Kaksiportaisen paikallishallintomallin käyttöönotto asettaa kuntatason johtajuuden ja hallinnon eturintamaan. Paine ei enää jakaudu eri tasoille, vaan se keskittyy suoraan ruohonjuuritasolle, mikä pakottaa järjestelmän toimimaan nopeasti, tarkasti ja realistisesti. Tämän seurauksena kunnan/alueen johtajan rooli korostuu, ja ajattelutapa siirtyy voimakkaasti johtamisajattelusta hallintoajatteluun.
Kun paine kasvaa kommuuniin
Palattuaan juuri Hanoista pidetystä 14. puoluekokouksesta toveri Nguyen Xuan Phuoc – puolueen maakuntakomitean jäsen, puoluekomitean sihteeri ja Pleiku-alueen kansanneuvoston puheenjohtaja – liittyi välittömästi alueen työryhmään tarkastamaan avajaisseremonian valmisteluja ja "Pienten markkinoiden yökadun" järjestämisen edellytyksiä Phung Hung -kadulla ja Hoi Phu -puron varrella.
Asianomaisten yksiköiden raporttien perusteella Pleikun vaalipiirin juhlakomitean sihteeri pyysi kattavaa selvitystä infrastruktuurin, koristelun, tilajärjestelyjen, valaistuksen, äänentoiston ja näyttämöjärjestelmien edistymisestä; sekä suunnitelman perusteellista tarkistusta turvallisuuden, liikenneturvallisuuden ja ympäristöhygienian varmistamiseksi koko tapahtuman ajan.
Kokemuksensa ansiosta An Khên kaupungin puoluekomitean entisenä sihteerinä herra Phước tuntee "nopea - tarkka - tehokas" -työtyylin.
Kuvat puoluesihteeristä henkilökohtaisesti tarkastamassa vuoden 2026 kevätjuhlan maskottinäyttelyn etenemistä, osallistumassa perinteisen Jrai-kihlajaisseremonian uudelleennäytökseen Opin kylässä tai kartiomaisessa hatussa uhmaten sadetta tarkastamassa tulva- ja maanvyörymäalttiita alueita ennen taifuunia nro 13 6. marraskuuta 2025 yönä, ovat tulleet tunnusmerkeiksi johtajasta, joka on aina läsnä paikallisen alueen "kuumissa kohdissa".
Samaan aikaan Quy Nhon Namin kaupunginosassa, tiheästi asutulla alueella, jolla on yli 1 700 yritystä ja 3 049 yritystoimintaa harjoittavaa kotitaloutta, on suuri haaste kaupunkien talouskasvun ja kehityksen suhteen.
Tässä puoluesihteerin ja vaalipiirin kansanneuvoston puheenjohtajan Dang Manh Cuongin "kapellimestarin" rooli näkyy selvästi hänen pyrkimyksessään edistää kaupan ja palveluiden vahvuuksia ja yhdistää ne matkailun ja palveluiden kehittämiseen keskeisinä talouden aloina.
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi vaalipiirien johtajat eivät ensisijaisesti työskentele paperityön parissa, vaan tarkastavat säännöllisesti tiloja, työskentelevät suoraan sijoittajien, yritysten ja naapuruston puolueosastojen sihteerien kanssa ja samalla vierailevat ihmisten luona ymmärtääkseen heidän ajatuksiaan ja pyrkimyksiään.
”Nykyinen johtamisajattelu on muuttunut ’passiivisesta käskyjen odottamisesta’ ’proaktiiviseen toimintaan’. Piirikunnan puoluekomitean ohjaavina periaatteina ovat vastuullisuus, kuri ja tehokkuus, ’kuuden selkeän’ periaatteen hengen tiivis noudattaminen, tehtävien suorittaminen työajoista riippumatta sekä kansalaisten ja yritysten asettaminen palvelun keskiöön. Tämä on konkreettinen ilmentymä hallintoajattelusta kaksitasoisessa paikallishallintomallissa”, Cuong sanoi.
Johtajan kykyjen mittari.
Välittäjien poistaminen kaksitasoisesta paikallishallintomallista tarkoittaa, että kaikki maakunnan politiikat ja ohjeet pannaan täytäntöön suoraan kuntatasolle asti.
Tämä edellyttää, että paikallisilla johtajilla on sekä visio tärkeiden politiikkojen omaksumiseksi että he ovat riittävän lähellä ihmisiä voidakseen järjestää niiden tehokkaan täytäntöönpanon.
Hra-kommuunin puoluesihteerin Dinh Thi Minh Han tarina havainnollistaa selvästi tätä johtajuuden mittaria. Työskenneltyään piiritasolla ja palattuaan Hra-kommuuniin – alueelle, jolla on laaja maataloustuotantoalue – rouva Ha ymmärsi selvästi kommuunitason auktoriteetin uudessa laajennetussa mallissa, mutta myös huomattavasti raskaamman vastuun.
Tämä kävi ilmi, kun Hran kunta kärsi vakavia vahinkoja taifuuni nro 13:n (Kalmaegi) jälkeen vuoden 2025 lopussa, ja monet viljelyalueet kärsivät vakavasti.
Heti myrskyn jälkeen kommuunin puoluekomitea ja kansankomitea, sihteeri Dinh Thi Minh Han johdolla, menivät kullekin alueelle arvioimaan tilannetta ja rohkaisemaan ja tukemaan ihmisiä viipymättä. Johtajan oikea-aikainen läsnäolo ei ainoastaan auttanut ratkaisemaan välittömiä ongelmia, vaan myös rakensi luottamusta ihmisten välille.
Kiireellisten tilanteiden käsittelyn lisäksi Hran kunta pani ennakoivasti täytäntöön päätöslauselman nro 57-NQ/TW, joka yhdistää digitaalisen muutoksen sosiaalihuoltotoimintaan ja auttaa ihmisiä pääsemään helpommin julkisiin palveluihin ja tukipolitiikkoihin.
Vuoden 2025 loppuun mennessä Hran kunta oli saavuttanut ja ylittänyt 11 15:stä sosioekonomisesta tavoitteestaan; ihmisten elämä, erityisesti etnisten vähemmistöjen asuttamilla alueilla, oli vähitellen parantunut. Vielä tärkeämpää on, että Hran kunnan hallintokoneiston sujuva toiminta on osoittanut kaksitasoisen paikallishallintomallin tehokkuuden.
On selvää, että kaksiportainen paikallishallintomalli ei ole vain hallintokoneiston testi, vaan myös haaste arvioida kuntatason johtajien sopeutumiskykyä, kapasiteettia ja johtamistaitoja esiin nousevien ongelmien käsittelyssä.
Lähde: https://baogialai.com.vn/bi-thu-cap-xa-tren-tuyen-dau-post579636.html
![[Video] Auringonlasku Lap Anin laguunissa – missä aurinko laskee kalaverkkojen ylle](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentti (0)