UVTW-puolueen kaupunginvaliokunnan sihteeri Nguyen Dinh Trung tarkasti A Luoi 3 -kunnassa sijaitsevan monitasokoulun rakennustöiden edistymistä maaliskuussa 2026.

Päättäväinen suorittamaan asetetut tehtävät.

Huhtikuun viimeisinä päivinä A Lưới 3 -kunnan koulun rakennustyömaalla vallitsi kiireellinen ja jatkuva työpäivä. Betonimyllyjen äänet sekoittuivat rakennustiimien välisiin kiireisiin puheluihin. Työntekijäryhmät työskentelivät vuoroissa, ja jotkut tiimit tekivät ylitöitä öisin pysyäkseen aikataulussa, mikä osoitti selvästi päättäväisyytensä saada projekti valmiiksi ajoissa.

”Tämän hankkeen on oltava valmis ennen 30. heinäkuuta 2026, jotta asetettu määräaika täyttyy. Paine on valtava, mutta kaikki tunnustavat tämän erityisen tärkeäksi poliittiseksi tehtäväksi”, sanoi Hue Cityn investointi-, rakennus- ja kaupunkikehitysprojektien hallintoneuvoston johtaja Ha Xuan Hau.

A Luoi 3:n kaltaisella alueella uusi koulu ei ole pelkkä rakennusprojekti, vaan myös symboli kehitysmahdollisuuksista, tulevaisuudesta ja koulutuksen saatavuuden tasa-arvosta. Rakennusprojektin etenemisen taustalla on organisaatiokapasiteetin vaatimus – elementti, joka asetetaan yhä enemmän kehitysjohtamisen keskiöön.

Maan siirtyessä uuteen kehitysvaiheeseen, jossa on toisiinsa kietoutuneita mahdollisuuksia ja haasteita, oman aseman oikeasta tunnistamisesta tulee ratkaiseva askel. Huen kohdalla tämä on erityisen tärkeää, kun se muuttuu keskitetysti hallinnoiduksi kaupungiksi, jolla on korkeammat vaatimukset kasvulle, hallinnolle ja elämänlaadulle.

Haasteitakin kuitenkin on. Talous on edelleen pieni, investointiresurssit ovat rajalliset; paine säilyttää perintö ja samanaikaisesti kehittää aiheuttaa aina monimutkaisia ​​ongelmia, jotka vaativat herkkää tasapainoa. Järjestelmän sisäiset ongelmat on myös avoimesti tunnustettu; joissakin paikoissa on edelleen päättäväisen johtajuuden puutetta, välttelyä ja vastuun pakoilua; eikä johtajien roolia ole hyödynnetty täysimääräisesti.

Jos näihin rajoituksiin ei puututa nopeasti, niistä tulee merkittävä este kehitykselle. Ensimmäinen merkki selviytymiskyvystä tässä uudessa aikakaudessa on näiden puutteiden suora kohtaaminen ilman välttelyä tai syyttelyä.

Luonne mitataan tuloksilla.

Kaupungin puoluekomitean 17. kongressin päätöslauselman levittämiseksi pidetyssä konferenssissa keskuskomitean jäsen ja kaupungin puoluesihteeri Nguyen Dinh Trung korosti "selkeiden tehtävien, selkeiden henkilöiden, selkeiden vastuiden, selkeiden aikataulujen ja selkeiden tulosten" periaatetta. Tämä periaate ei ole pelkästään tekninen, vaan myös tapa tiukentaa täytäntöönpanon kurinalaisuutta varmistaen, että kaikki politiikat konkretisoituvat toiminnan kautta.

Saatat myös pitää tästä
Laituripaikan numero 4 rakentaminen Chan Mayn satamassa.

Tämä henki toteutuu vähitellen käytännössä. Monitasoisen koulun rakentaminen A Luoi 3 -kunnassa on tästä erinomainen esimerkki: edistyminen on selkeästi määritelty, vastuut on jaettu tarkasti ja aikatauluja seurataan tarkasti; paikalliset johtajat tarkastavat ja ratkaisevat vaikeudet suoraan viikko viikolta ja vaihe vaiheelta.

Vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen kokemukset osoittavat, että kun johtamismenetelmiä on uudistettu täsmällisemmiksi, toteutuksen tehokkuus on parantunut merkittävästi. Hankkeiden eteneminen on nopeutunut, maksuasteet ovat kasvaneet ja monia pitkäaikaisia ​​ongelmia on ratkaistu.

