زیرمنطقه مکونگ - قطب رشد آسهآن.
در سمینار «مکونگ در معماری همکاریهای زیرمنطقهای آسهآن: به سوی چشمانداز ۲۰۴۵»، معاون مدیر آکادمی دیپلماتیک، نگوین مان دونگ، تأکید کرد که برگزاری این سمینار از اهمیت ویژهای برخوردار است، زیرا آسهآن با تغییرات عمیقی در محیط استراتژیک و افزایش رقابت قدرتهای بزرگ روبرو است.
آقای نگوین مان دونگ استدلال کرد که چشمانداز جامعه آسهآن ۲۰۴۵ تنها زمانی میتواند ارزش خود را محقق کند که به اقدامات ملموس در تمام سطوح، بهویژه در سطح زیرمنطقهای - فضایی که مستقیماً بر زندگی اجتماعی -اقتصادی تأثیر میگذارد - تبدیل شود. در این زمینه، همکاری مکونگ نه تنها باید به عنوان مجموعهای از ابتکارات فردی، بلکه به عنوان مؤلفهای مهم از فرآیند جامعهسازی آسهآن در نظر گرفته شود.
در این سمینار، تصویر کلی از منطقه فرعی مکونگ به طور عمیق مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. خانم هوانگ تی ها، پژوهشگر ارشد در موسسه یوسف ایشاک ISEAS، ارزیابی کرد که حوزه مکونگ در حال حاضر یک "ستون نرم" امنیت منطقهای است زیرا مواد غذایی ضروری، شیلات و محصولات کشاورزی را برای کل منطقه آسهآن فراهم میکند.
دکتر آنولاک کیتیخون، مشاور وزارت کشاورزی و محیط زیست لائوس، آمار و ارقام چشمگیری ارائه داد: منطقه مکونگ در حال حاضر سالانه تقریباً 20 تا 23 میلیون تن برنج تولید میکند؛ سنگاپور به تنهایی 40 تا 60 درصد از نیاز برنج خود را از کشورهای این منطقه وارد میکند.
علاوه بر امنیت غذایی، زیرمنطقه مکونگ همچنین پتانسیل عظیمی در انرژیهای تجدیدپذیر دارد که نمونه آن پروژه اتصال شبکه برق لائوس-تایلند-مالزی-سنگاپور، همراه با اتصالات استراتژیک زیرساختهای حمل و نقل مانند راهآهن لائوس-چین است. بنابراین، دکتر آنولاک کیتیخون تغییر در طرز فکر را پیشنهاد میکند: مکونگ نباید صرفاً به عنوان منطقهای «نیازمند کمک» دیده شود، بلکه باید به عنوان «مرکز رشد، تابآوری و نوآوری» برای کل بلوک در نظر گرفته شود.
با این حال، به گفته برخی از سخنرانان در این سمینار، منطقه مکونگ با چالشهای نهادی قابل توجهی روبرو است. آقای سوریان ویچیتلکارن، مدیر موسسه مکونگ، خاطرنشان کرد که چشمانداز همکاری توسط چارچوبهای موازی متعددی مانند همکاری اقتصادی منطقه مکونگ بزرگ (GMS)، استراتژی همکاری اقتصادی آیاوادی-چائو فرایا-مکونگ (ACMECS) و همکاری مکونگ-لانچانگ تکه تکه شده است که منجر به همپوشانی برنامهها و فقدان مکانیسم واقعاً "مکونگ مکونگ" میشود.
در مورد راهحلها، خانم سومیترا جایاسیلان، نماینده دبیرخانه آسهآن، اظهار داشت که نیازی به ایجاد چارچوبهای جدید نیست، بلکه باید سازوکارهای موجود را به هم متصل کرد. نکته قابل توجه این است که آسهآن، به همراه سازوکارهای GMS، منطقه رشد شرق آسهآن (BIM-EAGA) و مثلث رشد اندونزی-مالزی-تایلند (IMT-GT)، رسماً یک برنامه اقدام مشترک برای دوره 2026-2030 تصویب کرده است که سه حوزه اصلی انرژی، کشاورزی و گردشگری را در اولویت قرار میدهد.
توسعه زیرمنطقه مکونگ همچنین تعهد شرکا را جلب کرده است. رنه دشام، معاون سفیر استرالیا در ویتنام، با ارائه بسته تعهدی بیش از ۴۵۰ میلیون دلار استرالیا با تمرکز بر انتقال انرژی و تابآوری اقلیمی تحت مشارکت مکونگ-استرالیا، حمایت بلندمدت کشورش را مجدداً تأیید کرد.
