به مناسبت پانزدهمین سالگرد انجمن نفت و گاز ویتنام، او مصاحبهای بسیار صریح و صمیمانه با ما انجام داد، بدون اینکه از پرداختن به برخی از مسائلی که میتوان آنها را «حساس» دانست، طفره برود.
PV: جناب، در طول دوران کاریتان در صنعت نفت و گاز، به کدام پروژهها بیشتر افتخار میکنید؟
دکتر نگوین کواک تاپ: در طول زندگیام که در زمینه اکتشاف و تولید نفت و گاز فعالیت داشتهام، گفتن اینکه کدام پروژه بهترین و کدام یک در رتبه دوم قرار دارد، دشوار است. اما میتوانم بگویم که سه پروژه وجود دارند که تأثیر مثبت و میراث ماندگاری از خود به جا گذاشتهاند.
سابقه کاری من در صنعت نفت و گاز به طور کامل به ۳۶ سال و ۶ ماه میرسد. اگر تاریخ صنعت نفت و گاز ۶۵ سال باشد، من بیش از نیمی از این مدت را درگیر آن بودهام. سه پروژه تأثیر ماندگاری بر جای گذاشته و به ویژه به یاد ماندنی بودهاند: اولین پروژه بیر سبا (الجزایر)، دومین پروژه در منطقه ننتسکی در دوران فدراسیون روسیه و سومین پروژه که اخیراً انجام شده، سائو وانگ دای نگویت بوده است.
اول، باید پروژه الجزایر را به خاطر داشته باشیم زیرا این اولین پروژه سرمایهگذاری خارجی بود که ما (ویتنام/ پتروویتنام ) مجری آن بودیم. این پروژه توجه رسانهای زیادی را به خود جلب کرد و به یاد دارم که در سال ۲۰۱۳، روزنامه انرژی جدید یک مجموعه سه قسمتی با عنوان «جستجوی نفت در بیابانی آتشین» منتشر کرد که جایزه برتر جوایز ملی روزنامهنگاری را از آن خود کرد.
در صحرای بزرگ آفریقا، جادههای منتهی به میادین نفتی «جادههای ورزشی » نامیده میشوند. آنها شن و ماسه را تراز میکنند، گچ میریزند و آن را فشرده میکنند و چیزی را ایجاد میکنند که جاده سخت نامیده میشود. پس از هر طوفان شن، جاده ممکن است کاملاً پوشیده شود، اما آنها به سادگی شن و ماسه را برمیدارند و جاده قابل استفاده باقی میماند. در مناطق برفی و یخی، آنها خودشان از برف و یخ برای ساخت جادهها استفاده میکنند. با وجود دو محیط بسیار متفاوت و متضاد، کارگران نفت و گاز با هر شرایط و موقعیتی سازگار میشوند.
در خصوص پروژه نینهتسکی، مجوز اکتشاف توسط دولت فدراسیون روسیه اعطا شد و قرارداد تأسیس شرکت مشترک روسویتپترو بین پتروویتنام و زاروبنفت رسماً در 7 ژوئیه 2008 به اجرا درآمد. پس از یک فرآیند سریع از طراحی، تهیه مواد و تجهیزات، ساخت و حفاری چاههای توسعهای، این پروژه اولین جریان نفت خود را در سپتامبر 2010 دریافت کرد که هر دو طرف شرکتکننده شاهد آن بودند.
تفکر ما در آن زمان این بود که از لحظه امضای قرارداد EPCI، به مدت ۲۴ ماه، اولین خط کار را دریافت نخواهیم کرد. منطق آن زمان همین بود. همکارانم به من گزارش دادند که گزارش طرف مقابل «نادقیق» است و اجرای آن غیرممکن است. با این حال، هر طرف رویکرد یا روش کار متفاوتی داشت. وقتی مستقیماً با شریک کار کردم، کاملاً به آنها اعتماد کردم و به دلیل سطح بالای حرفهایگریشان، برای متقاعد کردن تیم خودم برگشتم. آنها به هدف رسیدند، که باعث تعجب کارکنان و مهندسان خودمان شد.
