شرکت‌های تعاونی همگام با فناوری پیش می‌روند.

BAC NINH - روند تحول دیجیتال، بخش تعاونی را ترغیب می‌کند تا به طور فعال از فناوری برای ایجاد پیشرفت‌های چشمگیر استفاده کند. با حمایت دولت، بسیاری از واحدها در استان Bac Ninh به طور فعال در حال نوآوری در مدیریت، گسترش پیوندهای زنجیره ارزش، دیجیتالی شدن و سازگاری با دوران 4.0 هستند.

پیاده‌سازی گزارش‌های الکترونیکی کشاورزی

در یک روز بارانی در پایان ماه سپتامبر، آقای نگو ون لین (متولد ۱۹۸۵)، مدیر تعاونی کشاورزی تان های، منطقه مسکونی کائو دن، بخش چو، با اعضای خود نشست و با دقت به تلفن خود نگاه کرد و گزارش تولید را برای تدوین برنامه‌های مراقبت از محصول زیر نظر داشت. او با خوشحالی گفت: «این تعاونی ۱۸ عضو دارد و ۴۰ هکتار آن به تولید میوه‌های مختلف مانند لیچی، لونگان، پرتقال، پوملو، سیب اختصاص دارد... تنها با یک تلفن هوشمند، می‌توانیم چندین تپه را مدیریت کنیم و روز به روز از کاشت، سم‌پاشی آفت‌کش‌ها، برنامه‌های کوددهی، برداشت و ذخیره حجم زیادی از داده‌ها را به طور دقیق زیر نظر داشته باشیم... به عنوان یک منطقه تولید کشاورزی دارای گواهینامه VietGAP و GlobalGAP با استانداردهای سختگیرانه، از زمان استفاده از این نرم‌افزار گزارش تولید، نظارت و مدیریت در هر زمان و هر مکان را برای خود راحت می‌دانیم و به نوسازی عملیات تعاونی کمک می‌کنیم.»

شرکت تعاونی گیاهان دارویی پیشرفته ترونگ سان (Truong Son) از طریق یک سیستم عصاره‌گیری گیاهی، حمایت‌هایی را دریافت کرده است که بهره‌وری را ده برابر افزایش داده است.

مشخص است که سیستم نرم‌افزاری (اپلیکیشن) که به مدیریت و عملیات فعالیت‌های تولیدی و تجاری تعاونی‌ها خدمت‌رسانی می‌کند، با همکاری اتحادیه تعاونی‌های استانی توسعه یافته و اکنون به تقریباً ۲۵ تعاونی منتقل شده است. به هر واحد یک حساب کاربری مدیر (که می‌تواند به اعضا دسترسی به عملکردهای مختلف را بدهد) اعطا شده است تا پایگاه‌های داده عملیاتی مانند طرح‌های تولید و تجاری، تهیه نهاده‌ها و فروش چند کاناله ایجاد کند؛ حسابداری، گزارشگری مالی، مدیریت مشتری، مدیریت توزیع‌کننده... علاوه بر برنامه‌های نرم‌افزاری، تعاونی کشاورزی Thanh Hai همچنین در فناوری دیجیتال برای هویت برند مانند برچسب‌ها، بسته‌بندی و یک خط تولید مدرن و هماهنگ شامل دستگاه‌های هوادهی با ظرفیت ۳-۵ تن در ساعت، دستگاه‌های خشک‌کن با ظرفیت ۴.۵ تن در هر دسته و سردخانه با ظرفیت ۲۰ تن سرمایه‌گذاری می‌کند... از این طریق، توانایی عرضه محصولات به شرکا در بازارهای پرتقاضا مانند استرالیا، ژاپن، کره جنوبی، روسیه... با حجم تولید تقریباً ۴۰ تن در سال را افزایش می‌دهد و درآمد تعاونی و اعضای آن را افزایش می‌دهد.

دستیابی به درآمد بالا از فناوری استخراج

شرکت تعاونی گیاهان دارویی پیشرفته ترونگ سون که در سال ۲۰۱۷ با ۱۰ عضو وابسته و ۳۰ عضو وابسته تأسیس شد، به پایگاه پشتیبانی برای ده‌ها خانوار تولیدکننده و کسب‌وکار محلی، به‌ویژه در فرآوری و مصرف محصول کلیدی، چای گل طلایی، تبدیل شده است.

