ارائه پشتیبانی بیشتر برای تأمین اجتماعی کارگران.

پس از گذشت نزدیک به دو سال از اجرای قطعنامه 07، بسیاری از برنامه‌های رفاهی برای اعضای اتحادیه و کارگران به نتایج مثبتی دست یافته‌اند، از کمک هزینه مسکن و غذا گرفته تا حمایت در طول تعطیلات و عید تت (سال نو قمری) و تحول دیجیتال، که به تأیید نقش اتحادیه‌های کارگری به عنوان ستون حمایت در شرایط جدید کمک می‌کند.

تمرکز تلاش‌ها از سیاست‌گذاری به عمل.

طبق اعلام کنفدراسیون عمومی کار ویتنام ، تا اوایل سال ۲۰۲۶، ۱۰۰٪ اعضای اتحادیه به اطلاعات مربوط به برنامه‌ها و سیاست‌های رفاهی دسترسی کامل خواهند داشت؛ ۱۰۰٪ اعضای اتحادیه که با مشکلاتی مواجه هستند، از سوی سازمان اتحادیه کارگری مورد بازدید، تشویق یا سیاست‌های حمایتی قرار خواهند گرفت؛ و ۱۰۰٪ فدراسیون‌های کارگری استانی و شهری، اتحادیه‌های کارگری صنایع مرکزی و سازمان‌های معادل، فعالیت‌های رفاهی مانند گردهمایی تت، ماه کارگران و بازار تت اتحادیه‌های کارگری را به شکل‌های مناسب سازماندهی خواهند کرد.

این امر در شرایطی که اتحادیه‌های کارگری مجبورند هم مسئولیت‌های رفاهی خود را انجام دهند و هم خود را با تجدید ساختار سازمان، تغییرات در مدل‌های عملیاتی و فشار کاهش منابع مالی وفق دهند، دستاوردی قابل توجه تلقی می‌شود.

معاینه و درمان پزشکی رایگان برای کارگران.

یکی از مهمترین دستاوردها پس از تقریباً دو سال از اجرای قطعنامه 07، نقش فعال اتحادیه‌های کارگری در مشارکت در توسعه نهادها و سیاست‌هایی است که مستقیماً با حقوق و منافع اعضای اتحادیه و کارگران مرتبط هستند.

بر اساس این گزارش، کنفدراسیون عمومی کار ویتنام در نزدیک به ۵۰ پیش‌نویس قانون، قطعنامه، فرمان و بخشنامه مربوط به حقوق و منافع مشروع کارگران، نظرات خود را ارائه داده است؛ و به عنوان عضوی از شورای ملی دستمزد در پیشنهاد تعدیل حداقل دستمزد منطقه‌ای نقش داشته است. در طول دو سال گذشته، حداقل دستمزد منطقه‌ای دو بار به سمت بالا تعدیل شده است که به بهبود درآمد و تضمین حداقل سطح زندگی کارگران کمک کرده است.

در بخش مسکن، برنامه «سرپناه اتحادیه‌های کارگری» همچنان در حال گسترش است. طی دو سال گذشته، اتحادیه‌های کارگری در تمام سطوح از ساخت و تعمیر ۴۸۹۴ سرپناه با بودجه‌ای بالغ بر ۲۱۱.۵ میلیارد دونگ ویتنامی حمایت کرده‌اند. تنها در طول سال نو قمری ۲۰۲۶، ۲۳۷ سرپناه دیگر نیز از حمایت‌های لازم برای ساخت و تعمیر برخوردار شدند.

علاوه بر این، پروژه‌های مسکن اجتماعی که توسط اتحادیه‌های کارگری سازماندهی شده‌اند، در حال تسریع هستند. در حال حاضر، ۲۴۴ آپارتمان در پارک صنعتی دونگ وان ۲ به طور کامل اشغال شده‌اند؛ در سال ۲۰۲۵، سه پروژه جدید با مقیاس ۱۵۳۹ آپارتمان آغاز شده است و انتظار می‌رود در سال ۲۰۲۶، هشت پروژه دیگر با تقریباً ۵۵۲۵ آپارتمان آغاز شود.

