ویتنام به تدریج در حال تسلط بر فناوری است.

ربات‌های انسان‌نمای رقصنده و پهپادهایی که به کره وارد شده‌اند توسط ویتنامی‌ها تولید شده‌اند و نشان می‌دهند که ویتنام در حال حرکت به سمت تسلط بر فناوری در بسیاری از زمینه‌ها است.

محصولات با فناوری پیشرفته «ساخت ویتنام»

اولین سیستم ربات انسان‌نما که از تحقیق، طراحی تا تولید کاملاً توسط یک شرکت ویتنامی کنترل می‌شود، گامی بزرگ به جلو برای شرکت‌های داخلی است. با زمان راه‌اندازی تنها ۶ ماه، این یک رکورد جهانی برای سرعت استقرار در فناوری رباتیک، به ویژه ربات‌های انسان‌نما است که فناوری استراتژیک و کلیدی در انقلاب علمی و فناوری جدید هستند. نگوین ترونگ کوان، رئیس VinMotion، تأیید کرد که این شرکت کل فرآیند، از مکانیک، الکترونیک گرفته تا نرم‌افزار را کنترل می‌کند و کل واحدها یا فریم‌های اصلی را از هیچ شرکتی وارد نمی‌کند.

آقای نگوین ترونگ کوان گفت: «تمام جزئیات در ویتنام توسعه یافته است. ۱۰۰٪ به دست مهندسان ویتنامی و ما به این افتخار می‌کنیم. بنابراین، می‌توان تأیید کرد که این رقص نمایشی زنده واقعاً یک نقطه عطف فناوری برای ماست تا با اطمینان خاطر، ربات‌های زیادی را همزمان در بسیاری از کاربردهای عملی در آینده به کار گیریم. اینها ربات‌هایی هستند که در کارخانه‌ها، انبارها، پذیرش یا پشتیبانی از کارهای خطرناک برای انسان‌ها خدمت می‌کنند...».

ویتنام نه تنها با ربات‌های انسان‌نمای VinMotion، بلکه شرکت‌های بسیاری دارد که می‌توانند محصولات با فناوری پیشرفته تولید کنند. اخیراً، در مجمع اقتصادی ویتنام-کره در ۱۲ آگوست و با حضور دبیرکل To Lam و نخست‌وزیر کره، Kim Min Seok، گروه CT ویتنام و یک شرکت فناوری پهپاد نوظهور در کره، تفاهم‌نامه‌ای برای صادرات ۵۰۰۰ پهپاد (UAV) به کره امضا کردند. به گفته این گروه، پهپادهای ترابری از ۶۰ کیلوگرم تا ۳۰۰ کیلوگرم توسط شرکت CT UAV - عضوی از گروه CT - با نرخ بومی‌سازی تا ۸۵٪ و فناوری انحصاری ویتنام تولید می‌شوند که مورد توجه بسیاری از کشورها از جمله کره قرار گرفته است. خودکفایی در فناوری طراحی تراشه نیمه‌هادی برای پهپادها، به CT UAV یک مزیت رقابتی ویژه می‌دهد.

ربات‌های انسان‌نمای ۱۰۰٪ «ساخت ویتنام» شرکت VinMotion تأثیر زیادی بر بینندگان می‌گذارند.

عکس: وی جی

شرکت VinMotion با ناوگانی از ربات‌های انسان‌نما که ۱۰۰٪ «ساخت ویتنام» هستند، یک پلتفرم فناوری برای توسعه کاربردهای تخصصی ربات در آینده ایجاد کرده است.