پروژه حمایت از توسعه مدل‌های تعاونی با استفاده از فناوری صنعت ۴.۰ در مدیریت و بهره‌برداری از فعالیت‌های تولیدی و تجاری، از سال ۲۰۲۲ تاکنون، پشتیبانی از ۹ نوع ماشین‌آلات را برای ۵ تعاونی با بودجه‌ای بالغ بر ۲.۵ میلیارد دونگ ویتنام فراهم کرده است.

نگوین ون دوک (متولد ۱۹۹۱)، مدیر شرکت تعاونی گیاهان دارویی پیشرفته ترونگ سون، به عنوان فردی جوان با یک کلینیک طب سنتی در هانوی ، همواره دغدغه راهکارهایی برای بهبود حرفه‌ای بودن این تعاونی را داشته است. از سال ۲۰۲۴، این تعاونی در یک سیستم جامع ماشین‌آلات، از جمله دستگاه‌های استخراج، دستگاه‌های تغلیظ، دستگاه‌های خشک‌کن، سردخانه و ژنراتورها سرمایه‌گذاری کرده است. به طور خاص، دستگاه استخراج ظرفیت ۱۰۰۰ لیتر در روز و دستگاه تغلیظ ۶۰۰ لیتر در روز را دارد که امکان استخراج گیاهان مختلفی مانند برگ چای گل طلایی، برگ انبه، برگ لیچی و سایر گیاهان دارویی را فراهم می‌کند و عملکرد را ۸ تا ۱۰ برابر افزایش می‌دهد. سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات توسط اتحادیه تعاونی استانی پشتیبانی شد و تقریباً ۷۰٪ از هزینه را پوشش داد (تحت پروژه حمایت از توسعه مدل‌های تعاونی با استفاده از فناوری ۴.۰). علاوه بر این، آقای دوک توانست فناوری‌ای را انتخاب کند که به بهترین وجه با قابلیت‌ها و نیازهای تعاونی مطابقت داشته باشد.

آن دوک به اشتراک گذاشت: «این سیستم نه تنها ظرفیت تولید را در مقایسه با گرمایش دستی قبلی با سوخت چوب افزایش داده است، بلکه به ما کمک کرده است تا از طریق تنظیمات اولیه، کیفیت ثابتی را حفظ کنیم. ما می‌توانیم فرآیند استخراج را رصد کنیم و سیستم را مستقیماً از طریق تلفن‌های خود کنترل کنیم. این تعاونی ۶۰٪ در هزینه‌های نیروی کار صرفه‌جویی می‌کند و در حال حاضر ۱۲ کارگر دائمی و ۳۰ کارگر فصلی را برای هرس و وجین در تقریباً ۵۰ هکتار کشت گیاهان دارویی استخدام می‌کند. در نتیجه، انتظار داریم درآمد این تعاونی امسال دو برابر شود و به حدود ۱۸ میلیارد دونگ ویتنامی برسد.»

