راه‌اندازی کسب و کار - چالش‌ها و فرصت‌ها

سال ۲۰۲۵ مملو از تغییرات است و پیش‌بینی‌ها چالش‌های متعددی را برای اقتصاد به همراه دارد. بنابراین، «خوداتکایی» انتخاب بسیاری از سازمان‌ها و افرادی خواهد بود که در دوره پیش رو، استارت‌آپ راه‌اندازی می‌کنند.

در طول دهه گذشته، ویتنام تلاش کرده است تا راهکارهایی را برای تشکیل یک اکوسیستم ملی استارتاپی پیاده‌سازی کند. پایه‌های نهادی اساسی برای استارتاپ‌های نوآورانه ایجاد شده است.

سازمان‌ها و شبکه‌هایی برای حمایت از توسعه جامعه و ترویج فرهنگ کارآفرینی نوآورانه تأسیس شده‌اند. این امر مشارکت استارت‌آپ‌های نوآور، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SMEs)، دانشگاه‌ها، مؤسسات تحقیقاتی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و موارد دیگر را به خود جلب کرده است.

بنابراین، ویتنام به عنوان یک جامعه استارتاپی برجسته در منطقه در نظر گرفته می‌شود. به عنوان شاهد، در سال ۲۰۲۴، ویتنام در مقایسه با سال ۲۰۲۳، دو رتبه در شاخص نوآوری جهانی ارتقا یافت و در رتبه ۴۴ از ۱۳۳ کشور و اقتصاد (طبق گزارش سازمان جهانی مالکیت معنوی) قرار گرفت.

بخش‌های کشاورزی و خدمات غذایی همچنان سرمایه‌گذاران زیادی را جذب می‌کنند. ( در عکس: فام تی نگا، بنیانگذار استارتاپ (از کمون ایا منانگ، منطقه کو مگار) کسب و کار خود را با یک مدل خشک کردن میوه آغاز می‌کند.)

در داک لاک ، اکوسیستم نوآوری و استارتاپی استان ایجاد شده است. فعالیت‌های حمایتی از نوآوری و کسب‌وکارهای استارتاپی تأثیر مثبتی داشته و به توسعه عمیق اکوسیستم استارتاپی داک لاک کمک کرده، جایگاه قابل توجهی ایجاد کرده و روحیه کارآفرینی را در سراسر استان و منطقه ارتفاعات مرکزی گسترش داده است. به گفته نگوین توان ها، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، داک لاک مورد توجه وزارتخانه‌ها و سازمان‌ها قرار گرفته و به عنوان یکی از استان‌هایی با جنبش استارتاپی پویا شناخته می‌شود. پروژه‌ها/شرکت‌های استارتاپی در استان به طور فزاینده‌ای از نظر کمی و کیفی در حال توسعه هستند. برخی از پروژه‌های استارتاپی نمونه در حال رشد و ایجاد جای پایی در بازار داخلی و برخی از کشورهای منطقه هستند. در حال حاضر، شرکت‌های استارتاپی به تحقیق و توسعه بسیاری از خطوط تولید جدید با ارزش صادراتی به بازار بین‌المللی ادامه می‌دهند.

در حال حاضر، این کشور بیش از ۴۰۰۰ استارتاپ نوآور؛ بیش از ۱۴۰۰ سازمان حمایت از استارتاپ‌ها؛ ۲۰۲ فضای کار اشتراکی؛ ۲۰۸ صندوق سرمایه‌گذاری؛ ۳۵ سازمان شتاب‌دهی کسب‌وکار؛ ۷۹ مرکز رشد؛ تقریباً ۱۷۰ دانشگاه/کالج درگیر در کارآفرینی نوآورانه؛ و بیش از ۲۰ مرکز استارتاپ نوآورانه در سطوح محلی و ملی دارد.

با این حال، طبق پیش‌بینی‌های کارشناسان، در سال ۲۰۲۵، استارتاپ‌ها به دلیل نوسانات غیرقابل پیش‌بینی بازار و تأثیر جنگ‌های تجاری و بی‌ثباتی سیاسی در برخی کشورها و مناطق، با خطرات زیادی روبرو خواهند شد. نکته قابل توجه این است که جریان‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر هنوز به وفور بازنگشته است. علاوه بر این، سرمایه‌گذاران هنگام تصمیم‌گیری برای سرمایه‌گذاری در پروژه‌های استارتاپی جدید محتاط‌تر خواهند بود. در عوض، آنها منابع بیشتری را بر توسعه کسب‌وکارهای موجود خود متمرکز خواهند کرد.

