بخش اول: پیشرفتها در استخدام و استفاده از پرسنل

تلاش برای غلبه بر مشکلات
اجرای مدل دولایه دولت، فرآیندهای مدیریتی را کوتاه کرده و پیشرفت کار را سرعت میبخشد، اما همچنین حجم کاری زیادی را بر دوش مقامات بخش و کمون میگذارد. این امر به وضوح در کمون پو سام کپ، منطقهای کوهستانی که از ادغام سه کمون سابق تشکیل شده است: نونگ هئو، پو سام کپ و پا خوآ، مشهود است. مساحت وسیع و زمینهای پراکنده، اداره مرکز خدمات اداری عمومی (PVHCC) در سطح کمون را از نظر رسیدگی به رویهها و اسناد اداری بسیار چالش برانگیز میکند. علاوه بر این، مقامات کمون باید وظایف متعددی را در رابطه با مدیریت زمین، حفاظت از جنگلها، اجرای برنامههای هدف ملی و تأمین اجتماعی نیز انجام دهند. در همین حال، کمبود پرسنل مشکلاتی را برای رهبری و مدیریت محلی ایجاد کرده است.

علیرغم مشکلات، پس از یک سال فعالیت، مرکز خدمات عمومی کمون پو سم کپ، ۲۲۲۰ درخواست را دریافت و پردازش کرده است که از نظر دقت و تکمیل به موقع، نرخ موفقیت آن بیش از ۹۹٪ بوده است. مدیریت زمین، حفاظت از جنگلها و اجرای برنامههای هدف ملی با دقت انجام شده و هیچ گونه انباشت اسنادی تضمین نشده است.
نتایج اولیه، تلاشهای کمیتهها و مقامات محلی حزب را در تطبیق با مدل سازمانی جدید نشان میدهد، ضمن اینکه نقش مقامات مردمی را در حفظ عملکرد روان دستگاه اداری تأیید میکند. با این حال، کمبود پرسنل بسیار متخصص در کمونهای بزرگ همچنان مشکلی است که باید به زودی به آن رسیدگی شود. ساختار نیروی انسانی در بسیاری از مناطق، که پو سم کاپ نمونه بارز آن است، کمبود قابل توجه پرسنل در چندین زمینه را نشان میدهد: فناوری اطلاعات، امور داخلی، بهداشت، آموزش و غیره، که تأثیر زیادی بر کار مشاورهای و فرآیند تحول دیجیتال دارد. این مشکلات عملی در سطح مردمی همچنین بر لزوم توجه مداوم به آموزش، توسعه و انگیزه مقامات برای افزایش قابلیتهای خود و برآورده کردن الزامات شغلی تأکید میکند.

استانداردسازی گام به گام
این استان در مواجهه با وظایف فزاینده و طاقتفرسای اجرای مدل دولایه حکومت محلی، راهحلهای متعددی را برای بهبود کیفیت مقامات مردمی خود اجرا کرده است. به طور خاص، آموزش و توسعه حرفهای با تمرکز بر استانداردسازی و حرفهایسازی، به ویژه در زمینههایی مانند تحول دیجیتال، اصلاحات اداری، مهارتهای مدیریتی و عملیاتی و مدیریت موقعیتهای عملی، مورد تأکید قرار گرفته است. چرخش مقامات همچنان برای ایجاد محیطی برای آموزش، به چالش کشیدن و شناسایی پرسنل امیدوارکننده اجرا میشود. این یک راهحل حیاتی برای کمک به مقامات در کسب تجربه، افزایش قابلیتهای مدیریتی آنها و همزمان تکمیل نیروی کار با پرسنل باکیفیت برای مناطق محلی است.
علاوه بر تکمیل سازوکار استخدام، بهبود کیفیت نیروی کار محلی نیز نتایج مثبت آشکاری به همراه داشته است. از طریق دورههای آموزشی در مورد تحول دیجیتال و اصلاحات اداری، مقامات محلی به تدریج صلاحیتها و مهارتهای خود را در انجام وظایفشان بهبود میبخشند.

با گذشت زمان، بسیاری از مقامات جوان به تدریج قابلیتها، تیزبینی سیاسی و مهارتهای مدیریتی خود را نشان دادهاند. بسیاری از آنها به منابع انسانی مهمی برای سازمانهای درون نظام سیاسی استان تبدیل شدهاند. تجربه عملی نیز نشان میدهد که محیط کار، شرط حیاتی برای آموزش، انباشت تجربه و بهبود مداوم تواناییهای مقامات است.
راهکارهای هماهنگ در زمینه آموزش، توسعه حرفهای، چرخش شغلی و بهبود سیاستها، زمینه را برای لای چائو فراهم میکند تا تیمی از مقامات مردمی با ظرفیت، شجاعت و حس مسئولیتپذیری کافی ایجاد کند که به تضمین عملکرد مؤثر مدل دولت محلی دو لایه و خدمترسانی بهتر به نیازهای توسعه استان در مرحله جدید کمک میکند.
(تمام شد)
منبع: https://baolaichau.vn/chinh-polit/ky-2-phat-huy-nang-luc-so-truong-533231








