MB استراتژی اکوسیستم چندلایه خود را گسترش می‌دهد.

MB در حال ایجاد یک اکوسیستم مالی جامع است که به همه، از پرسنل نظامی و جوانان گرفته تا مشاغل و معامله‌گران کوچک، خدمت‌رسانی می‌کند و منعکس‌کننده چشم‌انداز یک بانک در گروه «5 بانک بزرگ» است.

بانک سهامی تجاری نظامی (MB) در طول توسعه خود، یک استراتژی توسعه اکوسیستم چندلایه را برای ایجاد ارزش پایدار برای مشتریان خود دنبال کرده است. MB که در اصل بانکی در خدمت ارتش بود، ارزش‌های «نظم، فداکاری و امانتداری» را به ارث برده و این ارزش‌های اصلی را به DNA عملیاتی کل سیستم خود تبدیل می‌کند.

این عامل، پایه و اساسی را بنا می‌نهد که به MB کمک می‌کند تا عمق و هویت خود را هنگام گسترش برای خدمت‌رسانی به بخش‌های جدید حفظ کند، در عین حال که همزمان اعتماد مشتری را تقویت می‌کند.

تنوع بخشیدن به اکوسیستم محصول و مشتری.

در طول 30 سال گذشته، این بانک بسته‌های محصولی متناسب با نیازهای خاص هر بخش از کاربران را توسعه داده و به حل مشکلات منحصر به فرد آنها کمک کرده است.

«محصول ترکیبی برای پرسنل نظامی» که توسط MB به طور خاص برای مشتریان نیروهای مسلح طراحی شده است. عکس: MB.

برای نیروهای مسلح، MB یک «ترکیب محصول برای پرسنل نظامی» را به عنوان یک راهکار مالی جامع توسعه داده است تا به افسران و سربازان کمک کند به راحتی به خدماتی از پس‌اندازهای ترجیحی، وام‌های اضافه برداشت، کارت‌های نظامی چند منظوره گرفته تا بانکداری دیجیتال دسترسی داشته باشند. این راهکار منعکس کننده استراتژی عدم فروش یک محصول واحد، بلکه طراحی یک مولفه مالی کامل برای کل مسیر زندگی آنها است.

MB با توقف در بخش‌های سنتی مشتریان، یک اکوسیستم مالی گسترده برای پاسخگویی به نیازهای متنوع جامعه ایجاد کرده است. اپلیکیشن MBBank در حال حاضر نزدیک به 35 میلیون حساب کاربری دارد. MB برای مشتریان ممتاز، MB Priland را ارائه می‌دهد - یک راهکار مالی برای تأمین مالی خرید املاک و مستغلات، با سیاست‌های وام ترجیحی و مشاوره تخصصی. این راهکار یکی از خدمات MB است که به مشتریان کمک می‌کند تا کیفیت دارایی‌های خانوادگی خود را ارتقا دهند - نیازی که به طور فزاینده‌ای در جوامع شهری مدرن مشهود است.

برای مشتریان جوان‌تر، MB، MB Junior را توسعه داد تا به کاربران در ایجاد عادات خوب مدیریت پول کمک کند. این بانک محصولات کارت اعتباری مدرنی را ارائه می‌دهد که شامل مزایای سرگرمی، خرید و سفر می‌شود. سیستم مزایای چند کاناله به مشتریان کمک می‌کند تا در هزینه‌های مصرفی صرفه‌جویی کنند و بدون فشار مالی بیش از حد، به خدمات با کیفیت بهتری دسترسی پیدا کنند.

بسته وام MB PriLand به طور خاص برای مشتریانی طراحی شده است که برای خرید املاک لوکس و فوق لوکس وام می‌گیرند. عکس: MB.

در بخش شرکتی، MB یک شریک مالی استراتژیک برای شرکت‌های بزرگ و همچنین کسب‌وکارهای کوچک و خانوارها است. برای شرکت‌های بزرگ، پلتفرم دیجیتال BIZ متعلق به MBBank کل فرآیند را از درخواست وام تا صدور L/C دیجیتالی می‌کند و زمان پردازش را 10 برابر کاهش می‌دهد. نماینده MB اظهار داشت: «کوتاه کردن زمان پردازش، کاهش زمان انتظار برای کاغذبازی و تسریع جریان نقدی، ارزش‌های کلیدی مورد نیاز اقتصاد هستند.»

علاوه بر این، بسته «ترکیب قدرتمند - شروع کسب و کار آسان است» به همراه شماره حساب‌های جذاب، تراکنش‌های رایگان و راهکارهای موثر مدیریت فروش، از کسب و کارهای خانگی در گذار به مدل شرکتی پشتیبانی می‌کند.