عکس: وی جی

شرکت دیگری به نام Viettel Post در حال آزمایش یک ربات تحویل خودران در منطقه شهری Vinhomes Thang Long (هانوی) است. این ربات توسط این شرکت به طور خاص برای منطقه داخلی طراحی شده است، با حداکثر بار ۴۰۰ کیلوگرم، سرعت ۲۵ کیلومتر در ساعت و مجهز به ۲۴ قفل الکترونیکی. این وسیله نقلیه خودران مجهز به دوربین‌های زیاد، رادار، لیدار، هوش مصنوعی (AI) و نرم‌افزار کنترل پیشرفته است. این تنها یکی از محصولات تولید شده توسط یک واحد از گروه Viettel است، در حالی که گروه مادر محصولات بسیار دیگری مانند رادار، تجهیزات نوری-الکترونیکی، جنگ الکترونیک، اطلاعات نظامی، آموزش شبیه‌سازی، فرماندهی و کنترل، پهپاد، جنگ سایبری، امنیت سایبری و سایر گروه‌های محصول را نیز دارد...

می‌توان مشاهده کرد که محصولات پیشرفته با شعار «ساخت ویتنام» پیشرفت‌های زیادی داشته‌اند و ویتنام آماده است تا در سطح بالاتری در بازی فناوری شرکت کند.

تحول فناوری ویتنام

دکتر تای کیم فونگ، معاون مدیر دانشکده فناوری و طراحی، دانشگاه اقتصاد، شهر هوشی مین، اظهار داشت: محصولات پیشرفته VinMotion، CT Group، Viettel Post... موفقیت‌های فردی نیستند، بلکه گواه روشنی از تحول مهم صنعت فناوری ویتنام هستند. اول از همه، این نشان می‌دهد که شرکت‌های ویتنامی بر مراحل مونتاژ و پردازش غلبه کرده‌اند تا بر فناوری‌های پیچیده اصلی تسلط یابند. به عنوان مثال، در مورد ربات VinMotion، ساخت یک ربات انسان‌نما که قادر به انجام حرکات پیچیده، حفظ تعادل و تعاملات اساسی در عرض 6 ماه است، موفقیت قابل توجهی است. این امر نه تنها نیازمند سطح بالایی از مکانیک دقیق است، بلکه به تسلط بر فناوری کنترل، سیستم‌های حسگر، بینایی کامپیوتر و هوش مصنوعی نیز نیاز دارد. این نشان می‌دهد که VinMotion نه تنها یک محصول ایجاد کرده است، بلکه یک پلتفرم فناوری برای توسعه کاربردهای تخصصی ربات در آینده ایجاد کرده است.

برای پهپاد گروه CT، نقطه عطف، خوداتکایی در طراحی تراشه‌های نیمه‌هادی و دستیابی به نرخ بومی‌سازی ۸۵٪ است. طراحی تراشه یک مرحله توسعه سطح بالا در صنعت الکترونیک است که نیاز به تحقیق و توسعه عمیق (R&D) و منابع انسانی بسیار باکیفیت دارد. توانایی ویتنام در صادرات پهپاد به بازار پرتقاضا مانند کره، به رسمیت شناختن بین‌المللی کیفیت و رقابت‌پذیری محصولات آن است. این ثابت می‌کند که ما نه تنها می‌توانیم این کار را انجام دهیم، بلکه می‌توانیم آن را به خوبی انجام دهیم و استانداردهای بین‌المللی را رعایت کنیم... دکتر تای کیم فونگ تأکید کرد: «اگر به این مثال‌ها نگاه کنیم، ارزیابی می‌کنم که سطح و استقلال بخشی از شرکت‌های پیشرو فناوری ویتنام پیشرفت زیادی داشته است. ما توانایی خود را در تسلط بر فناوری‌های پیچیده، ادغام صنایع متعدد و ایجاد محصولات «ساخت ویتنام» که می‌توانند به طور عادلانه در بازار بین‌المللی رقابت کنند، نشان داده‌ایم. اینها سیگنال‌های بسیار خوش‌بینانه‌ای هستند که نشان می‌دهند شرکت‌های ویتنامی نه تنها آرمان‌هایی دارند، بلکه ظرفیت واقعی خود را برای رسیدن به جهان در زمینه فناوری پیشرفته نشان داده‌اند.»

