از دست دادن انگیزه در مسیر توسعه طبیعی است، اما نحوه واکنش بنیانگذار و بازگرداندن استارتآپ به مسیر رشد، تفاوت را رقم میزند.
از دست دادن انگیزه در مسیر توسعه طبیعی است، اما نحوه واکنش بنیانگذار و بازگرداندن استارتآپ به مسیر رشد، تفاوت را رقم میزند.
با توجه به بازار دائماً در حال تغییر، کاملاً طبیعی است که استارتاپها از مسیر اصلی خود خارج شوند و شتاب خود را از دست بدهند.
به طور خاص، استارتاپها از طریق تعدادی از شاخصها، شاهد کاهش شتاب خود هستند، مانند کاهش تعداد مشتریان جدید و کاهش رشد درآمد؛ نرخ ترک پلتفرم توسط مشتریان و عدم استفاده از محصول یا خدمات در حال افزایش است؛ استارتاپها دائماً از سوی سرمایهگذاران با رد سرمایهگذاری مواجه میشوند که این امر، انجام دور جمعآوری سرمایه را مطابق انتظار استارتاپ دشوار میکند؛ روحیه اعضا در حال کاهش است...
خانم هوانگ تی کیم دونگ، مدیر صندوق سرمایهگذاری Genesia Venture در ویتنام، معتقد است وقتی یک استارتآپ در این شرایط قرار میگیرد، اولین کار مهمی که بنیانگذار باید انجام دهد این است که عمیقاً با چشمانداز و اهداف توسعه خود ارتباط برقرار کند. سپس، بنیانگذار باید به سرعت علل مهم منجر به این وقفه را بررسی، تجزیه و تحلیل و پیدا کند.
در مرحله بعد، استارتاپ باید برای تنظیم و بازیابی شتاب، بهبودهایی را برنامهریزی کند. اگر این طرح پس از ۳ تا ۶ ماه اجرا شود و «چرخ لنگر» رشد همچنان بازنگردد، استارتاپ باید اقدامات جدیتری را برای ایجاد شتاب رشد مثبت در نظر بگیرد. به عنوان مثال، استارتاپ میتواند ویژگیهای جدیدی را روی محصول فعلی توسعه دهد، یا اگر محصول دیگر قابل استفاده نباشد، استارتاپ باید تغییر به محصول/خدمات مناسبتر دیگری را در نظر بگیرد.
خانم دانگ، به عنوان یک سرمایهگذار استارتاپی با سابقه طولانی در مشاهده و همراهی استارتاپهای مختلف در زمینههای مختلف، معتقد است که استارتاپهایی که از نفس میافتند، در عرض ۱-۲ ماه به اهداف رشد خود نمیرسند یا در مدت زمان کوتاهی شتاب خود را از دست میدهند، مشکل جدی نیستند. با این حال، آنچه واقعاً مهم است، نحوه واکنش بنیانگذاران استارتاپ به از دست دادن شتاب است.
نماینده صندوق سرمایهگذاری Genesia Venture تأکید کرد: «میتوان گفت آنچه تفاوت بزرگ بین استارتاپهایی که میتوانند دوباره به حرکت درآیند و استارتاپهایی که نمیتوانند دوباره به حرکت درآیند را ایجاد میکند، در صراحت بنیانگذاران در مواجهه با مشکل، ایجاد سریع یک برنامه بهبود و اجرای قاطعانه تنظیمات لازم نهفته است. این فرآیند مستلزم آن است که بنیانگذاران به طور شفاف با تیم و سرمایهگذاران خود ارتباط برقرار کنند تا همه بتوانند قبل از اینکه خیلی دیر شود، دست به دست هم دهند و از آنها حمایت کنند.»
منبع: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html






نظر (0)