Häpeämättömyydestä puheen ollen

VHO - On asioita, jotka vaikuttavat näkymättömiltä, ​​mutta jotka käyvät yhä ilmeisemmiksi sosiaalisessa elämässä: Häpeämättömyys.

Se ei ole yhtä äänekästä kuin pahuus, ei yhtä jyrkkää kuin rikollisuus, mutta se on itsepintaista, laajalle levinnyttä ja turmelee juuri niitä normeja, joita tulisi kunnioittaa. Tämä häpeämättömyys ei ole enää vain muutaman poikkeavan yksilön yksityisasia, vaan siitä on tullut ilmiö, jota kannattaa pohtia monissa ryhmissä, virastoissa ja organisaatioissa.

Häpeämättömyys ilmenee ennen kaikkea räikeänä laiskuutena. He saapuvat toimistolle (kenties) ajoissa aamulla ja lähtevät (kenties) täsmälleen ajoissa illalla; heidän läsnäolokirjansa (näyttävät) täydellisiltä, ​​mutta väliaikana heidän läsnäolonsa on yhtä himmeä kuin laskeva aurinko. Yhteinen työ "ei ole minun vastuullani"; kollektiivisen vastuun "ottaa joku muu". He elävät ryhmän sisällä kuin liftarit: matkustavat jonkun toisen autolla, nauttivat jaetusta ilmastoinnista, käyttävät yhteistä nimeä, mutta eivät missään nimessä näe vaivaa matkan eteen.

Laiskuus on luonnostaan ​​moitittavaa, mutta laiskuus, joka johtaa hyödyttömyyteen, on todellakin keskustelun arvoista (đáng bàn). Hyödyttömyys ei tässä johdu rajoitetusta kyvystä – koska kukaan ei synny täydellisenä – vaan asenteesta. Kieltäytymisestä oppimasta, kehittymästä, palautteen vastaanottamisesta ja jatkuvasta valmiudesta löytää tekosyitä omalle hitaudelleen. He eivät osoita tehtävissään aloitteellisuutta, luovuutta tai halukkuutta ajatella laatikon ulkopuolella; kun heille ei anneta töitä, he vaikuttavat "hylätyiltä" tai "epäluotettavilta". Tällainen ihminen ei halua tehdä töitä eikä ole halukas astumaan sivuun antaakseen muiden tehdä sen.

Mutta häpeämättömyyden huippu nousee esiin vasta, kun henkilökohtaisia ​​etuja uhataan. Objektiivisten kollektiivisten arviointien ja läpinäkyvien yhteenvetotulosten edessä heistä tulee yhtäkkiä "herkkiä", "loukkaannuneita" ja varsinkin... hyvin meluisia. Kohtuuttomia vaatimuksia esitetään sellaisen sävyllä, jota on kohdeltu väärin, vaikka he eivät ole koskaan osoittaneet konkreettista panostaan ​​yhteiseen työhön. Tässä vaiheessa yhteinen ponnistus, kollegoiden hiki ja monien unettomat yöt näyttävät heidän mielestään lakkaavan olemasta.

Saatat myös pitää tästä

Gia Lain maakunnassa on 607 erikoistunutta osastoa ja vastaavaa yksikköä kansankomiteoiden alaisuudessa kunnatasolla.(GLO) - Maakunnan kansankomitean puheenjohtaja Pham Anh Tuan allekirjoitti 3. kesäkuuta päätöksen nro 2399/QD-UBND, jossa vahvistetaan maakunnan kuntien ja vaalipiirien kansankomiteoiden alaisten erikoisosastojen ja vastaavien yksiköiden lukumäärä, nimet ja tehtävät.

Heidän häpeämättömyyttään osoittaa entisestään se, että itsetutkiskelun sijaan he kääntyvät painostamaan organisaatiota. Kun heidän henkilökohtaisia ​​toiveitaan ei tyydytetä, he saattavat turvautua negatiivisiin tekoihin: panetteluun, yllytykseen, sisäiseen häirintään ja jopa organisaation maineen vahingoittamiseen, kaikki tyydyttääkseen haavoittunutta egoaan. Tämä on halpaa "rohkeutta" – rohkeutta, jota käytetään oikeuksien vaatimiseen, ei vastuun ottamiseen.

Valitettavasti häpeämättömyys usein verhoutuu moraaliin. He puhuvat oikeudenmukaisuudesta, ihmisyydestä ja ponnistelujen tunnustamisesta, mutta unohtavat kaiken tunnustuksen edellytyksen: aidon ponnistelun. He vaativat ryhmältä kunnioitusta, mutta eivät itse ole koskaan kunnioittaneet kuria, kollegoitaan tai yhteisiä standardeja. Tässä vääristyneessä logiikassa oikeuksia pidetään itsestäänselvyyksinä, kun taas velvollisuudet ovat vain… viitteellisiä.

Tiimi voi sietää tilapäisiä puutteita, mutta sen on vaikea menestyä, jos se ruokkii pitkittynyttä epäpätevyyttä. Tämä johtuu siitä, että epäpätevyys ei ainoastaan ​​vahingoita työtehokkuutta, vaan myös heikentää luottamusta – haurasta mutta ratkaisevaa tekijää tiimityön edistämisessä. Kun rehelliset työntekijät rinnastetaan epäpäteviin ja kun vastuulliset yksilöt taakkanaan ovat vastuuttomien ihmisten työt, lannistuminen on väistämätöntä.

Häpeämättömyydestä keskusteleminen ei tarkoita nimien mainitsemista, vaan näennäisen yksinkertaisen periaatteen toistamista: terveessä ryhmässä yksilön arvo mitataan panoksella, ei melulla; tehokkuudella, ei vaatimuksilla. Itsekunnioitus ei synny suosimisesta, vaan siitä, että tietää missä seisoo, mitä osaa ja mitä sinulta vielä puuttuu.

Yhteiskunta ei pelkää epäpäteviä; se pelkää niitä, jotka ovat sekä epäpäteviä että häpeämättömiä. Koska kun röyhkeyttä pidetään normaalina, kun rehellisyyden puutetta perustellaan koristeellisella kielellä, se ei ole vain yksilön ongelma, vaan varoitusmerkki koko ympäristölle, jota on tarkasteltava uudelleen.

Saatat myös pitää tästä

Vuoteen 2030 mennessä Hồ Chí Minhin kaupunki on kehittänyt älykkään hallinnon ja digitaalisen, maantieteellisesti riippumattoman toimintajärjestelmän.Ho Chi Minh Cityn "älytoimisto"-projektin tavoitteena on saada valmiiksi älykkään hallinnon ekosysteemi vuoteen 2030 mennessä, varmistaen, että hallintokoneisto toimii sujuvasti täysin digitaalisessa ja maantieteellisesti riippumattomassa ympäristössä.

Ehkä jokaisen on aika oppia katsomaan itseään ennen vaatimusten esittämistä. Koska rehellisyys ei loppujen lopuksi ole muiden antama asia, vaan se lopullinen raja, jonka avulla ihminen voi silti seistä ryhdikkäästi ryhmän sisällä.

Lähde: https://baovanhoa.vn/doi-song/ban-ve-su-tro-tren-190603.html