پهپادهای تولید شده توسط گروه CT نرخ بومی‌سازی تا ۸۵ درصد دارند.

عکس: گروه سی تی

دانشیار، دکتر نگوین تونگ لانگ (موسسه تجارت و اقتصاد بین‌الملل، دانشگاه ملی اقتصاد) نیز ارزیابی کرد که محصولات هوشمند و مدرن فناوری که شرکت‌های ویتنامی اخیراً به نمایش گذاشته یا به جهان ارائه داده‌اند، تأیید کرده است که ظرفیت ویتنام برای طراحی، تولید و رقابت در محصولات پیشرفته به طور قابل توجهی بهبود یافته است. قرارداد فروش پهپادها به خارج از کشور را می‌توان نقطه عطفی در تاریخ فناوری ویتنام دانست زیرا کاربردهای بزرگ و مهمی دارد، از علم، معیشت مردم گرفته تا امنیت و دفاع ملی... ما کاملاً مطمئن هستیم که این اولین تجلی موج فناوری مردم ویتنام است که توسط مردم ویتنام ساخته شده است. مسائلی که مدت‌ها گرامی داشته و آرزوی آن را داشته‌ایم، اکنون فرصتی برای آشکار شدن است. همچنین می‌توان گفت که این آغازی است برای ویتنام تا به تدریج نام خود را در نقشه فناوری پیشرفته جهان قرار دهد.

دکتر نگوین تونگ لانگ، دانشیار، با اطمینان گفت: «در واقع، ویتنام کشوری با صنعت فناوری نسبتاً کند رشد است. با این حال، در بخش فناوری اصلی در دیجیتال‌سازی، کلان‌داده و عصر دیجیتال بشریت، ما بسیار سریع حرکت می‌کنیم، احتمالاً در کنار بسیاری از کشورهای پیش از ما. محصولات پیشرفته مانند ربات‌ها، پهپادها، هوش مصنوعی، کلان‌داده‌کاوی، تراشه‌ها... می‌توانند به ویتنام کمک کنند تا خیلی سریع ارتقا یابد. این محصولات به لطف داشتن پایه خوب ویتنام در منابع انسانی، ریاضیات، STEM، ظرفیت دیجیتال‌سازی... با یک پایگاه دانش، یک آرمان بزرگ، در چارچوب قطعنامه ۵۷ دفتر سیاسی در مورد پیشرفت در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی، مطمئناً محصولات پیشرفته بیشتری با نام «ساخت ویتنام» خواهیم داشت.»

تشویق و تبلیغ، محصولات نوآورانه‌تری را خلق خواهد کرد.

اگرچه این تنها گام اول است، آقای وو هوانگ لین، رئیس انجمن اینترنت ویتنام، تأیید کرد که این تلاشی ستودنی است. این گام ضروری است و در آینده برای توسعه علم و فناوری شتاب ایجاد خواهد کرد. پیش از این، شرکت‌ها به اندازه کافی جسور نبودند که در نوآوری سرمایه‌گذاری کنند و به دلیل فقدان سیاست‌های تشویقی، عدم آمادگی بازار یا حتی سوءظن و حسادت جامعه تجاری با مشکلات زیادی روبرو بودند. تاکنون، تغییر شدیدی از آگاهی به بینش رخ داده است، به ویژه سیاست‌های تشویقی حزب و دولت مانند قطعنامه ۵۷ و قطعنامه ۶۸ دفتر سیاسی در مورد توسعه علم و فناوری و توسعه اقتصاد خصوصی به شرکت‌ها کمک کرده است تا اعتماد به نفس خود را به دست آورند و فعالیت‌های تجاری خود را گسترش دهند.

