مونگ کای ۱ از طریق تحول دیجیتال به موفقیت دست می‌یابد.

با شعار «پیشرفت در تحول دیجیتال - ایجاد یک دولت دیجیتال برای خدمت به مردم»، بخش مونگ کای ۱ در سال‌های اخیر توجه ویژه‌ای به تحول دیجیتال داشته است. وظایف تحول دیجیتال توسط کمیته راهبری بخش در زمینه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال اولویت‌بندی و اجرا شده و به نتایج مثبت اولیه دست یافته است.

مردم برای انجام مراحل اداری به مرکز خدمات اداری عمومی بخش ۱ مونگ کای مراجعه می‌کنند.

این بخش، کاربرد فناوری اطلاعات را در رهبری، راهنمایی و مدیریت ارتقا داده است؛ مدل اتاق جلسات بدون کاغذ را به طور مؤثر پیاده‌سازی کرده، از کتابچه‌های راهنمای الکترونیکی اعضای حزب استفاده کرده و پردازش اسناد الکترونیکی و امضاهای دیجیتال را در عملکرد نظام سیاسی تقویت کرده است. این بخش به طور منظم از سیستم اطلاعات مدیریت عملیاتی حزب و ابزارهای هوش مصنوعی (AI) در فرآیند انجام کارهای اداری و تهیه اسناد استفاده می‌کند. میزان پردازش کامل اسناد به ۹۹٪ رسیده است.

به طور خاص، بخش مونگ کای ۱ در زمینه مدیریت، اداره و اصلاحات اداری پیشگام بوده و با جسارت هوش مصنوعی را به کار گرفته است. در اواسط ماه مه ۲۰۲۶، بخش مونگ کای ۱ یک نرم‌افزار دستیار هوش مصنوعی را برای خدمت به کار مدیریتی کمیته مردمی بخش و حمایت از شهروندان در انجام رویه‌های اداری راه‌اندازی کرد.

شاید برایتان جالب باشد

آموزش در مدیریت دولتی آموزش و پرورش.آخرین، رسمی‌ترین و دقیق‌ترین اخبار.

دلایلی که ارتش ایالات متحده به کالیبر جدید پیاده نظام 6.8x51mm روی آورد:ارتش ایالات متحده در حال جایگزینی مهمات سنتی ۵.۵۶ میلی‌متری خود با مهمات قدرتمندتر ۶.۸x۵۱ میلی‌متری است تا بر محدودیت‌های برد و نفوذ زره در میدان‌های نبرد مدرن غلبه کند.

۵ باور غلط که به نظر می‌رسد باعث صرفه‌جویی در هزینه می‌شوند اما در واقع به ماشین شما هنگام شستن در فصل بارانی آسیب می‌رسانند.در طول فرآیند شستشو و نظافت خودروها در فصل بارندگی، بسیاری از کاربران باورهای غلط و عادت‌هایی دارند که به ظاهر باعث صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌شود اما ناخواسته به وسیله نقلیه آنها آسیب می‌رساند.

سیستم کیوسک هوشمند به شهروندان کمک می‌کند.

در کنار آن، تلاش‌های اصلاحات اداری نیز پیشرفت قابل توجهی داشته‌اند. در اواسط آوریل ۲۰۲۶، کمیته مردمی استان، شاخص CGI سال ۲۰۲۵ را اعلام کرد که اثربخشی حکومتداری در سطح کمون را ارزیابی می‌کرد. بخش مونگ کای ۱ با کسب ۹۵.۶۳ امتیاز، رتبه اول را در بین ۵۴ کمون، بخش و منطقه ویژه در کل استان کسب کرد. مرکز خدمات اداری عمومی (PVHCC) این بخش، تمام امکانات شعبه سابق PVHCC (شهر مونگ کای) را به ارث برده است، بنابراین امکانات و تجهیزات کافی برای کارکنان متعهد مرکز و کارمندان دولت که توسط سازمان‌های عمودی و کمیته مردمی بخش مونگ کای ۱ برای کار در مرکز تعیین شده‌اند، تضمین شده است. این مرکز به طور مؤثر حقوق و منافع شهروندان و مشاغلی را که برای رویه‌های اداری، به ویژه رویه‌های به هم پیوسته و تغییرات ثبت زمین ثبت‌نام می‌کنند، حل و فصل می‌کند.

تمام رویه‌های اداری تحت صلاحیت کمیته مردمی بخش، به طور منظم بررسی و با اسناد جدید، تغییرات در اسناد قانونی و اسناد مربوط به فعالیت‌های پردازش کار، برای اعمال در سیستم مدیریت کیفیت، حداکثر ظرف ۳ ماه از تاریخ لازم‌الاجرا شدن سند قانونی، به‌روزرسانی می‌شوند. فرآیند رسیدگی به رویه‌ها مطابق با استانداردهای ISO 9001:2015 تدوین شده و رایانه‌ای شده و برای اجرا در مرکز خدمات عمومی بخش، به سیستم حل و فصل رویه‌های اداری منتقل می‌شود. از ۱۵ دسامبر ۲۰۲۵ تا ۱۵ مه ۲۰۲۶، تعداد کل پرونده‌های دریافت شده از طریق سیستم اطلاعات حل و فصل رویه‌های اداری استان، ۱۰۸۵۳ پرونده است (شامل ۱۶۱۶ پرونده منتقل شده از دوره قبل)؛ ۱۰۰۱۱ پرونده حل و فصل شده‌اند (شامل ۹۱۰۷ پرونده حل شده به موقع یا زودتر از موعد و ۹۰۴ پرونده حل شده با تأخیر)...