شکلدهی به آیندهی آسهآن از دریچهی نگاه نسل جوان.
در جلسه گفتگوی بین نسلی با عنوان "شکلدهی به آینده آسهآن"، دکتر نگوین تی تین، معاون مدیر آکادمی دیپلماتیک ویتنام، تأکید کرد که این منطقه در حال حاضر بیش از ۲۰۰ میلیون جوان ۱۵ تا ۳۴ ساله دارد. اینها نه تنها ذینفع هستند، بلکه نیروی محرکه آسهآن برای عبور از چالشهای بزرگ جهانی نیز میباشند.
سخنرانان در جلسه گفتگو، با محوریت سه روند اصلی برای سال ۲۰۳۰ - هوش مصنوعی (AI)، تغییرات اقلیمی و رقابت استراتژیک - دیدگاههای متنوعی ارائه دادند. هلن مری فِیزی، رئیس هیئت نمایندگی بریتانیا در آسهآن، خاطرنشان کرد که این منطقه تحت فشار انقلاب فناوری و چالشهای تغییرات اقلیمی است، به ویژه از آنجایی که چهار کشور آسهآن همچنان در میان کم توسعهیافتهترین کشورهای جهان هستند. بنابراین، آسهآن باید یک مسیر رشد پایدار پیدا کند که انتشار گازهای گلخانهای را کاهش دهد و در عین حال فرصتهای توسعه اقتصادی را از بین نبرد. خانم فِیزی برای ملموستر و جذابتر کردن آسهآن برای مردمش، ابتکارات عملی مانند ایجاد خطوط گمرکی جداگانه در فرودگاهها برای شهروندان آسهآن، مشابه مدل اتحادیه اروپا (EU) را پیشنهاد کرد.
در مورد سیاست و هویت، سفیر فیلیپین در ویتنام، فرانسیسکو نوئل آر. فرناندز سوم، معتقد است که جوانان باید از هوش مصنوعی (AI) به عنوان ابزاری برای برنامهریزی سیاست خارجی و شکلدهی پیشگیرانه به آینده استفاده کنند. سفیر با دفاع از اصل اجماع آسهآن، تأیید کرد که این تلاشی برای یافتن «بزرگترین وجه مشترک» است که به ملتها، علیرغم اختلافاتشان، کمک میکند تا به عنوان یک کل واحد پیش بروند و هیچکس را پشت سر نگذارند. سفیر فیلیپین به یک نمونه بارز از سیاست حفاظت از شهروندان اشاره کرد: فیلیپین با موفقیت با سنگاپور برای بازگرداندن دهها هزار شهروند از منطقه خلیج فارس هماهنگ شد، که گواهی واضح بر ارزش شهروند آسهآن بودن است.
پروفسور دکتر نگوین وو تونگ (آکادمی دیپلماتیک ویتنام) اظهار داشت که آسهآن تا حدودی برای مدیریت رقابت بین قدرتهای بزرگ ایجاد شد و این مأموریت اکنون به نسل جوانتر واگذار شده است. او تأکید کرد که هدف نهایی سه رکن جامعه آسهآن بهبود زندگی مردم از طریق ارتباطات قوی بین نسلی است.
این جلسه گفتگو از اهمیت بالایی برخوردار بود زیرا هدف آن نهایی کردن بیانیه چشمانداز جوانان AFF 2030 برای ارائه به کنفرانسهای سطح بالا بود.
همگرایی ابتکارات توسعه زیرمنطقهای مکونگ و افزایش صدای جوانان در مجمع آینده آسهآن ۲۰۲۶، نشاندهنده یک آسهآن به سرعت در حال تغییر است. این بلوک در تلاش است تا تنگناهای نهادی را برطرف کند، نسلها را به هم متصل کند و نقاط قوت داخلی خود را به حداکثر برساند تا به سمت یک جامعه قوی و مقاوم تا سال ۲۰۴۵ حرکت کند.
منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/phat-huy-dong-luc-tu-tieu-vung-mekong-20260608154244995.htm
![[تصویر] کنفرانس ملی خلاصه یک سال عملکرد مدل کلی سازمانی نظام سیاسی، مدل دولت سه لایه.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