Tarkistettu kaupunkisuunnittelu vuoteen 2030 asti, jonka visiona on vuoteen 2050, on avannut uuden kehitysalueen, jossa alueet ovat tiiviisti kytköksissä toisiinsa ja muodostuvat kasvukeskukset. Kaksi pääpilaria on tunnistettu: perintötalous ja meritalous, jotka heijastavat Huen erityispiirteisiin sopivaa lähestymistapaa.

Yhteisöpohjaiset ja kokemukselliset matkailumallit Tam Giang - Cau Hai -laguunialueella kehittyvät vähitellen, mikä edistää luonnon- ja kulttuuriarvojen säilyttämistä. Uusi lähestymistapa keskittyy erityisesti ainutlaatuisen identiteetin tuottamiseen lisäarvon luomiseen resurssien liiallisen hyödyntämisen sijaan – selkeä osoitus ennakoivasta kehitysstrategiasta.

Ihmisen voima kumpuaa sisältäpäin, herättäen sisäisen potentiaalin.

Jos instituutiot ovat viitekehys, niin ihmiset ovat ratkaiseva tekijä minkä tahansa kehitysstrategian onnistumisessa.

Kulttuuri- ja urheiluosaston johtajan Phan Thanh Hain mukaan kulttuuria ja perintöä ei enää tarkastella pelkästään säilyttämisen näkökulmasta, vaan niistä on tullut tärkeitä endogeenisiä kehityksen resursseja. Vielä tärkeämpää on, että kehityksen on asetettava ihmiset keskiöön ja rakennettava inhimillisiä resursseja erikoisaloille, kuten kulttuuriin, taiteeseen ja perinnön säilyttämiseen.

Tämä lähestymistapa osoittaa hyvin selkeää kehittämishenkeä, jossa ei seurata yleisiä malleja, ei kopioida, vaan kehitetään omien ainutlaatuisten arvojen pohjalta. Tämä on tie, jolla Hue voi sekä säilyttää identiteettinsä että luoda uutta vauhtia.

Ruohonjuuritasolla tärkeäksi kaupunkikehityksen kriteeriksi asetetaan vaatimus rakentaa yhteisöllisiä kulttuuritiloja, joissa ihmiset voivat asua, opiskella ja saada tietoa. Tämä ei ole toissijainen elementti, vaan terveellisen ja kestävän elinympäristön perusta.

Saatat myös pitää tästä
Da Nangin tavoitteena on, että 55 % sen klaaneista tunnustetaan "kulttuuriklaaneiksi" vuoteen 2030 mennessä.
Da Nangin tavoitteena on, että 55 % sen klaaneista tunnustetaan "kulttuuriklaaneiksi" vuoteen 2030 mennessä.DNO - Da Nangin kaupungin kansankomitea on juuri julkaissut suunnitelman nro 194/KH-UBND "kulttuuriklaanien" rakentamisesta alueelle vuosille 2026–2030.

"Elävän perinnön" instituutioita, kuten ammatillista koulutusta, esittäviä taiteita ja kansantieteen säilyttämistä, arvioidaan uudelleen välttämättömänä osana kehitysekosysteemiä. Perinnöllä on todella merkitystä vain silloin, kun sitä harjoitetaan ja välitetään eteenpäin jokapäiväisessä elämässä.

Ihmisen kehityksen tarinan rinnalla on vaatimus parantaa työvoiman laatua, voittaa päättäväisesti taipumus välttää vastuuta, laiminlyödä velvollisuuksia ja työskennellä puolivillaisesti; sekä edistää rohkeutta ajatella, uskaltaa toimia ja uskaltaa ottaa vastuuta.

Thuan Hoa Wardin puoluekomitean sihteerin ja kaupungin puoluekomitean jäsenen Nguyen Thanh Binhin mukaan todellisen muutoksen aikaansaamiseksi sen on ensin aloitettava ihmisistä. Kaaderien on näytettävä esimerkkiä, oltava perusteellisia ja työskenneltävä vastuullisesti ja uskottavasti. Kun ihmiset näkevät muutoksen toimintatavoissa, he tekevät yhteistyötä. Se on perusta kaikkien politiikkojen tehokkaalle toteuttamiselle...

Duc Quang

Lähde: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/ban-linh-hue-trong-giai-doan-phat-trien-moi-165155.html