من بسیار خوش شانس بودم که در یک پروژه در بیر سبا، یکی از گرمترین نقاط صحرای بزرگ آفریقا، و سپس در پروژه دیگری در نِهِنتسکی، یکی از سردترین نقاط، شرکت کردم.
پو: به نظر شما، چرا روسیه به ما اجازه داد که در این پروژه سرمایهگذاری مشترک کنیم؟ و به نظر میرسد این تنها پروژهای است که روسیه اجازه سرمایهگذاری مشترک خارجی در خاک روسیه را داده است؟
دکتر نگوین کواک تاپ: این مسئله ناشی از رفتار دو کشور است. طبق توافقنامه بین دولتی، بلوک 09.1 در سال 2010 به پایان رسید. در آن زمان، طرف روسی خواستار تمدید بود. طرف ویتنامی 50-50 بود، به این معنی که نیمی از آنها از تمدید حمایت کردند و نیمی دیگر نه. متعاقباً، بر اساس پیشنهادی از پتروویتنام، دولت موافقت کرد. دولت ویتنام این موضوع را با طرف روسی مطرح کرد که اگر فدراسیون روسیه موافقت کند که یک سرمایهگذاری مشترک مشابه در روسیه به صورت متقارن ایجاد کند، دولت میتواند تمدید توافقنامه در ویتنام را در نظر بگیرد. این پیشنهاد توسط دولت روسیه حمایت و مورد توافق قرار گرفت. و اینگونه بود که سرمایهگذاری مشترک Rusvietpetro ایجاد شد. با این حال، نحوه عملکرد متفاوت است. یعنی Vietsovpetro تحت توافقنامه بین دولتی فعالیت میکند. Rusvietpetro بر اساس مکانیسم زیر عمل میکند: دو طرف شرکتی را برای امضا و دریافت مجوزهای اکتشاف و بهرهبرداری نفت و گاز در میدانی که دولت فدراسیون روسیه اعطا میکند، تقریباً مانند تعیین، تأسیس میکنند.
بنابراین، سرمایهگذاری مشترک روسیه با ما در این پروژه در فدراسیون روسیه به دلیل تمدید توافقنامه بین دولتی و ادامه سرمایهگذاری مشترک نفت و گاز ویتنام-روسیه در ویتنام است. این مذاکرات و گفتگوها بین دو طرف بسیار موفقیتآمیز بود و این تجربهای ارزشمند در همکاری و سرمایهگذاری است. باید گفت که نسلهای رهبران پتروویتنام و رهبران دولت در تعیین شرایط و محدودیتهای تمدید و همچنین ترسیم برنامههای توسعه و تأسیس جدید بسیار هوشمندانه عمل کردهاند.
در آن زمان، من معاون مدیر کل شرکت و مسئول پروژههای برونمرزی بودم. شرکت پتروویتنام مستقیماً در پروژه Nhenhetxky سرمایهگذاری کرد.
PV: میتوانید تقریباً به ما بگویید که پروژه Nhenhetxky تاکنون چقدر پول پرداخت کرده است؟ و آیا این سودآورترین پروژه است؟
دکتر نگوین کواک تاپ: طبق گزارش پتروویتنام، تا پایان سال ۲۰۲۴، کل مبلغ پولی که از این پروژه به ویتنام بازگردانده میشود، بیش از سه برابر سهم سرمایهگذاری طرف ویتنامی، یعنی ۵۳۳ میلیون دلار آمریکا، خواهد بود. حدود سال ۲۰۱۶، ویتنام تمام سرمایه خود را بازیابی کرده بود. از آن زمان به بعد، تمام سود حاصل از این پروژه خواهد بود. پیشبینی میشود که تا سال ۲۰۳۰، ویتنام با فرض قیمت نفت حدود ۷۰ دلار آمریکا در هر بشکه، همچنان حدود ۲ میلیارد دلار آمریکا دریافت کند.
