پاپمارت - نمونه بارز موفقیت « اقتصاد بامزه».
«ناز» احتمالاً اولین کلمهای است که وقتی مردم لابوبو را میبینند به ذهنشان خطور میکند - هیولایی از خط تولید مانسترهای فروشگاه اسباببازی پاپمارت. اما موضوع فقط بامزه بودن نیست؛ در یک حراجی در ماه ژوئن، مجسمه ۱.۳ متری و آبی لابوبو با قیمتی بیش از ۱۵۰ هزار دلار، معادل ۴ میلیارد دونگ ویتنام، به فروش رسید. این حراج اسباببازی رکوردشکن نه تنها موفقیتی را از نظر فروش نشان میدهد، بلکه لابوبو را به عنوان یک دارایی هنری ارزشمند و یک ابزار سرمایهگذاری غیرمتعارف نیز معرفی میکند.
اگرچه این محصولات اسباببازی هستند، اما در درجه اول مشتریان بزرگسال را هدف قرار میدهند - کسانی که جذب جذابیت میشوند، میخواهند دوران کودکی خود را دوباره زنده کنند و به دنبال آرامش هستند. لابوبو، به همراه بسیاری دیگر از محصولات پاپمارت، در ایجاد اقتصادی به نام «اقتصاد بامزه» نقش داشتهاند.
محبوبیت لابوبو باعث شده است که قیمت سهام شرکت مادر آن، یعنی فروشگاه اسباببازی پاپمارت، امسال بیش از ۱۸۰ درصد افزایش یابد. ارزش بازار پاپمارت اکنون ۴۶ میلیارد دلار است که آن را پس از والت دیزنی و نینتندو، به سومین شرکت باارزش جهان از نظر مالکیت معنوی تبدیل میکند. موفقیت پاپمارت به دلیل ترکیب هوشمندانهای از ایجاد مالکیت معنوی انحصاری، ایجاد کمیابی، استفاده از رسانههای اجتماعی و گنجاندن کمی شانس - جذابیت بصری - در فرآیند خرید است. اخیراً، برندهای مد سطح بالا نیز از قدرت جذابیت برای جذب نسل جدیدی از مشتریان استفاده کردهاند.

لابوبو، به همراه بسیاری دیگر از محصولات پاپمارت، در ایجاد اقتصادی موسوم به «اقتصاد بامزه» نقش داشته است.
رقابت بین شرکتهای اسباببازی چینی پس از تب و تاب لابوبو.
موفقیت فروشگاه اسباببازی پاپمارت، بسیاری از شرکتهای اسباببازیسازی چینی دیگر را نیز به اقدام واداشت. این رقابت با عرضه انبوهی از محصولات جدید اسباببازی، تشدید کمپینهای بازاریابی و سرمایهگذاری شرکتها بر اقتصاد رو به رشد ناز، داغتر از همیشه شده است.
هنرمند مستقل، رونیو، ابتدا شخصیت اسباببازی هنری آکیدو را که او پسری خجالتی و درونگرا توصیف میکند، در یک آپارتمان موقت خلق کرد. رونیو که در ابتدا قصد داشت به تایلند نقل مکان کند، به چین بازگشت تا به زنجیره تأمین قوی اسباببازیهای هنری کشورش نزدیکتر باشد. این هنرمند ۲۴ ساله معتقد است که جادوی لابوبو میتواند تکرار شود و امیدوار است آکیدو نام بعدی باشد که از این مسیر پیروی میکند.
رونیو، طراح اسباببازی، گفت: «من آکیدو را هنگام تحصیل در سنگاپور خلق کردم و قصد داشتم برای ادامه توسعه محصول به تایلند نقل مکان کنم. اما تصمیم گرفتم به خانه برگردم زیرا طراحی و تولید در چین بسیار راحت است.»
شرکت اسباببازیهای هنری Siguworks که پرفروشترین اثر فکری آن AngryAimee است - شخصیتی با صورتی همیشه اخمو و موهایی شبیه گوش گربه - Labubu را نیز به عنوان هدفی برای تلاش و پیشی گرفتن قرار میدهد.
ژو جونیو، یکی از بنیانگذاران سیگوورکس، گفت: «هدف ما پیشی گرفتن از پاپمارت، حداقل از نظر مالکیت معنوی است. اگرچه مقیاس ما به بزرگی آنها نیست، اما فکر میکنم واقعاً میتوانیم از نظر نوآوری و کیفیت محصول در همان سطح رقابت کنیم.»
در ماه جولای، Siguworks با غول تحویل غذای Alibaba، Ele.me، و برند محبوب چای حبابدار Molly Tea، همکاری خود را آغاز کرد. کارشناسان معتقدند که ترکیبی از تسلط چین بر زنجیره تأمین، سرعت راهاندازی بازار و پلتفرمهای مبتنی بر داده، به این کشور مزیت قوی در ایجاد تب بعدی اسباببازیهای جهانی میدهد. با این حال، همه از این مسابقه حمایت نمیکنند.
آگان، طراح اسباببازی، اظهار داشت: «بیشتر اسباببازیهای به اصطلاح هنری موجود در بازار امروز، اساساً فقط مدلهای اسباببازی هستند. به نظر من، یک محصول اسباببازی واقعاً فکری باید محتوا یا هسته داشته باشد. باید چیزی داشته باشد که بخواهد بیان کند. باید سبک بصری سنجیده، منحصر به فرد و طراحی دقیقی داشته باشد.»
آیا اسباببازی هنری بعدی جهان از یک استودیوی کوچک یا یک اتاق طراحی مجلل بیرون خواهد آمد؟ تنها زمان مشخص خواهد کرد که کدام عروسک خجالتی یا هیولای دوستداشتنی، قلب و کیف پول مصرفکنندگان در سراسر جهان را تسخیر خواهد کرد.

