Vierailemissani paikoissa näin paitsi hyvien mallien ja innovatiivisten lähestymistapojen tehokkuutta, myös Hanoin kaupungin poliisilaitoksen johtokunnan päättäväisen johtajuuden selkeällä viestillä: "Kolme parasta" -liikkeen toteuttamisen on luotava merkittäviä muutoksia työhön.
Emme hyväksy malleja, jotka ovat olemassa vain paperilla.
Hanoin kaupungin poliisilaitoksen varajohtaja, kenraalimajuri Nguyen Ngoc Quyen, kertoi minulle, että "kolmen parhaan" arvo on nähtävä käytännön työn tehokkuuden, tehtävien käsittelyn edistymisen, kurin ja järjestyksen muuttumisen, upseerien ja sotilaiden vastuuntunnon sekä kansalle tarjottavan palvelun laadun kautta... Kaupungin poliisi ei tarvitse monia 형식적인 (muodollisia) malleja, ei tarvitse määrää jahtavia kampanjoita; se ei hyväksy vain paperilla olevia malleja, ei hyväksy mahtipontisia kampanjoita, joiden tulokset ovat vaatimattomia, eikä hyväksy raportteja, jotka ovat "hyviä" tai "erinomaisia", mutta työ ei edisty.
Hanoin kaupungin poliisi tarvitsee mallin, joka pystyy ratkaisemaan todellisia ongelmia, poistamaan todellisia pullonkauloja, luomaan todellista muutosta ja olemaan mitattavissa todellisilla tuloksilla. Jokaisen mallin on selkeästi vastattava siihen, mihin ongelmaan se puuttuu, mitä vaikeuksia se voittaa, missä vaiheessa se luo muutosta, kuka on vastuussa, mitä kriteerejä käytetään mittaamiseen ja mikä on todellinen tehokkuus. Ajattelutavassa on tapahduttava dramaattinen muutos, siirryttävä "kampanjamaisesta" "suorituskykyyn perustuvaan johtamiseen"; "mallien rekisteröinnistä" "konkreettisten tuotteiden luomiseen"; "laadullisesta raportoinnista" "tietojen ja konkreettisten tuotteiden avulla tapahtuvaan varmentamiseen"...
Yksi esimerkki tästä on Hanoin kaupungin poliisin maahanmuuttoviraston tiimin 3 "Kolmen parhaan viisumitiimin: ammattimainen - omistautunut - integroitu" -malli. Tässä mallissa minuun teki suurimman vaikutuksen "Kolmen parhaan" päiväkirjasivulla jaettu tarina, joka dokumentoi tiimin työpäivää ja korostaa heidän ennakoivaa lähestymistapaansa, viestintäänsä ja monikielistä ohjaustaan. Vieraskielten käyttö ei ole pelkkää palvelua, vaan siitä tulee "Kolmen parhaan" liikkeen konkreettinen ilmentymä käytännön työssä. Suoran vaihdon kautta paljon tietoa selvennetään suoraan tiskillä, mikä sujuvoittaa prosessia ja parantaa ulkomaalaisten hallinnan tehokkuutta maahantulon alkuvaiheesta lähtien.
”Työpäiväni Ba Nhat -viisumitoimistossa alkaa normaalisti. Ennen kuin ensimmäiset kansalaiset saapuvat suorittamaan toimenpiteitä, olen jo vastaanotossa tarkistamassa ohjelmistoa, käymässä läpi lomakkeita ja valmistelemassa tarvittavia asiakirjoja ohjeistusta varten. Minulle ’ammattimaisuus’ ei tarkoita vain siistiä ulkonäköä tai univormua, vaan myös virheiden minimoimista heti vastaanoton alkuvaiheessa, jotta kansalaisten ei tarvitse tehdä useita matkoja”, eräs henkilökuntaan kuuluva jakoi Ba Nhat -päiväkirjassa.




Päivän ensimmäinen tapaus oli saksalaisen asiantuntijan tilapäisen oleskeluluvan hakemus. Tarkistettuaan huolellisesti työluvan, tilapäisen oleskeluluvan ilmoituksen tiedot ja rahoittavan yrityksen lakisääteiset asiakirjat virkailija havaitsi, että hakemuksesta puuttui edelleen joitakin asiakirjoja. Sen sijaan, että maahanmuuttoviraston virkailija olisi yksinkertaisesti todennut "hakemus on puutteellinen", hän merkitsi ohjelomakkeelle erikseen jokaisen täytettävän kohdan, mikä helpotti yrityksen seurata ja täydentää asiakirjoja määräysten mukaisesti. Selkeät ohjeet voivat tänä päivänä säästää ihmisiltä paljon odotusaikaa myöhemmin.
Jokainen maahanmuuttoasioiden hallintaosaston upseeri ymmärtää, että he eivät ainoastaan edusta yksikkönsä imagoa, vaan myös osallistuvat Hanoin poliisivoimien imagon rakentamiseen kansainvälisen yhteisön silmissä. He ovat päivittäin tekemisissä monien eri maista tulevien ulkomaalaisten kanssa, jotka etsivät tietoa viisumimenettelyistä, oleskeluluvista tai sähköisestä henkilöllisyydestä. Jotkut puhuvat sujuvasti vietnamia, kun taas toiset eivät osaa juuri lainkaan vietnamia tai heillä on vaikeuksia käyttää sähköisiä hallintomenettelyjä.