به طور خاص، این بانک راهکارهایی را برای پشتیبانی از گذار از کسب‌وکارهای انفرادی به بنگاه‌های اقتصادی ارائه می‌دهد. در ماه اکتبر، این بانک بسته «کاهش نگرانی‌ها - کاهش بار» را برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک راه‌اندازی کرد که سرمایه انعطاف‌پذیر، نرخ بهره رقابتی و پرداخت‌های رایگان با کد VietQR را ارائه می‌دهد. این راهکار به صاحبان کسب‌وکارهای کوچک کمک می‌کند تا سرمایه را بچرخانند، در هزینه‌ها صرفه‌جویی کنند و جریان نقدی را به طور مؤثرتری مدیریت کنند و باعث ایجاد تاب‌آوری برای اقتصاد شوند.

علاوه بر سرمایه، این بانک راهکارهای مناسب دیگری نیز ارائه می‌دهد، مانند: بیمه آب و هوا بر اساس بارندگی، mSeller، بلندگوهای پرداخت و... برای حمایت از کسب و کارهای خانگی در رعایت فرمان ۷۰.

کارکنان بانک MB، معامله‌گران کوچک در هوم مارکت را در مورد تحول دیجیتال راهنمایی می‌کنند. عکس: بانک MB

این تلاش‌ها به MB کمک کرده است تا جایگاه خود را در بین 5 بانک بزرگ ویتنام از نظر کارایی عملیاتی و تحول دیجیتال حفظ کند. در سال 2025، MB برای اولین بار وارد 5 بانک برتر ویتنام شد که بیشترین سهم را در بودجه دولت دارند، به طوری که سود قبل از کسر مالیات در 6 ماه اول به تقریباً 15900 میلیارد دونگ ویتنام رسید که نسبت به مدت مشابه 18.3 درصد افزایش یافته است و نشان دهنده اثربخشی استراتژی سرمایه‌گذاری صحیح MB است، نه فقط رشد سطحی.

نماینده‌ای از MB اظهار داشت که استراتژی اکوسیستم چندلایه به معنای گسترش به سمت «پذیرش همه چیز» نیست، بلکه به معنای سرمایه‌گذاری استراتژیک در حوزه‌هایی است که برای اقتصاد ارزش بلندمدت ایجاد می‌کنند. نماینده بانک گفت: «ما بانکداری را فقط مکانی برای تأمین سرمایه نمی‌بینیم؛ MB قصد دارد به بخش جدایی‌ناپذیری از زندگی مالی هر شهروند، جایی که مردم در آن زندگی می‌کنند، تبدیل شود.»

خلق ارزش پایدار از جامعه ضمن پایبندی به مسئولیت اجتماعی.

در کنار فعالیت‌های تجاری خود، MB برنامه‌های اجتماعی و رفاهی بسیاری را نیز اجرا می‌کند، از جمله یک پلتفرم اپلیکیشن خیریه که در سال ۲۰۲۱ تحت نظارت وزارت علوم و فناوری و با همکاری MB و انجمن صلیب سرخ ویتنام راه‌اندازی شد، که مسیر جدیدی را برای فعالیت‌های خیریه اجتماعی در عصر دیجیتال گشوده است.

در حال حاضر، اپلیکیشن خیریه بیش از ۲ میلیون حساب کاربری متعلق به مردم میهن‌پرست ویتنامی دارد که آماده اشتراک‌گذاری با جامعه هستند. تقریباً ۲۰۰۰ سازمان و فرد معتبر در کمپین‌های جمع‌آوری کمک‌های مالی گسترده مانند «۶۵ سال دوستی ویتنام و کوبا»؛ کمپین HiGreen Truong Sa با پیام «میلیون‌ها نقطه عطف سبز - ستونی از ایمان»... با MB همکاری می‌کنند. این امر نه تنها به MB کمک می‌کند تا قابلیت‌های فناوری و چشم‌انداز دیجیتال خود را تأیید کند، بلکه به تحقق هدف توسعه پایدار نیز کمک می‌کند، جایی که فناوری به پلی برای شفقت تبدیل می‌شود.

با طراحی و ارائه راه‌حل‌هایی برای گروه‌های خاص مشتری، از پرسنل نظامی و جوانان گرفته تا صاحبان مشاغل کوچک و شرکت‌ها، همراه با تعهد به مسئولیت اجتماعی، MB در حال شکل‌دهی به تصویر یک بانک منسجم، پایدار و جامع است. این همچنین پایه و اساسی است که به بانک کمک می‌کند تا جایگاه خود را به عنوان یکی از «5 بانک بزرگ» تثبیت کند و با هدف تبدیل شدن به «گروه مالی و سازمانی دیجیتال پیشرو» فعالیت کند.

منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/mb-mo-rong-chien-luoc-he-sinh-thai-da-tang-d786594.html