بخش تدارکات از آموزه‌های عمو هو پیروی می‌کند.

برای نیروی مرزبانی (BGF)، جنبش تقلیدی «بخش لجستیک ارتش از آموزه‌های رئیس‌جمهور هوشی مین پیروی می‌کند» واقعاً نیروی محرکه‌ای است که سازمان‌ها و واحدها را ترغیب می‌کند تا از پتانسیل خلاقانه خود به طور کامل استفاده کنند و برای دستاوردهای جدید در پشتیبانی لجستیک تلاش کنند. این امر به انجام موفقیت‌آمیز وظیفه حفاظت از امنیت و حاکمیت ملی مرزها کمک می‌کند.

باغ سبزیجات در گردان آموزشی و سیار

به گفته سرهنگ دوم هوین تان تام (معاون فرمانده، رئیس کمیته راهبری جنبش تقلید «بخش لجستیک ارتش از آموزه‌های رئیس جمهور هوشی مین پیروی می‌کند» از فرماندهی مرزبانی استان)، هر ساله این واحد طرحی را تدوین و اهداف تقلیدی مناسب با شرایط واقعی تعیین می‌کند و محتوای این جنبش تقلید را با جنبش تقلید «مصمم به پیروزی»، «مطالعه و پیروی از الگو و سبک اخلاقی هوشی مین » و جنبش‌های تقلید لجستیک تخصصی («ساخت آشپزخانه‌های نظامی عالی و مدیریت خوب آنها»، «ساخت و مدیریت پادگان‌های منظم، سبز، تمیز و زیبا»، «ساخت یک واحد پزشکی نظامی ۵-خوب»، «ساخت یک واحد حمل و نقل منظم، ایمن و کارآمد») مرتبط می‌سازد.

این واحدها به طور فعال تولید را برای بهبود شرایط زندگی افزایش داده‌اند، به ویژه با کشت سبزیجات، پرورش خوک و ماهی و غیره، برای گنجاندن در وعده‌های غذایی روزانه، تضمین سطح زندگی بهتر برای سربازان؛ مدیریت دقیق محصولات حاصل از افزایش تولید؛ و استفاده و حفظ وام‌های تولیدی مطابق با مقررات. گوشه‌ای از پادگان در پست نگهبانی مرزی دروازه مرزی بین‌المللی وین شونگ به فعالیت‌های تولیدی بیشتر اختصاص داده شده است. ده‌ها خوک برای ماه‌ها مراقبت و پرورش داده می‌شوند و در طول روز فضایی پر جنب و جوش ایجاد می‌کنند. باغ سبزیجات نیز با دقت مراقبت می‌شود و مرتباً گل و میوه می‌دهد.

کاپیتان فام هونگ نام (معاون سیاسی ایستگاه مرزبانی دروازه مرزی بین‌المللی وین شونگ) گفت: «با اجرای جنبش تقلید «بخش لجستیک ارتش از آموزه‌های رئیس‌جمهور هوشی مین پیروی می‌کند»، کمیته حزب و فرماندهان این واحد اقدامات مثبت و پیشگیرانه زیادی را برای تضمین پشتیبانی لجستیکی برای عملیات‌های منظم و غیرمنتظره انجام داده‌اند؛ ذخایر کافی مواد برای آمادگی رزمی و ذخیره مواد غذایی را تضمین می‌کنند. باغ سبزیجات همیشه با انواع مختلف سبزیجات و غده‌ها به صورت چرخشی پر می‌شود و بیش از ۹۰٪ محصولات سبز هستند؛ ۲.۳ تن انواع مختلف گوشت و ماهی تولید می‌شود و خوک، مرغ و اردک برای وعده‌های غذایی پرورش داده می‌شوند . در سال ۲۰۲۴، ما ۳.۴ تن سبزیجات و میوه‌های مختلف، ۴۵۰ کیلوگرم گوشت و ماهی برداشت کردیم؛ درآمد کل تقریباً ۸۰ میلیون دونگ بود. جلسات بررسی ماهانه برگزار می‌شود و سالن غذاخوری این واحد با مدیریت خوب، به طور مداوم به جایگاه یک سالن غذاخوری نظامی عالی دست می‌یابد.»