برنامه‌های رفاهی مستقیم همچنان در مقیاس وسیع سازماندهی می‌شدند و تأثیر گسترده‌ای داشتند. در عرض دو سال، بیش از ۲۷۰۰۰ برنامه‌ی «جشن تت» سازماندهی شد که نزدیک به ۵ میلیون عضو اتحادیه و کارگر را با هزینه‌ای بالغ بر ۱.۹۲۴ میلیارد دونگ ویتنامی جذب کرد. برنامه‌ی «بازار تت اتحادیه‌ی کارگری - بهار ۲۰۲۶» به تنهایی به بیش از ۱.۱ میلیون خریدار مستقیم و آنلاین خدمات ارائه داد.

برنامه‌های «پروازهای اتحادیه‌های کارگری»، «قطارهای اتحادیه‌های کارگری»، «اتوبوس‌های اتحادیه‌های کارگری» و «بلیط‌های همدردی» بیش از ۳۲۴۰۰۰ عضو اتحادیه را برای جشن گرفتن عید تت (سال نو قمری) به زادگاه‌هایشان بازگردانده‌اند و هزینه کل آنها نزدیک به ۱۶۴ میلیارد دونگ بوده است.

به طور خاص، مدل «وعده غذایی اتحادیه‌های کارگری» به یک نکته برجسته جدید در کارهای رفاهی تبدیل شده است. تنها در دو سال، اتحادیه‌های کارگری در تمام سطوح، 20724 وعده غذایی برای بیش از 5.5 میلیون عضو اتحادیه و کارگر، با هزینه کل نزدیک به 316.5 میلیارد دونگ ویتنامی، ترتیب داده‌اند. این فعالیت نه تنها کیفیت وعده‌های غذایی را بهبود می‌بخشد، بلکه به تقویت پیوند بین کارگران، اتحادیه‌های کارگری و مشاغل نیز کمک می‌کند.

همزمان، بیش از ۱۲۰۰۰ برنامه مراقبت‌های بهداشتی در سال ۲۰۲۴ سازماندهی شد که بیش از ۱ میلیون شرکت‌کننده را جذب کرد؛ و بیش از ۸۰۰۰۰ فعالیت فرهنگی، ورزشی و سرگرمی سازماندهی شد که به بیش از ۱۲ میلیون عضو اتحادیه و کارگر خدمت‌رسانی کرد.

تقویت مذاکرات و بهبود رفاه

یکی دیگر از پیشرفت‌های قابل توجه، بهبود کیفیت گفتگو و چانه‌زنی جمعی است. تا آغاز سال ۲۰۲۶، ۸۴.۹ درصد از گفتگوهای درون بنگاه‌های اقتصادی، مزایای رفاهی فراتر از الزامات قانونی داشتند؛ ۶۲.۴ درصد از قراردادهای جمعی کار، رتبه B یا بالاتر را کسب کردند که از هدف تعیین‌شده فراتر رفت.

سازماندهی یک وعده غذایی مشترک در های هائو ( نین بین )، عکس: VNA

در طول دوره ۲۰۲۴-۲۰۲۵، اتحادیه‌های کارگری در تمام سطوح بیش از ۶۰۰۰ قرارداد کار جمعی جدید امضا کردند و نزدیک به ۵۴۰۰ قرارداد به گونه‌ای اصلاح یا تکمیل شدند که برای کارگران سودمندتر باشد.

این یک مبنای حیاتی برای اطمینان از این است که مقرراتی مانند حقوق، پاداش، کمک هزینه غذا، دوره‌های استراحت و آموزش حرفه‌ای به جای صرفاً مقررات چارچوبی، ماهیتی‌تر شوند.

