جولیبی به نقطه عطف ۲۰۰ فروشگاه در ویتنام رسید.

جولیبی استراتژی‌های درستی را اجرا کرده است که به این برند کمک کرده است نه تنها سهم بازار خود را حفظ کند، بلکه به گسترش دامنه فعالیت خود در ویتنام نیز ادامه دهد.

جولیبی به نقطه عطف ۲۰۰ فروشگاه در ویتنام رسید.

توسعه پایدار

در یک بازار بسیار رقابتی، حفظ رشد پایدار و رسیدن به نقاط عطف قابل توجه، همیشه یک چالش بزرگ برای برندها است.

برای رسیدن به موفقیت، نه تنها به پشتکار، بلکه به استراتژی‌های مناسب و متمرکز بر مصرف‌کننده نیز نیاز است.

با رسیدن به مرز ۲۰۰ فروشگاه در ویتنام، برند فست فود Jollibee ارزش خود را در طول یک سفر طولانی و دشوار ثابت کرده است.

سفری ۱۹ ساله در ویتنام

این برند که از سال ۲۰۰۵ و با شروعی فروتنانه آغاز به کار کرد، تصمیم گرفت مصرف‌کنندگان ویتنامی را در مرکز استراتژی توسعه خود قرار دهد.

این برند به طور مداوم منو و روش‌های خدمات‌رسانی خود را بهبود بخشیده تا تجربه‌ای صمیمی‌تر و مرتبط‌تر را ارائه دهد.

جولیبی تصمیم گرفته است که مصرف‌کنندگان ویتنامی را در مرکز توجه قرار دهد.

این برند با اولین فروشگاه‌های خود در شهرهای بزرگ شروع به کار کرد و به تدریج شبکه خود را به سایر مناطق در سراسر کشور گسترش داد.

این برند فراتر از یک برند فست فود است و تلاش می‌کند تا تصویری از یک همراه و همدم بسازد و شادی را به هر وعده غذایی خانواده‌های ویتنامی بیاورد.

فروتنی در رویکرد و روحیه یادگیری و سازگاری عواملی هستند که به این برند کمک کرده‌اند تا اعتماد مصرف‌کنندگان را جلب کند. این برند گام به گام، جایگاه خود را در بازار بسیار رقابتی غذا و نوشیدنی در ویتنام تثبیت کرده است.

حفظ رشد در میان چالش‌ها

طبق تحقیقات بازار توسط Ipos.vn، بازار غذا و نوشیدنی ویتنام در ابتدای سال ۲۰۲۴ پایدار بود، اما تا ماه ژوئن، اوضاع به شدت رو به وخامت گذاشت و ۳۰،۰۰۰ موسسه غذا و نوشیدنی تنها در نیمه اول سال تعطیل شدند.

در این زمینه، این برند در هدف خود که ایجاد روابط بلندمدت با مشتریان است، ثابت قدم می‌ماند. با بهینه‌سازی هزینه‌های عملیاتی، تطبیق محصولات بر اساس آن و حفظ قیمت‌های معقول، این برند نه تنها سهم بازار خود را حفظ می‌کند، بلکه به گسترش مقیاس خود نیز ادامه می‌دهد.

جولیبی همچنان به ایجاد روابط بلندمدت با مشتریان خود متعهد است.

به طور خاص، کارخانه فرآوری مدرن در شهرک صنعتی توسعه‌یافته تان کیم (کان گیوک، لانگ آن ) با ظرفیت بالا و استانداردهای بین‌المللی خود، به این برند کمک کرده است تا تأمین پایدار مواد اولیه را حفظ کند و کیفیت بالا و رعایت دقیق استانداردهای بهداشت مواد غذایی را تضمین کند.

این برند فراتر از گسترش شبکه فروشگاه‌های خود، بر سرمایه‌گذاری در یک تیم تحقیقات بازار نیز تمرکز دارد تا تغییرات رفتار مصرف‌کننده را درک کند.

این امر به برندها اجازه می‌دهد تا به سرعت محصولات و خدماتی متناسب با گروه‌های مختلف مشتری، از خانواده‌های سنتی گرفته تا جوانانی که عاشق خلاقیت و نوآوری هستند، ارائه دهند.

چشم‌اندازی به سوی آینده

رسیدن به نقطه عطف ۲۰۰ فروشگاه در ویتنام نه تنها یک دستاورد افتخارآمیز است، بلکه پایه و اساسی برای ادامه گسترش و توسعه این برند در آینده نیز می‌باشد.

طبق گزارش سال ۲۰۲۴ کمپین آسیا و میلیو اینسایت، جالیبی با امتیاز ۶۷.۳۵ درصد از مصرف‌کنندگان، به برند پیشرو فست فود در جنوب شرقی آسیا تبدیل شده است.

جولیبی در آینده به گسترش و رشد خود ادامه می‌دهد.

ریچارد شین، مدیر ارشد مالی شرکت جولیبی فودز، تأیید کرد که ویتنام در کنار فیلیپین، در کنار ایالات متحده و چین، یکی از سه بازار بالقوه مهم است.

با نگاهی به آینده تا سال ۲۰۲۵، این برند نه تنها قصد دارد تجربه مشتری را بهبود بخشد، بلکه به برندی نزدیک‌تر به جامعه نیز تبدیل شود. این برند با شعار «مشتری‌محور»، متعهد به نوآوری مستمر و ارائه بهترین ارزش به مصرف‌کنندگان ویتنامی است.

با وجود چالش‌های فراوان پیش رو، این برند معتقد است که با ارزش‌های اصلی تثبیت‌شده و استراتژی توسعه پایدار خود، همچنان بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی مصرف‌کنندگان ویتنامی خواهد بود.

منبع: https://tuoitre.vn/jollibee-dat-cot-moc-200-cua-hang-tai-viet-nam-20241125103106976.htm