اگر بازگشت سرمایه را در نظر بگیریم، پروژه Nhenhetxky میتواند بسیار سودآور تلقی شود. با این حال، Vietsovpetro ممکن است ارقام حتی بالاتری داشته باشد. در همین حال، این پروژه در الجزایر هنوز در حال بازیابی سرمایهگذاری خود است.
PV: و ارزیابی شما از پروژه Sao Vang Dai Nguyet چیست؟
دکتر نگوین کواک تاپ: پروژه سائو وانگ دای نگویت در طول اجرای خود با تنگناهای زیادی روبرو شد که باید حل و فصل میشدند. اکنون با نگاهی به گذشته، متوجه میشویم که تصمیم برای اجرای این پروژه بسیار به موقع بود؛ اگر به تأخیر میافتاد، به دلیل عوامل حساس در دریای چین جنوبی، این پروژه به سختی به واقعیت تبدیل میشد.
این پروژه را من یک سرمایهگذاری مشترک نمینامم، بلکه یک کنسرسیوم از پیمانکاران است. دو شریک ژاپنی، ایدمیتسو کوسان و تیکوکو اویل هستند.
آنها قرارداد نفت و گاز را امضا کردند و ویتنام حق دارد زمانی که این پروژه از نظر تجاری توجیهپذیر شد، در آن شرکت کند. ما تا حدی به عنوان مدیر کشور میزبان، طرفی که قرارداد نفت و گاز را با کنسرسیوم امضا کرده است، در آن شرکت میکنیم؛ و ثانیاً، ما حق داریم زمانی که این پروژه از نظر تجاری توجیهپذیر شد، با 20 درصد سهام در آن شرکت کنیم.
این پروژه چندین نکته کلیدی داشت. اولاً، قیمت گاز نهایی شده بود؛ ثانیاً، زمان تصویب طرح توسعه بسیار مهم بود. این پروژه با پیمانکاران متعددی از جمله Vietsovpetro، PVEP، Petrovietnam و PV GAS اجرا شد. و علیرغم مواجهه با بیماری همهگیر کووید-۱۹، طبق برنامه تا پایان سال ۲۰۲۰ تکمیل شد. اگر ما پروژه را دقیقاً در آن زمان اجرا نمیکردیم یا حتی کمی به تأخیر میافتاد، تحقق همه چیز دشوار میشد.
PV: جناب آقای محترم، در اجرای این پروژه با چه مشکلاتی مواجه شدید؟
دکتر نگوین کواک تاپ: هر مرحله از اجرای پروژه، از پایهگذاری تا نصب سکوی روسازی، شامل بررسی دقیق موانع احتمالی بود. سپس نوبت به خطوط لوله و زیرساختهای اتصال رسید: زیرساختهای شرکت ویتسوپترو در میدان تین اونگ، میدان دای هونگ شرکت PVEP و خط لوله نام کان سون ۲ شرکت PV GAS. مجموعهای از کارها در طول همهگیری کووید-۱۹ انجام شد.
| انجمن نفت و گاز ویتنام (VPA) به اصول راهنمای خود یعنی «ارتباط - هوش - توسعه»، قطعنامه چهارمین کنگره (2022-2027) و برنامه کاری کلی، همسو با خواستههای اجتماعی و واقعیتهای عملی، پایبند بوده و خواهد بود تا محتوای کاری خاص و معناداری را تدوین کند که به توسعه قوی صنعت نفت و گاز کمک کند. پانزدهمین سالگرد تأسیس و توسعه VPA فرصتی برای تأمل در سفر گذشته، ارزیابی دستاوردها و درسهای آموخته شده برای انتقال انجمن به مرحلهای جدید است، با این انتظار که کیفیت همه حوزههای فعالیت بهبود یابد و به تدریج به اوجهای جدیدی برسد. |
این پروژه همچنین به دلیل مشارکت شرکای متعدد، در اجرا با مشکلاتی مواجه شد. عادات کاری، استانداردها و مقررات Vietsovpetro یک چیز بود، در حالی که Idemitsu چیز دیگری. نقش من این بود که بفهمم چگونه پروژه را اجرا کنم.