برای اولین بار، تحول دیجیتال به عنوان یک رکن در کارهای رفاهی گنجانده شده است. در ۱۷ ژوئن ۲۰۲۵، کنفدراسیون عمومی کار ویتنام جنبش «الگوسازی سراسری در نوآوری و تحول دیجیتال» را راه‌اندازی کرد و همزمان پروژه تحول دیجیتال را در فعالیت‌های اتحادیه‌های کارگری تا سال ۲۰۲۶، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰، اجرا کرد.

طی دو سال گذشته، برنامه آنلاین بازار اتحادیه‌های کارگری، ۴۵۵۰۰۰ کوپن خرید به ارزش ۵۰۰۰۰۰ دانگ ویتنام برای هر کدام از اعضای اتحادیه صادر کرده و بیش از ۴ میلیون بازدید داشته است. کل سیستم اتحادیه‌های کارگری در حال حاضر نزدیک به ۴۰۰۰۰۰ صفحه و گروه در پلتفرم‌های دیجیتال برای ارتباط و ارائه مزایا به اعضای اتحادیه دارد.

با وجود دستیابی به نتایج مثبت فراوان، این گزارش صراحتاً به کاستی‌ها نیز اشاره می‌کند. گاهی اوقات، مشارکت در تدوین سیاست‌ها و قوانین واقعاً پیشگیرانه نبوده است. مراقبت‌های رفاهی از طریق دموکراسی مردمی، گفتگو و مذاکره در بسیاری از نقاط تا حد زیادی سطحی باقی مانده است؛ تعداد توافق‌نامه‌های کارگری با محتوای اساسی در مورد دستمزد، پاداش و کمک هزینه غذا هنوز کم است.

منابع نهادهای صنفی هم از نظر مقیاس و هم از نظر پوشش محدود است. به طور خاص، تعداد پرسنل اختصاصی برای کارهای رفاهی بسیار کم است. طبق این گزارش، در حال حاضر تنها دو واحد در کل سیستم، کارکنان اختصاصی مخصوص کارهای رفاهی دارند.

علاوه بر این، سازماندهی مجدد ساختار سازمانی از اواسط سال 2025 منجر به کاهش شدید تعداد اعضای اتحادیه، کارکنان و امور مالی اتحادیه خواهد شد که مستقیماً بر توانایی اجرای فعالیت‌های رفاهی تأثیر می‌گذارد.

یکی از اهدافی که هنوز محقق نشده این است که درصد بودجه اتحادیه‌های کارگری اختصاص داده شده به امور رفاهی تنها به ۵۴.۴ درصد رسیده است که کمتر از هدف ۵۵ درصد است؛ درصد کارکنانی که آموزش تخصصی در امور رفاهی دریافت می‌کنند به ۹۸.۸ درصد رسیده است که هنوز طبق برنامه به ۱۰۰ درصد نرسیده است.

در پاسخ به مطالبات جدید، کنفدراسیون عمومی کار ویتنام مصمم است به بهبود سیاست‌ها و قوانین مربوط به کار، دستمزدها، بیمه، مسکن، مراقبت از کودکان و نهادهای فرهنگی ادامه دهد؛ گفتگو و مذاکره را افزایش دهد؛ منابع اجتماعی برای صندوق‌های رفاهی را تقویت کند؛ یک اکوسیستم دیجیتال برای خدمت به اعضای اتحادیه ایجاد کند؛ و بازرسی‌ها و نظارت موضوعی را در کل سیستم ترویج دهد.

نتایج اولیه قطعنامه 07 نشان می‌دهد که وقتی منابع در جهت درست متمرکز شوند و سیاست‌ها از طریق مدل‌های عملی و مرتبط، عینیت یابند، اتحادیه‌های کارگری نه تنها به عنوان پشتیبان کارگران در دوران سخت عمل می‌کنند، بلکه به "بنیادی" برای میلیون‌ها عضو اتحادیه تبدیل می‌شوند تا با اطمینان خاطر، به مشاغل و کشور در مرحله جدید توسعه متعهد، مشارکت و همراهی کنند.

منبع: https://baotintuc.vn/xa-hoi/tiep-them-diem-tua-an-sinh-cho-nguoi-lao-dong-20260516072312641.htm