کسبوکارها در عصر هوش مصنوعی به دنبال چه کارمندانی هستند؟
در اجلاس شغلی FPTU 2026، کنفرانسی در مورد آینده کار که توسط دانشگاه FPT در 6 ژوئن برگزار شد، آقای فان ترونگ لام، معاون مدیر دانشگاه FPT در هانوی، اظهار داشت که در زمینه فناوری که به سرعت در حال تغییر است، دانش کسب شده چند سال پیش ممکن است دیگر برای برآوردن نیازهای فعلی کافی نباشد. مهارتهایی که زمانی مهمترین محسوب میشدند، دیگر ممکن است در اولویت نباشند.
برای رویارویی با چالشهای شغلی و ساختن آیندهای روشن، دانشآموزان باید خود را به طور فعال با مهارتهای جدید، روشهای جدید و به ویژه یک طرز فکر کاملاً جدید مجهز کنند. آمادهسازی جوانان برای مشاغل حرفهای دیگر صرفاً مسئولیت مدارس نیست؛ بلکه نیازمند همکاری نزدیک کسبوکارها است.
کارشناسان در این کنفرانس با بیان دیدگاههای خود خاطرنشان کردند که ویتنام تمام عناصر لازم - زمانبندی مطلوب، مزایای جغرافیایی و منابع انسانی هماهنگ - را برای تبدیل شدن به یک مقصد جذاب سرمایهگذاری دارد. بسیاری از نظرات، نیروی کار ویتنام را به خاطر صداقت، خلوص، پشتکار و به ویژه اشتیاق آنها به آموزش و تمایل شدید به یادگیری بسیار ستودند.
کارشناسان علاوه بر تحلیل پتانسیلها و مزایای رقابتی ویتنام، به چالشهای پیش روی بازار کار ویتنام نیز اشاره کردند: در حالی که کمبودی در نرمافزار یا ابزارهای هوش مصنوعی وجود ندارد، کمبود شدید افرادی که میتوانند آنها را در کارهای عملی تطبیق دهند، استفاده کنند و بر آنها مسلط شوند، وجود دارد.
آقای فان ترونگ لام، معاون مدیر آموزش دانشگاه FPT، سخنان افتتاحیه کنفرانس را ایراد کرد.آقای وو نات آن - یکی از بنیانگذاران، معاون رئیس و مدیر ارشد محصول و فناوری در TopCV ویتنام - به وضوح این موضوع را بیان کرد: ۸۵٪ از رهبران کسب و کار معتقدند که سازگاری نیروی کار مهمترین عامل است. با این حال، هر آنچه دانشجویان امروز یاد میگیرند، تجربهای که امروز به دست میآورند، ممکن است چند سال دیگر بیفایده باشد. دقیقاً به همین دلیل است که روشهای قدیمی مانند معدل بالا و انباشتگی مدارک، ارزش خود را از دست میدهند.
او همچنین تأکید کرد که توانایی یادگیری و سازگاری سریع، همیشه پایدارترین مزیت رقابتی خواهد بود. ما نسلی هستیم که در این دوران پیشرفت، پیشرو خواهیم بود.
خانم تو تی لون، مدیر استخدام در ویناسمارت فیوچر، با همین دیدگاه، دیدگاه خود را از تجربه عملی استخدامکنندگان در نسلهای مختلف شرکتهای بزرگ فناوری در ویتنام به اشتراک گذاشت. او خاطرنشان کرد که بزرگترین شکاف بین دانشجویان و انتظارات شرکت، نه در مهارتهای فنی، بلکه در تفکر سیستمی و توانایی داستانسرایی با استفاده از دادهها برای افراد خارج از همان حوزه است.
خانم تو تی لون با نگاهی به مسیر استخدام، سه مرحله متمایز از تغییر را تشریح میکند: قبل از سال ۲۰۲۰، صلاحیتها و نمرات معیارهای اصلی بودند؛ از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۳، نمونه کارها و پروژههای دنیای واقعی شروع به محوریت یافتن کردند؛ و از سال ۲۰۲۴ تا به امروز، بازار کاملاً وارد دوران هوش مصنوعی شده است - کسبوکارها انتظار دارند کارمندان بتوانند از همان ماه اول کار خود مشارکت کنند و قادر به ارزیابی انتقادی نتایج تولید شده توسط هوش مصنوعی باشند، نه اینکه کورکورانه آنها را بپذیرند.