هنگام اجرای پروژه با ایدمیتسو، من شرط کردم که آنها باید وظایف خاصی را انجام دهند. اگر سرمایهگذاری اضافی لازم باشد، طرف ویتنامی حمایت میکند و موافقت میکند که آن را در هزینههای پروژه لحاظ کند و به آنها بازپرداخت شود. اگر ما خیلی سختگیر بودیم، آنها برخی از هزینهها، مانند هزینههای «ترانزیت» را نمیپذیرفتند. با این حال، از آنجا که دو واحد «ترانزیت» وجود داشت - PVEP از گاز دای هونگ و تین اونگ از ویتسو پترو - این هزینهها باید متحمل میشدند.
در آن زمان، ما مجبور بودیم انعطافپذیر باشیم. ما پیشنهاد دادیم که آنها باید موافقت کنند که هزینههایشان در پروژه لحاظ شود و مبلغ بازپرداخت را دریافت کنند. اساساً، این موضوع تا حدودی بر سود شریک تأثیر گذاشت، اما به محض اینکه مبلغ بازپرداخت خود را دریافت کردند و با توجه به پیشرفت پروژه، الزامات پتروویتنام را پذیرفتند.
شرکای ما نیز «خود را میشناسند و حریف خود را میشناسند»، آنها رویکرد ما را درک میکنند و با آن موافقند و اینکه رویکرد ما صحیح است. در چنین مواردی، اگر فاقد تدبیر، حسن نیت و تجربه کافی باشیم، رسیدن به اجماع از طریق مذاکره دشوار خواهد بود.
در حال حاضر، این پروژه با موفقیت بسیار زیادی در حال اجرا است. به طور کلی، پارامترهای پروژه بهتر از پیشبینیهای اولیه هستند. به طور خاص، میزان میعانات گازی به دست آمده بالاتر از حد انتظار است. علاوه بر این، قیمت نفت خام و میعانات گازی از زمان شروع تولید پروژه بالاتر از سناریوهای طراحی اولیه است. بنابراین، میدان سائو وانگ به تنهایی سرمایهگذاری خود را جبران کرده است.
اخیراً، شریک ما سرمایهگذاریهای بیشتری در معدن سائو وانگ انجام داده است. من فکر میکنم آنها این سرمایهگذاری اضافی را در آیندهای نه چندان دور جبران خواهند کرد.
پو: میتوانید در مورد عنصر شانس که در اکتشاف و جستجوی منابع دخیل است، توضیح دهید؟
دکتر نگوین کواک تاپ: حرفه اکتشاف و استخراج مملو از خطرات است. و وقتی خطراتی پیش میآید، قطعاً پول زیادی از دست میرود. شرکتهای نفت و گاز خارجی شاید نزدیک به ۱۴ میلیارد دلار آمریکا در ویتنام ضرر کردهاند... اما وقتی وارد صنعت بهرهبرداری از نفت و گاز میشوید، باید خطرات را بپذیرید.
با این حال، در مرحله اکتشاف و استخراج، افرادی نیز وجود دارند که "خوش شانس" یا "خوش شانس" تلقی میشوند. به عبارت ساده، تصور کنید که یک رستوران فو (غذای مخصوص ماهی) افتتاح میکنید؛ همه کسانی که چنین رستورانی افتتاح میکنند، کسب و کار پررونقی نخواهند داشت. صنعت نفت و گاز موارد و موقعیتهای مشابه زیادی دارد. برخی از پروژهها نه به دلیل کمبود مهارت، بلکه صرفاً به دلیل بدشانسی یا فقدان "شانس" شکست میخورند.
پوی: از شما برای این گفتگوی جذاب متشکرم. برای شما آرزوی سلامتی و مشارکتهای فکری مستمر در توسعه پتروویتنام داریم!
