تقویت برند OCOP پس از ادغام

پس از ادغام و تجمیع بخش‌ها و محله‌ها در شهر، نگرانی‌هایی در مورد توسعه برنامه «یک کمون، یک محصول» (OCOP) وجود داشته است؛ با این حال، با نگاهی مثبت به آن، این فرصتی برای تقویت برندهای محصولات و صادرات کالاها است.

محصولات OCOP شرکت تعاونی کشاورزی بین دائو. عکس: کوانگ ویت

حفظ اماکن فرهنگی برای محصولات OCOP

طبق آمار وزارت کشاورزی و محیط زیست، تاکنون، کل شهر دانانگ ۵۵۲ محصول OCOP با تاریخ انقضای معتبر دارد. برنامه OCOP هدف خود را که توسعه بخش‌های اقتصادی ، گسترش بازارها و برانگیختن و ارتقای پتانسیل‌ها و مزایای هر منطقه و محل است، تأیید کرده است.

محصولات OCOP نه تنها به ارتقای نقاط قوت محلی و تقویت توسعه اقتصادی روستایی کمک می‌کنند، بلکه به افزایش درآمد مردم نیز کمک می‌کنند و نیروی محرکه قوی در ساخت مناطق روستایی جدید در منطقه هستند.

شرکت تعاونی کشاورزی بین دائو (که قبلاً کمون بین دائو و اکنون کمون تانگ آن نام داشت) مالک بسیاری از محصولات OCOP مانند روغن بادام زمینی، کنجد سیاه، برنج چسبناک، نیلوفر آبی و چای پنج برگ مرتبط با نام تجاری "بین دائو" است. این برند محصول طی سال‌ها ساخته شده، از ارزش‌های بسیاری تبلور یافته و تلاش مداوم این شرکت تعاونی برای بهبود کیفیت محصول است.

آقای وو تان سان - مدیر تعاونی کشاورزی بین دائو - گفت که در گذشته، وقتی از محصولات OCOP به نام بین دائو نام برده می‌شد، تشخیص آن آسان بود زیرا آنها بر اساس یک داستان فرهنگی مرتبط با زمین ساخته شده بودند. به طور خاص، محصولات کشاورزی تبلور روحیه کوشا و سخت کوش کشاورزان، شرایط منحصر به فرد خاک زمین شنی و عادات و شیوه‌های کشاورزی و تولید در زمین هستند.

حالا که نام کمون بین دائو دیگر وجود ندارد، محصولات OCOP به تدریج فراموش خواهند شد. آقای سان از خود پرسید که آیا پس از ۳۶ ماه، که مدت اعتبار محصولات OCOP به رسمیت شناخته شده توسط مقامات است، محصولات OCOP این تعاونی باید نام خود را به نام جدید کمون، Thang An، تغییر دهند؟ گفتن داستان جداگانه‌ای در مورد محصول OCOP "Thang An" که با فرهنگ، آداب و رسوم، خاک و شرایط تولید منحصر به فرد محصولات OCOP مرتبط است، دشوار است.

آقای سان گفت: «وجود محصولات OCOP نتیجه یک فرآیند شناخت برند بلندمدت است که عمیقاً در ناخودآگاه مصرف‌کنندگان از طریق شناخت مکان ریشه دوانده است. وقتی واحدهای اداری ادغام می‌شوند و نام‌های محلی از نقشه اداری حذف می‌شوند، نام‌های محصولات OCOP که زمانی مایه افتخار محلی بودند، با خطر مواجه خواهند شد. بنابراین محصولات OCOP هویت فرهنگی سرزمینی را که در آن متولد شده‌اند از دست می‌دهند و موقعیت و رقابت‌پذیری آنها در بازار کاهش می‌یابد.»

بسیاری از نهادهای OCOP در شهر نگرانند که با ادغام کمون‌های جدید، برند محصولات OCOP رو به زوال برود. در همین راستا، اداره توسعه روستایی شهر دانانگ معتقد است که نشانه‌های جغرافیایی و علائم تجاری جمعی که از محصولات OCOP محافظت می‌کنند، بر اساس منحصر به فرد بودن منطقه تولید هستند، نه نام اداری.

وقتی واحد اداری تغییر می‌کند، تا زمانی که منطقه تولید بدون تغییر باقی بماند، ارزش برند و حقوق مالکیت معنوی همچنان به طور کامل از محصول OCOP محافظت می‌کند. به عنوان مثال، دارچین Tra My صرف نظر از نحوه سازماندهی مجدد و ادغام بخش های Bac Tra My و Nam Tra My، همچنان به عنوان یک نشانه جغرافیایی شناخته می‌شود.

