Yhteiskunnan kehittyessä ei ole epätavallista nähdä nuorten nopeasti nousevan johtajiksi valitsemillaan aloilla. Tämän himoitun huippuaseman takana on kuitenkin paineita, joita vain asianosaiset todella ymmärtävät.
Todellisuudessa nuoret tuntevat painetta olla "johtotehtävissä".
Opetusministeriön ja yritysrekisterihallinnon tilastojen mukaan Vietnamissa on keskimäärin noin 100 opiskelijaa, jotka voittavat vuosittain ensimmäisen palkinnon kansallisessa erinomaisten opiskelijoiden valintakokeessa, ja yli 100 000 uutta yritystä perustetaan kymmenittäin tuhansilla toimitusjohtajilla ja johtajilla. Lisäksi meillä on myös erilaisten yhdistysten, ryhmien ja kerhojen johtajia. Tämä tilanne lisää nuorten kohtaamaa painetta, sillä heidän on kilpailtava ikätovereidensa kanssa samalla kun he pyrkivät omiin saavutuksiinsa.
Näin ollen johtajuuspaine on yleinen ongelma, jonka kohtaavat eri alojen johtajat. Tämä paine voi johtua monista tekijöistä, kuten jatkuvan parantamisen tarpeesta, konfliktien ratkaisusta, päätöksenteosta ja tiimin kehittämisestä. Johtaja on aina vastuullisessa asemassa, olipa se suoraan hänen syytään tai ei. Samaan aikaan he kohtaavat usein painetta esimiehiltä tehtävien suorittamiseen ja alaisilta tiimin jäsenten toiveiden ja tarpeiden huomioon ottamiseen.
Johtajiin kohdistuva paine johtuu usein sekä ulkoisista että sisäisistä tekijöistä. Poikkeuksellisia yksilöitä aina ihaillaan ja arvostetaan heidän menestyksensä vuoksi. Tämä katse kuitenkin luo yhteiskunnan heille asettamia odotuksia, mikä luo näkymätöntä painetta. Korkean aseman saavutettuaan johtajien on aina pyrittävä ylläpitämään ja kehittämään asemaansa. Tämä on myös sama väsymätön matka, jota Le Minh Dang, 11D3-luokan opiskelija ja Nguyen Tat Thanhin lukion ja lukion - Hanoin kasvatustieteiden yliopiston akateemisen kerhon puheenjohtaja, tekee: "Ihmiset ajattelevat aina, että historiakerhon puheenjohtajan täytyy olla hyvä historiassa. Siksi tunnen itseni erittäin stressaantuneeksi. Olen aina ensimmäisenä osallistujalistalla kaikissa historiaan liittyvissä ohjelmissa tai kilpailuissa. Jopa kerhon sisällä, koska olen puheenjohtaja, ihmisillä on luultavasti ennakkokäsitys, että olen asiantuntevin. Joten joskus olen pettänyt ihmisiä, kun en ole voittanut ensimmäistä palkintoa opiskelijoiden erinomaisuuskilpailussa tai jossain vastaavassa."
Ulkoisten tekijöiden lisäksi nuoret kohtaavat myös sisäistä painetta. Huippuun päästyään he iloitsemisen sijaan kohtaavat yhä suuremman pelon: Pysynkö lujana ja pääsenkö pidemmälle? Mitä minun on tehtävä ollakseni tämän aseman arvoinen? Pysykö tulevaisuudessa paikallani enkä pysty pakenemaan oman menestykseni varjoa? Näitä huolenaiheita pohtii myös Nguyen Bao Van, Journalismin ja viestinnän akatemian pääsykokeen parhaiten menestynyt opiskelija.
Onko varhainen menestys kaksiteräinen miekka?
Todellisuudessa menestys ei ole määränpää; se on prosessi. Se on prosessi, jossa vastaanotetaan hyviä uutisia, tunnistetaan ongelmia ja jatkuvasti kehitetään ja parannetaan itseään. Emme voi kieltää, etteikö nuorena suuren menestyksen saavuttaminen olisi ihme ja jotain, jota ympärillämme olevat, erityisesti ikätoverimme, ihailevat. Varhaisella menestyksellä voi kuitenkin olla kaksi polkua: joko vielä suurempi menestys tai pysähtyneisyys ja nopea lasku.
Ensimmäisessä tapauksessa varhainen menestys on ponnahduslauta, joka luo vauhtia tuleville saavutuksille. Bui Quang Dat, ensimmäisen vuoden opiskelija Posti- ja televiestintälaitoksessa ja vuoden 2023 opiskelijoiden matematiikan olympialaisten kultamitalisti, jakoi: "Asetan aina itselleni tavoitteita. Ensimmäinen asia, jonka saavutin, oli liittyminen kouluni kerhoon. Kerhoon liittyminen saattaa tuntua normaalilta useimmille ihmisille, mutta tämä askel auttoi minua saavuttamaan unelmani osallistua matematiikan olympialaisiin ja voittaa kultamitalin."