آقای وو هوآنگ لین گفت: «من به پتانسیل شرکت‌های داخلی برای تولید محصولات با فناوری پیشرفته که از هیچ واحد دیگری در جهان پایین‌تر نیستند، اعتقاد راسخ دارم. شرکت‌های ویتنامی اعتماد به نفس دارند و فرصت‌ها را می‌بینند، آنها کارهای زیادی انجام خواهند داد؛ به خصوص وقتی دولت فعالیت‌های زیادی برای ترویج و ایجاد یک میدان بازی گسترده داشته باشد، نتایج برجسته‌ای حاصل خواهد شد. ما باید از همان ابتدا ایده‌ها و محصولات اولیه را تشویق و ترغیب کنیم. برای داشتن محصولات نوآورانه باید یک پایه اولیه وجود داشته باشد. زمان فعلی نه تنها فرصتی برای شرکت‌های بزرگ، بلکه برای هر فرد یا شرکت نوپایی است تا بتواند قوی‌تر شود و محصولات با فناوری پیشرفته ساخت ویتنام را تولید کند.»

بسیاری از محصولات پیشرفته ساخته شده توسط مردم ویتنام بیشتر و بیشتر خواهند شد. در عکس: آزمایشگاه میکروچیپ و سیستم فرکانس بالا در دانشگاه فناوری شهر هوشی مین

عکس: سازمان مردم‌نهاد دونگ

دکتر تای کیم فونگ معتقد است که برای داشتن محصولات با فناوری پیشرفته بیشتر از مردم ویتنام، به یک "صندلی سه پایه" نیاز داریم که در آن سرمایه، فناوری و منابع انسانی ضروری باشند. سرمایه "شرط خون" همه فعالیت‌ها محسوب می‌شود. با این حال، سرمایه تنها یک شرط لازم است. در واقعیت، اگر ما یک تیم عالی از منابع انسانی و یک ایده نوآورانه داشته باشیم، جذب سرمایه (از سرمایه‌گذاران، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر یا سیاست‌های دولتی) بسیار امکان‌پذیرتر خواهد شد. در همین حال، می‌توانیم با انتقال و دستیابی به فناوری، یک میانبر بزنیم. اما برای اینکه واقعاً "در ویتنام بسازیم"، باید بتوانیم فناوری جدید را جذب، تسلط، بهبود و در نهایت ایجاد کنیم. دکتر تای کیم فونگ تأکید کرد: "چه کسی این کار را انجام خواهد داد؟ مردم هستند. خود فناوری بدون مغز مهندسان و دانشمندان نمی‌تواند توسعه یابد. بنابراین، منابع انسانی با کیفیت بالا عامل شروع، نیروی محرکه اصلی برای ایجاد سرمایه و فناوری هستند. علاوه بر سه عامل فوق، برای کمک به منابع انسانی در توسعه کامل پتانسیل خود، به یک عامل چهارم نیاز داریم که به عنوان یک کاتالیزور عمل می‌کند و آن مکانیسم و ​​سیاست است."

به طور خاص، به گفته آقای فونگ، ایجاد یک محیط مطلوب، سیاست‌های مالیاتی ترجیحی، مراکز رشد فناوری، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر دولتی، یک مکانیسم «سندباکس» برای فناوری‌های جدید و از همه مهم‌تر، حفاظت دقیق از حقوق مالکیت معنوی ضروری است.