جوانان برای جلوگیری از عقب ماندگی باید خود را برای چه چیزهایی آماده کنند؟
به گفته آقای بویی نگوک تو، معاون مدیر استخدام در نیوب ویتنام (WNC)، مهارتهایی که کسبوکارها در حال حاضر از نسل جوان انتظار دارند، بر ارتباطات بین فرهنگی، کار تیمی فراملی، حل مسئله، مدیریت زمان و توانایی یادگیری مداوم دانش جدید متمرکز است.
آقای وی سونگ یون، مدیر کل تحقیق و توسعه الجی الکترونیکس ویتنام، در ارائه خود با عنوان «هوش مصنوعی و آینده کار: راهبردی در مورد هوش مصنوعی و آینده کار در عصر دیجیتال»، تأکید کرد که برای حرکت به سوی جهانی که در آن انسانها در کنار دستیاران هوش مصنوعی زندگی میکنند - که همه چیز مربوط به نرمافزار، قانون، علم ، تاریخ، فلسفه و بسیاری از زمینههای دیگر را میدانند و میتوانند مدیریت کنند - انسانها به ذهنی باز در مورد این موضوع نیاز دارند.
هر فرد همچنین باید رویکرد خود را به کار تغییر دهد و مهارتهای حیاتی را در خود پرورش دهد، از طرز فکر «جویای کار» یا «آماده کار» به «سازگار شدن با شغل به عنوان یک سازنده سیستم» تغییر یابد؛ به جای اینکه فقط یک مجری یا کدنویس باشد، باید به معمار راهحل و استاد حل مسئله تبدیل شود.
وی سونگ یون با نقل قول از پروفسور کریم لاخانی (از دانشکده بازرگانی هاروارد)، درباره نقش انسان در عصر هوش مصنوعی گفت: «هوش مصنوعی جایگزین انسان نخواهد شد، بلکه انسانهای دارای هوش مصنوعی جایگزین انسانهای بدون هوش مصنوعی خواهند شد.»
اما، حتی با پیشرفت هوش مصنوعی، او معتقد است که جایگزینی ویژگیهای منحصر به فرد انسانی مانند خلاقیت و نوآوری، تفکر انتقادی و قضاوت، ارتباط همدلانه و داستانسرایی - که او مهمترین آنها را میداند - و در نهایت، توانایی تصمیمگیری اخلاقی، دشوار خواهد بود.
خانم تران تی بیچ نگوک - مدیر عملیات محصول AIViec نیز تأیید کرد: «سه مهارتی که تقریباً ۱۰۰٪ در الزامات استخدامی فعلی به چشم میخورند و جوانان باید برای آنها آماده شوند، مهارتهای ارتباطی، حل مسئله و خودآموزی هستند.»
خانم فام خان لین، بنیانگذار و مدیرعامل Logivan Logistics & FreightPilot.AI، با افزودن بینشهای بیشتر در مورد ادغام منابع انسانی و هوش مصنوعی در حوزه لجستیک، اظهار داشت: در صنعت لجستیک، به دلیل ماهیت پیچیده زنجیره تأمین و نیاز به هماهنگی و ارتباط بین بسیاری از ذینفعان، انسانها هنوز نقش محوری دارند. هوش مصنوعی جایگزین انسان نمیشود، اما به ابزاری قدرتمند برای افزایش بهرهوری تبدیل میشود.
بنابراین، انسانها به جای اینکه مجریان دستی باشند، به سمت «هماهنگکننده» شدن تغییر جهت میدهند. موفقترین افراد کسانی هستند که میدانند چگونه چندین عامل هوش مصنوعی را به طور همزمان برای حل وظایف پیچیده کنترل کنند.
موفقیت در عصر هوش مصنوعی در گرو متخصص شدن در یک حوزه محدود نیست، بلکه در گرو داشتن دانش عمومی گسترده همراه با تخصص عمیق در صنعت و طرز فکر فعال است.
منبع: https://giaoducthoidai.vn/nhung-ky-nang-sinh-vien-can-co-thoi-ai-post780799.html
![[تصویر] کنفرانس ملی خلاصه یک سال عملکرد مدل کلی سازمانی نظام سیاسی، مدل دولت سه لایه.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