سانریو، شرکت ژاپنی مالک هلو کیتی، سالانه نزدیک به ۴ میلیارد دلار از هلو کیتی درآمد کسب میکند.
پایداری «اقتصاد بامزه» از طریق آیکون هلو کیتی.
کاملاً دقیق نیست که فرض کنیم «اقتصاد بامزه» صرفاً یک پدیده موقتی است. نمادی وجود دارد که با وجود بیش از ۵۰ سال قدمت، جذابیت و قدرت اقتصادی پایدار خود را حفظ کرده و درآمد تخمینی ۸۰ میلیارد دلاری را برای شرکت مادر خود ایجاد میکند. آن نماد هلو کیتی است.
هلو کیتی، گربهای با پاپیون قرمز مخصوص خود و سرگرمیهایی مانند سفر، مطالعه و پخت و پز، سال گذشته پنجاهمین سالگرد تولد خود را جشن گرفت. از دهه ۱۹۷۰، هلو کیتی همچنان یک پدیده جهانی است که مورد علاقه بزرگسالان، کودکان و افراد مشهور قرار گرفته است. او در طیف گستردهای از محصولات، از لباس و لوازم التحریر گرفته تا لوازم آرایشی و همچنین در فیلمهای انیمیشن، کمیکها، بازیهای ویدیویی و کتابها ظاهر میشود. او پس از پوکمون، به عنوان دومین برند رسانهای پردرآمد در جهان رتبهبندی میشود. طبق گزارش اکونومیست، سانریو، شرکت ژاپنی مالک هلو کیتی، هر ساله نزدیک به ۴ میلیارد دلار از هلو کیتی درآمد کسب میکند. تخمین زده میشود که این شخصیت در ۵۰ سال گذشته ۸۰ میلیارد دلار برای خالق خود درآمد داشته است.
یوکو آکیاما، مدیر مدیریت برند جهانی در سانریو، به اشتراک گذاشت: «هر ساله ۵۰،۰۰۰ محصول هلو کیتی در سراسر جهان تولید و در ۱۳۰ کشور فروخته میشود. میتوان با اطمینان گفت که هلو کیتی در هر گوشه دنیا مشهور است.»
هلو کیتی از زمان خلقش، دهههاست که به عنوان سفیر یونیسف، نماینده ویژه وزارت امور خارجه ژاپن و چهره کافهها، رستورانها و پارکهای موضوعی در سراسر جهان فعالیت میکند.
منبع: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm






نظر (0)