دکتر تای کیم فونگ افزود: «من از دیدگاه‌ها و جهت‌گیری‌های قطعنامه ۵۷ دفتر سیاسی در مورد علم، توسعه فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال بسیار قدردانی می‌کنم. این نه تنها یک سند جهت‌دهنده است، بلکه به «تنگناها»ی ذاتی در اکوسیستم علم و فناوری ما اشاره کرده و شروع به رفع آنها کرده است. من فرصت بزرگی را برای ویتنام می‌بینم تا در آینده شرکت‌های فناوری پیشرفته بیشتری داشته باشد. اما این تنها یک شرط لازم است، در حالی که ابتکار عمل خود شرکت‌ها شرط کافی است. مهم نیست که سیاست چقدر خوب باشد، اگر شرکت‌ها خود را بسیج نکنند، نمی‌توانند موفق شوند. شرکت‌ها باید طرز فکر خود را به طور فعال تغییر دهند، جرات سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه را داشته باشند؛ منابع انسانی باکیفیت را ایجاد و جذب کنند، همکاری را تقویت کنند و اکوسیستم‌ها را بسازند، به طور فعال به دنبال بازار باشند و آن را فتح کنند. فتح بازار جهانی روشن‌ترین گواه ظرفیت فناوری شرکت‌ها خواهد بود.»

اگر جرات بازی کردن نداشته باشی، همیشه معمولی خواهی بود.

قطعنامه ۵۷ دفتر سیاسی و بسیاری از قطعنامه‌های دیگر، نوآوری، خوداتکایی و خوداتکایی را برانگیخته‌اند. ما شاهد اصلاحات بی‌سابقه‌ای هستیم که نشان‌دهنده تغییرات انقلابی در تفکر و اعمال کل نظام سیاسی است. این امر فرصت‌های بزرگی را ایجاد می‌کند. با این حال، برای توسعه علمی، باید به وضوح مشاهده کرد که هزینه‌های تحقیقات علمی و فناوری ساده نیستند. عوامل خطر همیشه در کمین هستند و این نیز از ویژگی‌های تحقیقات علمی و فناوری است. بنابراین، برای اینکه به زودی نامی در نقشه فناوری جهان به دست آوریم، باید خطرات، حتی خطرات بسیار بالا را بپذیریم. در عوض، هنگامی که موفق شویم، نه تنها مزایای زیادی دریافت می‌کنیم، بلکه گام‌های بلندی در روند توسعه فناوری در سطح جهانی برمی‌داریم. کاری که برخی از شرکت‌های خصوصی در حوزه فناوری پیشرفته مانند Vingroup، FPT، CMC... انجام داده‌اند، گواه قاطعیت، جسارت در تفکر و جسارت در انجام آن است. مشکل این است که اگر جرات بازی کردن نداشته باشید، همیشه عقب خواهید ماند. بنابراین، ما باید بر علم و فناوری تمرکز کنیم و به طور مداوم در آن سرمایه‌گذاری کنیم. سرمایه‌گذاری زیادی هم در محصولات، هم در موضوعات تحقیقاتی و هم در افراد انجام دهیم تا به نتایج برسیم.

دکتر وو تری تان ، مدیر موسسه تحقیقات استراتژی برند و رقابت

از زنجیره خلاقیت دنیا به خوبی استفاده کنید

ویتنام منابع لازم برای تسریع تحول دیجیتال و آرمان‌های فناوری پیشرفته در بسیاری از زمینه‌ها را دارد، اما جهان نیز در یک مسابقه بسیار سریع فناوری پیشرفته قرار دارد، به ویژه کشورهای توسعه‌یافته‌ای مانند ژاپن، کره، اروپا، آمریکا... بنابراین، ویتنام علاوه بر تسریع سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، می‌تواند تجهیزات خریداری کند و از زمین بازی فناوری جهانی برای ارتقاء نهایت استفاده را ببرد. استفاده مناسب از زنجیره نوآوری خود و در نتیجه ایجاد محصولاتی با ارزش افزوده نیز بسیار خوب است. اگر صنعت فناوری پیشرفته در مسیر درست سرمایه‌گذاری شود، ویتنام مطمئناً در آینده نزدیک محصولات فناوری پیشرفته بهتر و مدرن‌تری خواهد داشت.

دانشیار، دکتر نگوین توونگ لانگ

Thanhnien.v

منبع: https://thanhnien.vn/viet-nam-dang-dan-lam-chu-cong-nghe-185250816220119013.htm