اتحادیه جوانان بخش مونگ کای ۱، وب‌سایت Thanh Nien So (جوانان دیجیتال) را به آدرس http://thanhniensomongcai1.com راه‌اندازی کرد. عکس: Thu Hang (همکار)

زیرساخت‌های مخابراتی و اینترنتی در این بخش توسط شرکت‌های مخابراتی توسعه یافته است و در حال حاضر دیگر هیچ منطقه مسکونی با پوشش ضعیف سیگنال موبایل یا فیبر نوری وجود ندارد که رعایت دستورالعمل‌های استانی را تضمین می‌کند.   ۱۰۰٪ مؤسسات آموزشی از نرم‌افزار مدیریت مدرسه برای مدیریت سوابق کارکنان، معلمان و دانش‌آموزان استفاده می‌کنند؛ و در صورت نیاز، داده‌ها را در سیستم پایگاه داده بخش آموزش به‌روزرسانی می‌کنند.   ۱۰۰٪ مدارس از سوابق دیجیتالی دانش‌آموزان، فایل‌های الکترونیکی و امضاهای دیجیتال در مدیریت و امور اداری خود استفاده می‌کنند؛ افزایش تبادل اسناد الکترونیکی، به بهبود کارایی در اصلاحات اداری در بخش آموزش کمک می‌کند.

شاید برایتان جالب باشد

5G - پایه و اساس زیرساخت‌های دیجیتال مدرن.با استقرار تجاری فناوری ارتباطات نسل بعدی توسط اپراتورهای شبکه در سال 2024، 5G به تدریج به یک زیرساخت ضروری برای اقتصاد دیجیتال تبدیل می‌شود. دونگ نای با استفاده از زیرساخت‌ها و داده‌های دیجیتال به عنوان پایه و اساس مدیریت و بهره‌برداری، تحول جامع دیجیتال را تسریع می‌کند. پوشش گسترده 5G پایه و اساس مهمی برای ارتقای دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال خواهد بود.

دومین جلسه شورای مردمی کمون هونگ سون: بسیاری از قطعنامه‌های مهم تصویب شددر ۲۵ ژوئن، بیست و یکمین دوره شورای مردمی کمون هونگ سون، برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۱، دومین جلسه خود را آغاز کرد. این جلسه نه تنها بسیاری از مسائل مهم مربوط به توسعه اجتماعی-اقتصادی، سرمایه‌گذاری و امور پرسنلی را بررسی و در مورد آنها تصمیم‌گیری کرد، بلکه عزم راسخ خود را برای ایجاد یک دولت دیجیتال و افزایش اثربخشی و کارایی نهادهای منتخب در عصر جدید نشان داد.

خودروهای کراس‌اوور میان‌رده: فروش فورد تریتوری با اختلاف کمی مزدا CX-5 را تعقیب می‌کند.رقابت در بخش شاسی‌بلندها و کراس‌اوورهای میان‌رده در ویتنام همچنان داغ است، چرا که فورد تریتوری با سرعت بالایی در حال شتاب‌گیری است و به مزدا CX-5 نزدیک می‌شود، در حالی که خودروسازان متعددی به طور مداوم مشوق‌هایی را برای تحریک تقاضا ارائه می‌دهند.

این بخش همچنین بر آموزش مهارت‌های دیجیتال برای مقامات، تقویت بازرسی و نظارت برای اطمینان از اجرای کامل قطعنامه ۵۷، ایجاد یک محیط دیجیتال امن و دوستانه و کمک به مردم برای عادت تدریجی به استفاده از خدمات آنلاین تمرکز دارد. کمیته مردمی بخش، با هماهنگی کمیته جبهه میهن بخش، ۵ دوره آموزشی برای راهنمایی و افزایش آگاهی در مورد استفاده از برنامه‌ها و مهارت‌های دیجیتال برای بیش از ۲۰۰ نماینده، از جمله اعضای اصلی تیم فناوری دیجیتال جامعه و ساکنان بخش ۱ مونگ کای، در مورد استفاده از خدمات عمومی آنلاین، استفاده از برنامه مالیات الکترونیکی eTax Mobile، استفاده از برنامه ملاقات آنلاین Google Meet، هشدار در مورد کلاهبرداری آنلاین و ایجاد "تیم‌های داوطلب جوانان برای زبان‌های خارجی و فناوری" برای افتتاح کلاس‌های زبان خارجی برای کودکان و نوجوانان در بخش... برگزار کرد.

وفادار

منبع: https://baoquangninh.vn/mong-cai-1-tao-dot-pha-tu-chuyen-doi-so-3410211.html