طبق گفته اداره توسعه روستایی این شهر، نام مکان‌های فرهنگی باید همچنان روی برچسب‌های محصولات OCOP باقی بماند. به عنوان مثال، روغن بادام زمینی Binh Dao باید همچنان حفظ شود و لزوماً به روغن بادام زمینی Thang An تغییر نکند، زیرا هویت فرهنگی در برند محصول OCOP حفظ می‌شود.

ایجاد برند برای صادرات

به گفته برخی از مدیران، ادغام و سازماندهی واحدهای اداری نه تنها چالش‌های بزرگی ایجاد نمی‌کند، بلکه فرصت‌هایی را برای توسعه OCOP در جهت گسترش مقیاس، ساخت مناطق بزرگ مواد اولیه، تولید حرفه‌ای‌تر، ورود به عمق، ارتقاء برند و موقعیت رقابتی ایجاد می‌کند.

شهر دانانگ محصولات OCOP با کیفیت زیادی دارد. عکس: کوانگ ویت

آقای تران ون نین - مدیر تعاونی خدمات کشاورزی بینه نام (کمون تانگ ترونگ) گفت که این واحد، OCOP مرتبط با کشاورزی سبز، چرخشی و ارگانیک را توسعه می‌دهد. برای افزایش مقیاس توسعه محصول OCOP، از یک سو، این تعاونی برای گسترش حوزه کشت مواد خام ارگانیک، VietGAP به کمون‌های جدید مانند تانگ آن، تانگ ترونگ، تام شوان... همکاری می‌کند. از سوی دیگر، کارخانه‌ها را ارتقا می‌دهد، در ماشین‌آلات، فناوری و تجهیزات پیشرفته برای فرآوری عمیق محصولات به روغن بادام زمینی، روغن کنجد، کیک... سرمایه‌گذاری می‌کند. زباله‌های جامد و ناخالصی‌ها پس از فرآوری به عنوان سوخت استفاده می‌شوند و خطر آلودگی محیط زیست را از بین می‌برند.

تاکنون، اکثر خانوارها و تعاونی‌های تجاری که محصولات OCOP را در این شهر تولید می‌کنند، هنوز در مقیاس کوچک هستند. مشکل وام گرفتن سرمایه مدت‌هاست که یک گلوگاه در توسعه OCOP بوده است، اما اکنون فرصت‌هایی ایجاد شده است. به عنوان مثال، در شعبه Agribank Quang Nam، این بانک به نهادهای OCOP این امکان را می‌دهد که بدون وثیقه، سرمایه قرض بگیرند و رویه‌های وام‌دهی ساده و سریعی را برای رفع نیازهای تولید و توسعه کسب و کار ارائه می‌دهد.

وام‌ها شرط لازم برای خانوارها و تعاونی‌های تولیدی برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها، تجهیزات و ارتقاء مقیاس توسعه OCOP هستند. بسیاری از نهادهای OCOP اظهار داشتند که بر تدوین برنامه‌های کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت برای فعالیت‌های تولیدی و تجاری، آموزش و انتقال مهارت‌ها و تخصص‌های جدید به کارگران برای بهبود پویایی و خلاقیت در کار تمرکز دارند.

خانم وو تی بیچ هائو - معاون مدیر اداره کشاورزی و محیط زیست شهر دانانگ، از مسئولین محلی منطقه درخواست کرد تا تبلیغات را افزایش داده و افراد تحت پوشش OCOP را برای ادامه تلاش‌هایشان راهنمایی کنند، امکانات و تجهیزات تولید را ارتقا دهند، طرح‌ها، بسته‌بندی و برچسب‌ها را بهبود بخشند، بهداشت و ایمنی مواد غذایی را تضمین کنند و از محیط زیست محافظت کنند.

به طور خاص، بهبود کیفیت محصولات OCOP؛ اعمال تحول دیجیتال در عملیات، در نتیجه تثبیت جایگاه، افزایش رقابت‌پذیری، رهبری بازار و صادرات محصولات OCOP.

نهادهای OCOP باید بر توسعه محصولات OCOP مرتبط با ایجاد برند برای مناطق خاص مواد اولیه، تولید ایمن و قابلیت ردیابی واضح تمرکز کنند. تشکیل مناطق کشت تخصصی مطابق با استانداردهای VietGAP، GlobalGAP، تولید ارگانیک و فرآوری عمیق، راهی برای محصولات OCOP خواهد بود تا فراتر از مرزهای محلی بروند.

منبع: https://baodanang.vn/nang-tam-thuong-hieu-ocop-sau-sap-nhap-3299582.html