Jokainen omistautunut ohjaus, jokainen asianmukaisesti käsitelty hakemus ja jokainen palvelupisteeltä poistuvien kansalaisten ja ulkomaalaisten tyytyväinen hymy motivoi maahanmuuttoviraston virkailijoita jatkamaan "Kolmen parhaan" viisumitiimin hengen ylläpitämistä.
Huumerikostutkintaosaston "Kolme parasta" -malli tukee kuntoutuksen jälkeistä ammatillista ohjausta ja on inhimillinen ratkaisu, joka vähentää kestävästi uusiutumisen riskiä. Yli neljän kuukauden käyttöönoton jälkeen saadut alustavat tulokset osoittavat, että yksikkö on onnistuneesti siirtänyt neljä "sirkkaviljely"-mallia kuntoutuksen jälkeisille harjoittelijoille tarjoten täyden tuen siitoseläimistä ja häkeistä aina koteihin tarvittaviin laitteisiin asti; ensimmäinen sato on jo saatu päätökseen. Yksikkö on myös tehnyt yhteistyötä Cau 2:ssa, Thanh Bassa, Phu Thossa sijaitsevan jalostuslaitoksen kanssa tukeakseen kuntoutuksen jälkeisiä harjoittelijoita vakituisen työpaikan löytämisessä.
Tämän mallin toteuttaminen on tuottanut syvällistä tehokkuutta ja humanitaarista arvoa. Ammatillisen koulutuksen malli menee lääketieteellistä hoitoa pidemmälle ja pyrkii kokonaisvaltaiseen toipumiseen: psykologiasta ja elämäntaidoista työkykyyn. Harjoittelijat perehdytetään yksinkertaisiin mutta käytännöllisiin ammatteihin, jotka sopivat heidän luontaisiin kykyihinsä ja paikallisiin olosuhteisiin, kuten vaatetusalan työhön, korjaukseen, puusepäntyöhön, mekaanikkaan, karjanhoitoon ja maanviljelyyn. Tämän avulla heille kehittyy kurinalaisuutta, työetiikkaa ja henkilökohtaisen vastuuntuntoa. Samalla se poistaa tehokkaasti retkahduksen edellytykset, sillä todisteet osoittavat, että retkahduksen ja rikoksen uusimisen keskeinen syy on vakaan työpaikan ja tulojen puute kuntoutuksen suorittaneilla.
Malli on onnistuneesti ratkaissut tämän pullonkaulan luomalla toimeentulon ja terveellisen työympäristön sekä tarjoamalla harjoittelijoille pitkän aikavälin tavoitteita. Kun riippuvuudesta toipuvilla on vakaa työpaikka, heistä tulee itsevarmempia, he sopeutuvat helpommin takaisin perheisiinsä ja yhteiskuntaan ja kokevat vähemmän stigmaa yhteisöltä. Tämä vähentää suoraan rikollisuuden ja huumeisiin liittyvien ongelmien riskiä alueella ja ylläpitää rauhaa ja turvallisuutta jokaisella asuinalueella.





"Kolme parasta" -liike on konkretisoitunut tuhansien tehokkaiden mallien kautta.
Puoluekomitean ja Hanoin kaupungin poliisin johtokunnan johdolla "Kolmen parhaan" jäljittelyliike on konkretisoitu ja toteutettu tuhansien mallien avulla kaupunkitasolta ruohonjuuritasolle, jotka on linkitetty toimintoihin ja tehtäviin, luoden pohjan jäljittelykriteerien konkretisoinnille käytännön työssä. Tähän mennessä kaupungin poliisitasolla on 13 mallia, ruohonjuuritasolla 1 069 mallia, 247 mallia tiimitason yksiköiltä ja 644 mallia kunnallistason poliisin työryhmiltä.
Kilpailuhenkinen emulointiliike on todella arvokas vain silloin, kun se ylittää iskulauseet tai välittömät saavutukset ja muuttuu vähitellen innovaatioiden liikkeellepanevaksi voimaksi ja pitkän aikavälin käytännön työn toimintamalliksi. Ja Hanoin kaupungin poliisin "Kolmen parhaan" emulointiliike on vähitellen siirtymässä kohti tätä tavoitetta, sillä "Kurinalaisin - Uskollisin - Lähimpänä kansaa" -henki ei ole ainoastaan läsnä jokaisessa mallissa ja jokaisessa tehtävässä, vaan siitä on vähitellen tulossa itsensä kehittämisen vaatimus ja toimintamalli jokaiselle pääkaupungin poliisille tänä päivänä.
Hanoin poliisin "Kolme parasta" -mallin kohokohta ei ole pelkästään osallistujien määrä, vaan myös sen organisointi- ja toteutustapa, jossa jokainen malli on linkitetty tiettyyn tehtävään, selkeään alueeseen ja todennettavissa olevaan tuotokseen. "Kolme parasta" -malli on kattanut lähes kaikki keskeiset työalueet, levittäen ja edistäen siten tehokkuutta Hanoin poliisivoimien kaikilla työn osa-alueilla.
"Kolme parasta" -liikkeen toteuttamisen aikana Hanoin kaupungin poliisi kehitti monia malleja, jotka liittyivät suoraan heidän säännöllisiin työtehtäviinsä hallinnollisesta uudistuksesta turvallisuuden ja järjestyksen varmistamiseen; vähitellen konkretisoiden "Kurinalaisin - Uskollisin - Lähimpänä kansaa" -henkeä käytännön työssä ja kansan palvelemisessa.
Lähde: https://cand.vn/buoc-chuyen-dot-pha-cua-cong-an-thu-do-post814819.html