یک استارتاپ از یک پروژه استارتاپی سبز در شهر بوون ما توئوت اظهار داشت که پروژه‌های اقتصادی سبز با رقابت مستقیم قیمتی از سوی محصولات فناوری قدیمی مواجه هستند. این پروژه‌ها برای پرداختن همزمان به چندین مسئله، از کاهش آلودگی محیط زیست گرفته تا کاهش هزینه‌های تولید، به پیشرفت‌های فناوری نیاز دارند، نه اینکه فقط بر جنبه‌های "سبز" تمرکز کنند. در حال حاضر، دولت فاقد سیاست‌های حمایتی برای مشاغل سبز است، بنابراین استارتاپ‌ها باید برای جمع‌آوری کمک‌های مالی و سرمایه‌گذاری فناوری به خودشان متکی باشند.

در اوایل سال ۲۰۲۵، گزارشی از صندوق سرمایه‌گذاری فناوری وین‌ونچرز (وین‌گروپ) در مورد روندهای سال ۲۰۲۵، سه عامل کلیدی مؤثر بر تصمیمات سرمایه‌گذاری را شناسایی کرد.

اولین عامل ذکر شده این است که نرخ بهره بالا همچنان بر تصمیمات سرمایه‌گذاری تأثیر خواهد گذاشت و باعث می‌شود سرمایه‌گذاران به جای فرصت‌های پرخطر، بر دارایی‌های امن با بازده پایدار تمرکز کنند. عامل بعدی این است که روند توسعه پایدار بر استراتژی‌های تجاری در سال 2025 حاکم خواهد بود.

این امر ناشی از تغییرات در تقاضای مصرف‌کننده، مقررات سختگیرانه‌تر و الزامات در حال تحول سرمایه‌گذاران است. شرکت‌هایی که بر ابتکارات سبز، انرژی‌های تجدیدپذیر و استراتژی‌های ESG (مجموعه‌ای از معیارهای مورد استفاده برای ارزیابی جامع عملکرد زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی یک شرکت) تمرکز می‌کنند، علاقه و سرمایه‌گذاری بیشتری را جذب خواهند کرد.

در نهایت، روند به سمت اولویت دادن به سودآوری بر رشد تغییر خواهد کرد. در شرایطی که شرایط سرمایه‌گذاری به طور فزاینده‌ای سختگیرانه می‌شود، سرمایه‌گذاران بر کسب‌وکارهایی تمرکز خواهند کرد که قادر به ایجاد سود پایدار، با مدل‌های مقرون‌به‌صرفه و استراتژی‌های تجاری پایدار باشند.

استارت‌آپ‌ها باید از تمرکز صرف بر رشد سریع، به تضمین ثبات مالی و تعریف واضح مسیری به سوی سودآوری روی آورند. این عوامل مانند «قطب‌نما»یی عمل می‌کنند که استارت‌آپ‌ها را در سفر کارآفرینی خود برای جذب سرمایه‌های سرمایه‌گذاری هدایت می‌کند.

نگوین تی بیچ، کارآفرین نوپا (سمت چپ) در هملت ۷، کو مالان کمون، منطقه ایا سوپ، با مدلی از کشت مخلوط پوملو سبز با گواوا یاقوتی، کسب و کار خود را با موفقیت آغاز کرده است.

بسیاری از کارشناسان حوزه استارت‌آپ معتقدند که بخش کشاورزی ویتنام هنوز پتانسیل قابل توجهی دارد، زیرا کمتر تحت تأثیر جنگ‌های تجاری قرار گرفته است. کشاورزی ویتنام دارای مواد اولیه فراوان و ارزان، نیروی کار ماهر و هزینه‌های معقول است که آن را به ویژه در بخش فرآوری، بسیار رقابتی می‌کند. در همین حال، تجارت غذا و نوشیدنی (F&B)، علیرغم مواجهه با چالش‌های بازار، همچنان به جذب سرمایه‌گذاری ادامه می‌دهد. در واقع، بسیاری از مشاغل F&B در حال حاضر پایگاه‌های مشتری بزرگی دارند و به طور مداوم در حال افتتاح مکان‌های جدید هستند. اینها پیشنهادات دیگری برای مسیرهای کارآفرینی آینده استارت‌آپ‌ها هستند.

طبق گزارش انجمن بازرگانی استان، داک لک دارای مساحت وسیعی از زمین‌های کشاورزی و خاک حاصلخیز مناسب برای بسیاری از محصولات با ارزش بالا است. کشاورزی همچنین یک بخش اقتصادی کلیدی است که نقش مهمی در تولید ناخالص داخلی استان ایفا می‌کند. با این حال، در حال حاضر، محصولات کشاورزی استان عمدتاً به صورت خام صادر می‌شوند. بنابراین، کشاورزی همچنان یک حوزه بالقوه برای استارت‌آپ‌ها جهت تحقیق و توسعه پروژه‌ها است.

خا له

منبع: https://baodaklak.vn/kinh-te/202505/khoi-nghiep-thach-thuc-va-co-hoi-d1700b2/