پیشگام، مسلط بر فناوری.

در اجرای طرح «ساخت ویتنام»، شرکت‌های فناوری ویتنامی پیشگام بوده‌اند، جسورانه در فناوری سرمایه‌گذاری و تسلط یافته‌اند، محصولاتی تولید کرده‌اند که «نوآورانه در ویتنام، ساخت ویتنام» هستند، به توسعه اجتماعی-اقتصادی کمک کرده‌اند و خوداتکایی فناوری کشور را افزایش داده‌اند.

ویژگی‌های محصولات C-Health را تجربه کنید.

تا سال ۲۰۲۵، ویتنام ۸۰ هزار کسب‌وکار فناوری دیجیتال خواهد داشت که در مقایسه با سال ۲۰۲۰، افزایشی ۱.۴ برابری را نشان می‌دهد و بیش از ۱.۹ میلیون نفر را استخدام خواهد کرد. بیش از ۲۱۰۰ شرکت فناوری ویتنامی در خارج از کشور گسترش یافته‌اند. درآمد حاصل از بازارهای خارجی ۱۵ میلیارد دلار تخمین زده می‌شود.

در مجمع ملی ویتنام در زمینه توسعه فناوری دیجیتال (ساخت ویتنام ۲۰۲۵)، از شرکت‌هایی شامل گروه ویتل، گروه VNPT، گروه FPT، گروه MISA، گروه SOVICO، شرکت 1Matrix، شرکت سهامی خاص SOTATEK Technology و گروه فناوری CMC به خاطر مشارکت مثبتشان در طرح «ساخت ویتنام» تقدیر شد.

با چشم‌انداز یک اپراتور شبکه مخابراتی نسل بعدی، VNPT قصد دارد بر زیرساخت‌های دیجیتال هوشمند تسلط یابد؛ داده‌ها و فناوری‌های اصلی را مدیریت کند؛ و در هماهنگی اکوسیستم دیجیتال ملی پیشگام باشد.

در همین حال، ویتل پنج صنعت کلیدی با فناوری پیشرفته، از جمله سلاح‌ها و تجهیزات پیشرفته، هوافضا، زیرساخت‌های مخابراتی، نیمه‌هادی‌ها و امنیت سایبری را توسعه داده است. این گروه در حال حاضر مالک ۲۷۰ فناوری اصلی است و بیش از ۸۰ محصول نظامی و نزدیک به ۱۰۰ محصول غیرنظامی را تحقیق و توسعه می‌دهد.

شرکت‌های فناوری ویتنامی متعهد شده‌اند که وظایف خود را تا سال ۲۰۲۶ به پایان برسانند.

در سال ۲۰۲۵، CMC دو پروژه ملی را راه‌اندازی و به خاطر آنها مورد تقدیر قرار گرفت: CMC AI Cloud و CMC OpenAI/CLS. CMC OpenAI/CLS شامل یک دستیار حقوقی مجازی است که به سیستم دولایه دولت محلی خدمت‌رسانی می‌کند و یک مدل LLM برای بخش حقوقی ویتنام است که با هدف به‌کارگیری هوش مصنوعی در مشکلاتی که نیاز به استانداردها و قابلیت اطمینان بالا دارند، از بررسی، تحقیق، تدوین و پردازش امور حقوقی در چارچوب یک سیستم اسناد حقوقی که به‌طور فزاینده‌ای بزرگ و به‌سرعت در حال تغییر است، پشتیبانی می‌کند.

از سوی دیگر، CMC AI Cloud یک پلتفرم محاسبات ابری ملی است که چشم‌انداز آن نه تنها ارائه خدمات است، بلکه دستیابی تدریجی به خودکفایی در زیرساخت، ظرفیت عملیاتی و لایه‌های اصلی پلتفرم که قادر به پشتیبانی از سیستم‌های مشترک هستند را نیز دنبال می‌کند. CMC اعلام کرده است که هدف آن ایجاد قابلیت‌های فناوری بر اساس فلسفه «اطلاعات و داده‌های ویتنامی» است و هدف آن تسلط بر فناوری‌های اصلی به جای تکیه بر پلتفرم‌های اختصاصی است.

علاوه بر دو وظیفه برای سال ۲۰۲۵، CMC چهار وظیفه دیگر را ثبت کرده است که تعداد کل وظایف ملی ثبت شده توسط این شرکت را برای سال ۲۰۲۶ به شش مورد می‌رساند و بر توسعه پلتفرم‌های مشترک و شایستگی‌های اصلی برای بخش دولتی، مشاغل و شهروندان تمرکز دارد. این وظایف عبارتند از: CMC OpenAI/CLS؛ CMC AI Cloud؛ پلتفرم جامع امنیتی CMC - یک پلتفرم جامع امنیت ملی؛ پلتفرم C-GOV - پلتفرمی برای مدیریت، بهره‌برداری و تبدیل دیجیتالی بخش‌ها/محله‌ها؛ پلتفرم C-HEALTH - یک پلتفرم مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال و مراقبت‌های بهداشتی هوشمند؛ و پلتفرم C-Vision - پلتفرمی برای نظارت، تجزیه و تحلیل تصویر و عملیات هوشمند. در ابتدا، وزارت علوم و فناوری، پلتفرم C-HEALTH را به عنوان یک وظیفه ملی که برای اجرا در سال ۲۰۲۶ به CMC واگذار شده است، انتخاب کرده است.

شرکت 1Matrix با محصول فناوری استراتژیک خود، شبکه خدمات چند زنجیره‌ای بلاکچین ویتنام (VBSN)، وظیفه دارد شبکه VBSN را در برنامه‌های کلیدی بخش دولتی و خصوصی ادغام کند تا به بهبود کارایی مدیریت سازمان‌های دولتی و ترویج توسعه اقتصاد دیجیتال کمک کند. در سال 2026، این شرکت متعهد به پرداختن به دو چالش عمده است: ادغام بلاکچین در سیستم‌های ردیابی و سیستم‌های قضایی، و در خدمت حاکمیت قانون دیجیتال.

نسبت برون‌سپاری محصولات FPT در پنج سال گذشته از ۹۰٪ به ۳۰٪ کاهش یافته است. این شرکت به تدریج از یک مدل صرفاً رشد محور فاصله می‌گیرد و در فناوری سرمایه‌گذاری می‌کند و استراتژی‌های ملی را در استراتژی توسعه شرکتی خود ادغام می‌کند. استراتژی FPT بر هوش مصنوعی و هوش مصنوعی کوانتومی؛ زیرساخت‌های داده و دیجیتال؛ امنیت سایبری؛ فناوری راه‌آهن؛ و نیمه‌هادی‌ها متمرکز است.

نتایج فوق نشان می‌دهد که شرکت‌های فناوری ویتنامی از نظر مقیاس رشد کرده‌اند و به تدریج در حال تسلط بر فناوری هستند. ویتنام از صرفاً پردازش و مونتاژ، به تحقیق و تسلط بر فناوری‌های اصلی استراتژیک پرداخته و شروع به مشارکت در زنجیره تأمین نیمه‌هادی جهانی کرده است.

این امر زمینه را برای کسب‌وکارهای فناوری ویتنامی فراهم می‌کند تا با اطمینان خاطر از هدف «تسلط» به «رهبری و هدایت» در عصر جدید تغییر جهت دهند و سهم قابل توجهی در ارتقای توسعه اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال داشته باشند.

کوانگ هوی

منبع: https://nhandan.vn/tien-phong-lam-chu-cong-nghe-post934182.html