Jos johtaja ei kuitenkaan pysty käsittelemään tätä painetta, hän lannistuu helposti. Siitä eteenpäin "kunnian" haittapuoli voi johtaa ihmiset "lepäämään laakereillaan".
Vaikutus johtajan psykologiaan.
Vaikka sanonta "paine luo timantteja" pitääkin paikkansa, paine voi joskus aiheuttaa nuorille psyykkisiä ongelmia. Psykologi Nguyen Thanh Tamin mukaan johtajiin suhtaudutaan usein ihaillen ja oletetaan, ettei heillä ole mitään hätää. Todellisuudessa heillä on paljon enemmän vastuuta sen lisäksi, että he ovat vastuussa esimiehille ja velvollisuuksia alaisilleen, kuten edellä mainittiin. Johtajien on säilytettävä ammatillinen uskottavuutensa, vaalittava mainettaan ja turvattava arvostettu asema itselleen ja ympäristölleen. Lisäksi jokainen yksilö kohtaa erilaisia haasteita ja kokemuksia omassa elämässään.
Nuorena ihmisenä, jolla oli korkeat tavoitteet ja päämäärät, Quang Dat kertoi: ”Tiedän, että minulla on suuria tavoitteita, ja paine kasvaa päivä päivältä. Paineen alla tunnen usein oloni lannistuneeksi ja haluan luopua kaikesta. Olen sellainen, joka stressaantuu kokeissa. Joka kerta, kun kohtaan vaikean kysymyksen, jota en pysty ratkaisemaan, käteni alkavat täristä, ja kun en pysty edes pitämään kynää kädessäni, hämmennyn täysin enkä enää pysty ajattelemaan selkeästi, miten ongelma ratkaistaan. Paine tekee minut myös helposti ärtyisäksi ympärilläni olevia kohtaan, minkä seurauksena menetän motivaationi jatkaa työskentelyä. Tämän seurauksena työni laatu heikkenee ja henkinen ja fyysinen terveyteni kärsivät paineen vuoksi.”
"Lisäksi tämäntyyppinen paine voi helposti johtaa loppuunpalamiseen, jolloin ihmisillä ei ole aikaa itsestä huolehtimiseen, mikä voi johtaa univajeeseen tai syömisongelmiin ja negatiivisiin mielialoihin, koska kaikki eivät ole suosiossa. Ja sitten ihminen eristäytyy yhteiskunnasta", jakoi asiantuntija Thanh Tam.
Paineen alla, mitä johtajan tulisi tehdä?
American Psychological Associationin mukaan yli kolme neljäsosaa aikuisista kertoo kokevansa stressin oireita, kuten päänsärkyä, väsymystä tai univaikeuksia. Nämä kaikki ovat paineen ilmentymiä. Yhä useammat nuoret hakeutuvat varhaisessa vaiheessa lääkärin hoitoon epävakaan mielenterveyden vuoksi. Näiden kriisien edessä monet nuoret eivät joskus tiedä, miten selviytyä, ja unottavat lupaavat tulevaisuudennäkymät.
Psykologi Nguyen Thanh Tam antoikin neuvoja stressaaville nuorille, erityisesti johtotehtävissä oleville: ”Ensinnäkin, tunnista stressin merkit, kuten lihasjäykkyys, hampaiden narskuttelu, vatsakipu ja muut oireet. Sinun tulisi ottaa aikaa itsestäsi huolehtimiseen. Varmista, että olet aina selkeässä mielentilassa tehdäksesi päätöksiä. Jos et pysty erottamaan, mitä teet, oikein vai väärin, tai onko se oikea ratkaisu, ota aikaa, hengitä syvään tehdäksesi selkeän päätöksen. Tai voit valita liikunnan, keskustella ystävien ja perheen kanssa, nukkua riittävästi ja noudattaa terveellistä ruokavaliota terveen mielen ylläpitämiseksi. Jos et vieläkään pysty parantamaan itseäsi, sinun tulee hakea lääkärin apua tieteellisimmän ratkaisun löytämiseksi.”
Lisäksi asiantuntija korosti ihmissuhteiden tärkeyttä. Jokaisen on ylläpidettävä tätä resurssia, koska he ovat parhaita tukijoita, jotka tarjoavat neuvoja ja auttavat meitä ulos kaoottisesta tilanteesta. Erityisesti johtajat ovat usein hyvin kunnianhimoisia. He eivät koskaan ole tyytyväisiä saavutuksiinsa. Siksi he usein ajattelevat, etteivät tunnusta saavutuksiaan, keskittyvät aina seuraavaan tavoitteeseen ja kritisoivat itseään pienistä virheistä. Asiantuntija neuvoo juhlimaan ja tunnustamaan sekä pieniä että suurempia voittoja. Tunnustaminen ja kiitollisuus pienimmistäkin onnistumisista tekee eron.
[mainos_2]
Lähde
![[Kuva] Luonteen ja asiantuntemuksen vahvistaminen: Intensiivistä koulutusta tykistön sotilaille.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
