برد. با این حال، تیم ویتنامی با مشکل مواجه شد و از 9 بازی بعدی، هشت بازی را واگذار کرد. شکستهای قابل قبولی مقابل تیمهای قدرتمندی مانند ژاپن (2-4)، کره جنوبی (0-6)، عراق (0-1، 2-3)، ازبکستان (0-2) داشت. با این حال، شکستهایی نیز وجود داشت که سوالاتی در مورد سبک بازی و استفاده از بازیکنان ایجاد میکرد، مانند شکست 0-1 مقابل اندونزی، 0-2 مقابل چین...
تیم ویتنام زیر نظر آقای تُروسیه در حال تغییر است.
قدرت مربی تروسیه در ثبات او در دو فلسفه نهفته است: جوانسازی و ایجاد یک سبک بازی کنترلی. چه در مواجهه با حریفی برابر یا قویتر، بازیکنان توپ را حفظ میکنند تا سبک بازی خود را توسعه دهند، برای کنترل توپ تلاش کنند و ابتکار عمل را در عملیات تاکتیکی افزایش دهند.
تحت نظر آقای تُروسیه، بازیکنان جوان زیادی ظهور کردهاند، اگرچه پیش از این نامها برای هواداران چندان شناخته شده نبود.
با این حال، هنوز کاستیهایی در عملکرد این استراتژیست فرانسوی وجود دارد که باید صادقانه به آنها اذعان کرد. به نظر میرسد توانایی خواندن بازی برای انجام تنظیمات تاکتیکی مناسب، بخش گمشدهی «سیب» مربی تروسیه است.
مربی تُروسیه میتواند یک فلسفه بازی مدرن بسازد و بازیکنانش را تشویق کند تا توپ را با اعتماد به نفس بیشتری نگه دارند. اما برای پیروزی در یک مسابقه، فلسفه کافی نیست. مربیان باید بازی را به خوبی بخوانند تا بتوانند انعطافپذیری خود را تنظیم کنند، تاکتیکها را با توجه به شرایط مسابقه، سبک بازی حریف و توانایی تیم تغییر دهند و تطبیق دهند.
مربی تُروسیه مصمم است مسیری را که انتخاب کرده است، دنبال کند.
یکی دیگر از مشکلات مربی تُروسیه، استفادهی نامنظم از بازیکنان است که دائماً بازیکنان را بر اساس هر مسابقه تغییر میدهد. تشکیل زودهنگام بازیکنان مناسب طبق برنامه برای حفظ ثبات تیم ویتنام ضروری است.
چه کسی به آقای تُروسیه مشاوره داد؟
طبیعی است که مربی تروسیه در فوتبال هم نقاط قوت و هم نقاط ضعف داشته باشد، زیرا انسانها ذاتاً ناقص هستند. نکته مهم این است که این مربی فرانسوی نظرات و انتقادات کافی و قوی داشته باشد تا تصمیماتش دقیقتر و عینیتر شود.
کلاس، تجربه، فلسفه منسجم... تنها شرایط لازم برای موفقیت یک مربی هستند. شرط کافی این است که مربی به یک تیم باکیفیت از دستیاران پشت سر خود نیاز داشته باشد.
برای مثال، تحت نظر مربی پارک هانگ-سئو، دستیار لی یونگ-جین دست راست اوست. در حالی که آقای پارک عمدتاً تیم را در سطح بالا مدیریت میکند، آقای لی به امور حرفهای مستقیم مانند آموزش تکنیکها و تاکتیکهای بازیکنان با سایر دستیاران و ارائه بازخورد به آقای پارک در صورت نیاز رسیدگی میکند.
مربی تروسیه سه دستیار خارجی از جمله مولای آزگوار والن، حاتم سوسی و سدریک راجر به همراه یک تیم ویتنامی شامل دستیار نگوین ویت تانگ، تحلیلگر له مین دونگ و تیمی از تدارکات و مترجمان دارد. همه اینها متخصصان بسیار معتبری هستند که بیشتر آنها با آقای تروسیه در مرکز آموزش فوتبال جوانان PVF کار کردهاند.
مربی تُروسیه حجم کاری زیادی برای رسیدگی دارد.
با این حال، با توجه به حجم کاری بسیار سنگین در تیم ملی و تیم زیر ۲۳ سال، واضح است که دستیاران باید با جدیت بیشتری استدلال کنند و از مربی تروسیه در پر کردن کاستیهایش برای ساختن تیم حمایت کنند.
یک مربی سابق لیگ ویتنام به تان نین گفت: «میخواهم تیم منتخب مربی تروسیه را بیشتر ببینم. دستیاران این مربی فرانسوی به او کمک میکنند تا تصمیمات دقیقتر و عینیتری بگیرد و از وضعیتی که یک نفر وظایف زیادی را مدیریت میکند، جلوگیری شود.»
دوآن مین شونگ، کارشناس، در پاسخ به تان نین در مورد «حرکت» بعدی تیم ویتنام پس از جام ملتهای آسیا گفت: «فدراسیون فوتبال ویتنام باید برای برنامهریزی استراتژیها و سبک بازی، بیشتر با آقای تروسیه مشورت کند. ما باید مسیری مناسب برای تیم ویتنام پیدا کنیم و سپس برای ساختن آن با هم همکاری کنیم، سپس برای هر مسابقه و هر تورنمنت، مسیر روشنی پیدا کنیم.»
وو کوانگ هوی، مفسر، در مورد انتقاد از مربی تروسیه گفت: «به نظر من نقش شورای مربیان ملی در حال حاضر باید به وضوح نشان داده شود. ما از آقای تروسیه به خاطر جنبههای مثبتش حمایت میکنیم، اما باید صادقانه به محدودیتها و کاستیهای او نیز اشاره کنیم و به تیم ویتنام کمک کنیم تا پیشرفت کند.»
با این حال، یکی از مربیان به تان نین گفت که مدتهاست نقش شورای ملی مربیان کاملاً مبهم بوده و هیچ تأثیر قابل توجهی بر مسیر تیم ویتنام نداشته است.
لینک منبع
نظر (0)