در زمینه کار پزشکی نظامی، کل نیروی مرزبانی استان سبک زندگی علمی و بهداشتی را بنا نهاده است؛ وضعیت بیماری‌ها را در داخل واحد و در منطقه استقرار به‌روز کرده، روابط نزدیکی با مراکز بهداشتی محلی برای هماهنگی نظارت، پیشگیری و کنترل بیماری‌ها حفظ کرده و کار ایمنی و بهداشت مواد غذایی را به طور مؤثر اجرا کرده است. به لطف این، به بهبود کیفیت مراقبت‌های بهداشتی برای سربازان کمک کرده و از شیوع یا گسترش بیماری‌ها از خارج به داخل واحد جلوگیری کرده است. این واحد در مدیریت و مراقبت از سلامت سربازان عملکرد خوبی داشته و به حفظ قدرت سالم نیروها تقریباً ۹۹٪ کمک کرده است. این واحد با بخش بهداشت هماهنگی کرده تا معاینات پزشکی و داروی رایگان را برای ۲۴۰۰ نفر از خانواده‌های محروم و افراد دارای سیاست‌های ترجیحی در منطقه مرزی ارائه دهد. علاوه بر این، ۳ ایستگاه پزشکی مشترک نظامی-غیرنظامی ۴۴۱۲۸ بیمار را در منطقه معاینه و درمان کرده‌اند (۲۲۶۴ مورد رایگان). این واحد به طور مؤثر طب مدرن و سنتی را در مراقبت، تشخیص و درمان سلامت سربازان ترکیب کرده است. ۱۰۰٪ واحدها دارای باغ گیاهان دارویی هستند و این امر تضمین می‌کند که ۸۰٪ از گیاهان دارویی تجویز شده و گروه‌های گیاهی برای درمان بیماری‌های شایع در دسترس هستند.

توسعه خدمات لجستیکی استاندارد، تغییرات مثبت بسیاری را به خود دیده است، مانند: ساخت سربازخانه‌های استاندارد، سبز، تمیز و زیبا؛ ساخت سالن‌های غذاخوری، انبارهای وسایل نقلیه و انبارهای استاندارد؛ و ایجاد یک سیستم یکپارچه از فرم‌های ثبت سوابق. کارکنان لجستیک دائماً در حال تقویت و بهبود هستند تا الزامات وظایف محوله را برآورده کنند. کمیته‌ها و فرماندهان حزب در تمام سطوح، مدیریت و استفاده از امکانات لجستیکی و امور مالی را به شدت رهبری، هدایت و سازماندهی می‌کنند؛ بهره‌برداری از تجهیزات و مواد در محل را مطابق با مقررات سازماندهی می‌کنند؛ قیمت‌ها و کیفیت کالاها، غذا و تدارکات را از نزدیک مدیریت می‌کنند؛ و امکانات و بودجه این بخش را مدیریت می‌کنند. کارهای آماری، موجودی و تسویه حساب به سرعت، به طور مداوم و مطابق با مقررات انجام می‌شود.

برای دوره 2025-2030، جنبش تقلید همچنان بر سه حوزه کلیدی تمرکز خواهد داشت: انجام موفقیت‌آمیز وظایف عادی و فوق‌العاده؛ مدیریت و استفاده از منابع لجستیکی و مالی؛ و ایجاد یک بخش لجستیکی قوی و جامع. سرهنگ تران کوک خان (فرمانده گارد مرزی استان) درخواست کرد که کل واحد به حفظ دستاوردهای خود ادامه دهد و کاستی‌های شناسایی شده را برطرف کند. باید به سرمایه‌گذاری در پروژه‌های ساختمانی توجه شود، اطمینان حاصل شود که ساخت و ساز مطابق با مقررات مربوط به سرمایه‌گذاری اساسی در ساخت و ساز انجام می‌شود و پیشرفت و کیفیت را تضمین می‌کند؛ همچنان به تحکیم و ساخت پادگان‌های منظم، سبز، تمیز و زیبا ادامه داده شود؛ و پادگان‌ها و تجهیزات فرسوده تعمیر شوند. پایبندی دقیق به رویه‌های تعیین شده برای مدیریت مالی و دارایی ضروری است و شفافیت، دموکراسی، استفاده صحیح، صرفه‌جویی، ایمنی و کارایی را تضمین می‌کند. ایجاد تیمی از افسران و کارکنان لجستیک با اعتقادات سیاسی قوی، بهبود مداوم توانایی‌ها و مهارت‌های حرفه‌ای آنها، پایبندی دقیق به نظم و انضباط و انجام موفقیت‌آمیز وظایف محوله.

گیا خان

منبع: https://baoangiang.com.vn/nganh-hau-can-lam-theo-loi-bac-a421168.html