احیای شتاب برای استارت‌آپ‌ها

طبیعی است که در مسیر رشد، انرژی‌تان تمام شود، اما نحوه‌ی واکنش بنیانگذار و بازگرداندن استارت‌آپ به مسیر رشد است که تفاوت را ایجاد می‌کند.

طبیعی است که در مسیر رشد، انرژی‌تان تمام شود، اما نحوه‌ی واکنش بنیانگذار و بازگرداندن استارت‌آپ به مسیر رشد است که تفاوت را ایجاد می‌کند.

با توجه به تغییرات مداوم بازار، کاملاً طبیعی است که استارتاپ‌ها از مسیر اصلی خود خارج شوند یا سرعت خود را از دست بدهند.

به طور خاص، استارت‌آپ‌ها از طریق چندین شاخص، شاهد از دست دادن شتاب خود هستند، مانند کاهش تعداد مشتریان جدید و رشد درآمد؛ افزایش نرخ ترک پلتفرم توسط مشتریان و عدم استفاده از محصول یا خدمات؛ رد مداوم سرمایه‌گذاری از سوی سرمایه‌گذاران، که دستیابی به دورهای تأمین مالی مورد انتظار را دشوار می‌کند؛ و کاهش روحیه تیمی...

خانم هوانگ تی کیم دونگ، مدیر صندوق سرمایه‌گذاری Genesia Venture در ویتنام، معتقد است وقتی یک استارتاپ در این شرایط قرار می‌گیرد، اولین کار مهمی که یک بنیانگذار باید انجام دهد این است که عمیقاً با چشم‌انداز و اهداف توسعه خود ارتباط برقرار کند. پس از آن، بنیانگذار باید به سرعت دلایل اصلی منجر به این شکست را بررسی، تجزیه و تحلیل و شناسایی کند.

در مرحله بعد، استارتاپ‌ها باید برای تنظیم و بازیابی شتاب، بهبودهایی را برنامه‌ریزی کنند. اگر پس از ۳ تا ۶ ماه از اجرای طرح، شتاب رشد برنگشت، استارتاپ باید اقدامات تغییر مسیر شدیدتری را برای ایجاد شتاب رشد مثبت در نظر بگیرد. به عنوان مثال، استارتاپ می‌تواند ویژگی‌های جدیدی را در محصول فعلی خود توسعه دهد، یا اگر محصول دیگر قابل دوام نیست، باید تغییر به یک محصول/خدمات مناسب‌تر را در نظر بگیرد.

خانم دانگ، به عنوان یک سرمایه‌گذار استارتاپی با تجربه گسترده در مشاهده و حمایت از استارتاپ‌های متعدد در زمینه‌های مختلف، معتقد است که استارتاپی که از نفس می‌افتد، در عرض ۱-۲ ماه به اهداف رشد خود نمی‌رسد، یا در مدت کوتاهی شتاب خود را از دست می‌دهد، لزوماً یک مشکل جدی نیست. با این حال، آنچه واقعاً مهم است این است که بنیانگذاران استارتاپ چگونه به این از دست دادن شتاب واکنش نشان می‌دهند.

نماینده‌ای از Genesia Venture تأکید کرد: «می‌توان گفت بزرگترین تفاوت بین یک استارتاپ که می‌تواند دوباره به حرکت خود ادامه دهد و استارتاپی که نمی‌تواند، در صداقت بنیانگذار در شناسایی مشکلات، توسعه سریع برنامه‌های بهبود و اجرای قاطعانه تنظیمات لازم نهفته است. این فرآیند مستلزم ارتباط شفاف بین بنیانگذاران و تیم و سرمایه‌گذاران آنها است تا همه بتوانند قبل از اینکه خیلی دیر شود، برای ارائه پشتیبانی با هم همکاری کنند.»

منبع: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html