ترویج دیجیتالی شدن تعاونی‌ها

به گفته خانم نگوین تی توی دونگ، نایب رئیس اتحادیه تعاونی استان، در سال‌های اخیر، همگام با روند توسعه، بسیاری از تعاونی‌ها، به ویژه آن‌هایی که مدیران جوان دارند، به طور فعال از فناوری دیجیتال استفاده کرده‌اند. اتحادیه تعاونی استان با همکاری این واحدها، برنامه‌ها و پروژه‌های حمایتی عملی بسیاری را اجرا کرده است. به طور خاص، پروژه حمایت از توسعه مدل‌های تعاونی با استفاده از فناوری صنعت ۴.۰ در مدیریت و بهره‌برداری از فعالیت‌های تولیدی و تجاری، از سال ۲۰۲۲ تاکنون، از ۹ نوع ماشین‌آلات برای ۵ تعاونی با بودجه کل ۲.۵ میلیارد دونگ ویتنامی پشتیبانی کرده است. این موارد شامل تعاونی کشاورزی ارگانیک بینه مین (پشتیبانی از سیستم ماشین پرکن گوشت)؛ تعاونی تولید کشاورزی و خدمات عمومی هونگ ژوان (پشتیبانی از نصب دستگاه خشک‌کن سرد برای محصولات کشاورزی)؛ تعاونی سبزیجات پاک ین دونگ (پشتیبانی از چاپگر بارکد برای فعالیت‌های تولیدی و تجاری؛ سیستم تزریق خودکار کود، گاوآهن و دستگاه شخم‌زن)؛ تعاونی تولید و مصرف نودل برنج Que Hang Chau Son برای تولید و نصب سیستم‌های تولید نودل برنج، رطوبت‌گیرهای صنعتی و دوربین‌های نظارتی پشتیبانی دریافت کرد. علاوه بر این، بسیاری از واحدها در ایجاد و نگهداری حساب‌های فروش برای تعاونی‌ها در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک داخلی و بین‌المللی با بودجه‌ای بالغ بر ۲۰۰ میلیون دونگ ویتنامی پشتیبانی دریافت کردند؛ پنج گروه کاری برای حمایت از تعاونی‌های شرکت‌کننده در کنفرانس‌های ترویج تجارت تشکیل شد. اتحادیه تعاونی‌های استانی، آموزش در مورد کاربرد هوش مصنوعی (AI) را هماهنگ کرد؛ ظرفیت مدیریت و کارایی فعالیت‌های حسابداری و حسابرسی را بهبود بخشید... که به تحول در قابلیت‌های دیجیتال در بسیاری از تعاونی‌ها کمک کرد.

با این حال، ارزیابی‌ها نشان می‌دهد که نرخ تحول دیجیتال اکثر تعاونی‌ها همچنان پایین، پراکنده و در بخش‌های تولید، کسب‌وکار و مدیریت ناهماهنگ است. هزینه‌های سرمایه‌گذاری اولیه برای تجهیزات، نرم‌افزار، سیستم‌های ردیابی و فناوری پیشرفته نسبتاً بالا است. منابع انسانی در مدیریت فناوری و دانش تجارت الکترونیک و ردیابی محدود است. ارتباط بین تولید و مصرف محصولات دیجیتالی در طول زنجیره ارزش هنوز ضعیف است...

برای ترویج مدل‌های تعاونی با استفاده از انقلاب صنعتی چهارم، اتحادیه تعاونی‌های استانی به اجرای پروژه‌هایی برای افزایش ظرفیت کاربرد فناوری و تحول دیجیتال در تعاونی‌ها ادامه خواهد داد. این شامل هماهنگی برنامه‌های ارتباطی، کارگاه‌ها و سمینارها برای بهبود درک مزایای تحول دیجیتال؛ تشویق رهبران و اعضای تعاونی‌ها به بازدید و یادگیری از مدل‌های موفق؛ و ایجاد فرهنگ استفاده از داده‌ها، شفافیت و نوآوری است. اتحادیه همچنین فعالیت‌های واحدهایی مانند صندوق حمایت از توسعه تعاونی و مرکز حمایت از توسعه تعاونی را تقویت خواهد کرد تا به واحدهای بیشتری در دسترسی به وام‌های ترجیحی و سرمایه‌گذاری در فناوری دیجیتال کمک کند. آموزش‌ها و کارگاه‌هایی در مورد حاکمیت دیجیتال، قابلیت ردیابی و تکنیک‌های کشاورزی پیشرفته ارائه خواهد شد؛ تیمی از "مسئولان تعاونی دیجیتال" با قابلیت‌های دیجیتالی شدن تا سطح کمون و بخش ایجاد خواهد شد. علاوه بر این، اتحادیه نرم‌افزار مدیریت مشترک، پلتفرم‌های ردیابی و برنامه‌های دیجیتال را برای مدیریت اعضا، مدیریت مالی و استفاده از داده‌ها ارائه خواهد داد. به طور فعال از ترویج تجارت، به ویژه تجارت الکترونیک، برای کمک به محصولات تعاونی در رسیدن به بازارهای دورتر حمایت خواهد کرد.

متن و عکس: هوین تونگ

منبع: https://baobacninhtv.vn/hop-tac-xa-bat-nhip-cung-cong-nghe-postid427389.bbg