متخصص، روشنفکر و دانشمند برجسته. دکتر نگوین کواک تاپ، به عنوان متخصص ژئوفیزیک، زمینشناسی معدن و استخراج، با سالها تجربه در مشارکت در پروژههای خارجی، برای مشارکت، هدایت و مدیریت پروژههای سرمایهگذاری اکتشاف و تولید نفت و گاز پتروویتنام، مدیریت و نظارت بر فعالیتها در بلوکهای قراردادی نفت و گاز داخلی و نظارت مستقیم بر واحدهای کلیدی صنعت، مانند: شرکت مشترک ویتسوپترو، روسویتپترو، شرکت ملی اکتشاف و تولید ویتنام (PVEP)، شرکت گاز ویتنام (PV GAS)، شرکت خدمات حفاری و حفاری ویتنام (PV Drilling) و... منصوب شده است. دکتر نگوین کواک تاپ در سمت خود، همچنین توسعه روابط با شرکتهای ملی نفت و گاز در کشورهایی که پروژههای سرمایهگذاری دارند را هدایت کرد تا از ظرفیت، درک محل سرمایهگذاری و مزایای کشور میزبان... برای اجرای موفقیتآمیز پروژهها حداکثر استفاده شود؛ روابط بلندمدت با شرکتهایی مانند توتال (فرانسه)، اکسون موبیل (ایالات متحده آمریکا)، PTT (تایلند)، سالاماندر (بریتانیا)، پتروفک (ایالات متحده آمریکا... برای بهرهبرداری از تخصص فناوری، منابع مالی و تجربه مدیریتی برقرار شود و با این شرکا در سرمایهگذاری در پروژههای نفت و گاز در کشورهای ثالث مشارکت کند و کنسرسیومهایی را برای انجام مشترک اکتشاف و تولید نفت و گاز ایجاد کند. در حوزه علم و فناوری (S&T)، دکتر نگوین کواک تاپ، بخشهای مربوطه گروه و موسسه نفت ویتنام را به ارتقای تحقیق و توسعه در S&T هدایت کرده و پایه و اساس استراتژی توسعه شتابان گروه را با توسعه در هر دو سطح وسعت و عمق بنا نهاده است. این شامل تقویت ظرفیت تحقیقاتی متخصصان برجسته، افزایش هماهنگی و ادغام بینالمللی، بهبود تدریجی شهرت و وجهه چندین واحد S&T در صنعت و تشکیل تیمی از متخصصان و پرسنل تحقیقات علمی بسیار ماهر است که قادر به بکارگیری بسیاری از فناوریها و تکنیکهای پیشرفته از سراسر جهان هستند. این امر در سطح بینالمللی به رسمیت شناخته شده است و شرکای بینالمللی کارکنانی را برای انجام تحقیقات مشترک اعزام میکنند... دکتر نگوین کواک تاپ با موضوع تحقیق «بهکارگیری راهحلهای پیشرفته علمی و فناوری برای مطالعه و کشف ذخایر جدید نفت و گاز و بهبود بهرهوری بهرهبرداری از میدان دای هونگ، بلوک 05-1a، حوضه جنوبی کان سون، فلات قاره ویتنام»، هدایت و مشارکت تیم تحقیقاتی PVEP را در انجام یک مطالعه جامع اقتصادی و فنی بر عهده داشت تا به عنوان مبنایی برای انتخاب طرح توسعه بهینه برای این میدان پس از کاهش تولید چاههای جدید و حفظ توسعه آینده میدان دای هونگ عمل کند. دکتر نگوین کواک تاپ با دستاوردهای خود، سهم قابل توجهی در توسعه صنعت نفت و گاز به طور کلی و به ویژه پتروویتنام داشته است. به پاس قدردانی از این مشارکتها، دکتر نگوین کواک تاپ برای سالهای متوالی عنوان "سرباز نمونه برجسته" را از پتروویتنام، عنوان "سرباز نمونه برجسته" را از وزارت صنعت و تجارت و گواهی شایستگی دریافت کرده است. او همچنین جایزه هوشی مین برای علم و فناوری و مدال کار درجه دو را از رئیس جمهور ویتنام دریافت کرده است. |
نگوین نهو فونگ
![[عکس] فصل طلایی کشاورزی ارگانیک زیر سایبان جنگل وسیع مانگ دن.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F24%2F1769247398190_ndo_br_cam-15-jpg.webp&w=3840&q=75)
نظر (0)