Presidentti Ho Tši Minh antoi elinaikanaan ohjeen: "Hiilentuotanto on kuin armeija taistelee vihollista vastaan." Kun hiilentuottajat ovat myös työväensotilaita, kuten komppaniassa 790, Koilliskorporaatiossa, Ho Tši Minhin sotilaiden jalot ominaisuudet korostuvat entisestään. Komppanian 790 työväensotilailla on ollut kaksi roolia: tuotanto ja liiketoiminta sekä sotilaallinen ja maanpuolustus. He ovat täyttäneet molemmat roolit lukemattomista vaikeuksista ja haasteista huolimatta.
Pienenä maanalaisena kaivosyksikkönä, joka toimii erittäin monimutkaisessa geologisessa ympäristössä, Yhtiö 790 on johdonmukaisesti voittanut kaivosalueensa rajoitukset, innovoinut ennakoivasti tekniikoitaan ja soveltanut tehokkaasti tieteellisiä ja teknologisia edistysaskeleita tuotantoon saavuttaakseen tuotanto- ja liiketoimintatavoitteensa. Yhtiö investoi vuosittain kymmeniä miljardeja dongeja nykyaikaisten tuotantoa tukevien laitteiden hankintaan. Tämän lähestymistavan ansiosta yksikön kaivosteknologia on nyt suhteellisen modernia ja vastaa tehokkaasti uuden aikakauden kehitystarpeisiin.
Tuotannossaan yhtiö 790 käyttää asianmukaista teknologiaa, joka varmistaa korkean turvallisuuden ja liikkuvuuden pääkuiluissa ja kapeissa tuotantoalueilla. Samalla yksikkö asettaa aina etusijalle resurssien perusteellisen hyödyntämisen, häviöiden välttämisen ja hiilen laadun parantamisen. Tämä lähestymistapa varmistaa korkeimman resurssien talteenottoasteen, mikä edistää kustannussäästöjä ja alentaa investointikustannuksia hiilitonnia kohden. Tämän seurauksena yhtiön vuosittainen hiilentuotanto on perustamisestaan lähtien jatkuvasti ylittänyt suunnitellut tavoitteet. Yhtiö on jatkuvasti rankattu konsernin johtavaksi yksiköksi hiilen laadun ja pitoisuuden suhteen.
Puoluekomitean sihteeri ja yhtiön 790 varajohtaja eversti Ho Van Sang sanoi: "Yhtiö on maanalaisia kaivoksia hoitava yksikkö, jolla on kapeita tuotantoalueita monimutkaisissa geologisissa olosuhteissa, joissa on monia mahdollisia kaasuräjähdysriskejä. Siksi se on kiinnittänyt suurta huomiota työturvallisuutta ja palontorjuntaa koskevien menettelyjen ja määräysten täytäntöönpanoon."
Kaivososastot ovat menestyneet hyvin ilmanvaihdossa, kaivoskaasujen valvontamenettelyissä, vesi- ja kaasunetsintäporauksessa, pylväspaineen tarkastuksissa, pitkäseinämäisissä hiilikaivostekniikoissa, yksittäisissä hydraulisissa tuissa, kaivu- ja tukitekniikoissa, teollisuusräjähteiden hallinnassa ja käytössä, sähkömekaanisessa työssä sekä tiukkojen ja erityisvaatimusten mukaisten laitteiden käytössä… Kuljetustyöpajat ovat menestyneet hyvin ajoneuvojen teknisessä tarkastuksessa, hitsaus- ja leikkausmenetelmissä, koneiden ja laitteiden korjauksessa sekä kaatopaikkojen ja kaivosrinteiden tarkastuksessa…
Kannustaakseen ja motivoidakseen kaadereita, työntekijöitä ja työntekijöitä voittamaan vaikeudet ja osallistumaan innokkaasti tuotantoon, yhtiön puoluekomitea ja hallitus ovat vuosittain käynnistäneet ja tehokkaasti toteuttaneet kilpailuliikkeitä ratkaisevan voiton ja läpimurron saavuttamiseksi, räätälöitynä yrityksen käytännön olosuhteisiin. Verstaissa ja rakennustyömailla on luotu vilkas kilpailuilmapiiri. Näiden kilpailuliikkeiden sisältö keskittyy raakahiilen louhinnan tuottavuuden ja laadun parantamiseen; vaaratilanteiden poistamiseen ja tuotannon turvallisuuden varmistamiseen; teknologisten edistysaskeleiden soveltamiseen ja tuotekustannusten alentamiseen...
Rakennustyömaan 2 työnjohtaja, everstiluutnantti Nguyen Quang Khanh, totesi: "Kaivoksen vaikeista ja vaativista olosuhteista on noussut esimerkkejä ja erinomaisia kaivostyöläisiä, jotka ovat luoneet laajan ja myönteisen vaikutuksen yksikön sisällä. Nämä esimerkilliset kaivostyöläiset ovat nopeasti kannustaneet ja motivoineet kaivostyöläisiä varmistaen heidän mielenrauhansa työssään, heidän sitoutumisensa yksikön rakentamiseen ja entisestään vahvistaen 'Setä Hon sotilaiden' perinnettä. He vahvistavat jälleen kerran sotilaskaivostyöläisten päättäväisyyden ja myötävaikuttavat yhtiön jatkuvaan kasvuun ja vahvuuteen."
Nuori Nguyen Van Duoc, tason 3/5 kaivostyöntekijä maanalaisella kaivoksella nro 2, on yksi tällainen esimerkillinen hahmo. Valmistuttuaan Huu Nghin kaivosalan ammatillisesta oppilaitoksesta (nykyinen Vietnamin hiili- ja mineraalialan ammatillinen oppilaitos) Duoc haki töihin yhtiöön 790. Koska hän oli tottunut maanviljelyyn kotikaupungissaan, pienet, pimeät ja ahtaat tunnelit hämmensivät häntä aluksi. Esimiestensä huolenpito sekä kollegoidensa kannustus ja tuki auttoivat häntä kuitenkin voittamaan nämä alkuvaiheen vaikeudet. Ennen kaikkea Duoc löysi iloa työstään ja oppi rakastamaan kaivostoimintaa ja kaivosaluetta. Hän on ylpeä siitä, että hän on sekä sotilas että työntekijä, ja on jatkuvasti ponnistellut ja omistautunut yksikölleen ja yhtiölle.
Väsymättömien ponnistelujensa ansiosta entinen hiilikaivostyöläinen Nguyen Van Duoc nousi maanalaisen kaivosalueen nro 2 tuotantotiimin johtajaksi ja saavutti yli 150 000 tonnin vuosittaisen tuotannon, joka on lähes kaksi kolmasosaa yrityksen kokonaistuotannosta. Hän ja hänen tiiminsä ovat aina pyrkineet louhimaan hiiltä tehokkaasti, turvallisesti ja korkealaatuisesti voittamalla yhä syvempien kaivosalueiden, monimutkaisten geologisten olosuhteiden ja lukuisten painuvien ja usein vahvistusta vaativien tunnelien aiheuttamat vaikeudet.
Vuosien varrella hänen tuotantotiiminsä on jatkuvasti johtanut rakennustyömaata tuottavuudessa. Tarkemmin sanottuna 7,5 m²:n poikkileikkauksen omaavan tunnelin louhinnassa keskimääräinen tuottavuus henkilöä kohden vuorossa on 0,4 metriä kaivettua tunnelia. Kerrostetun hiilen louhinnassa hänen tiiminsä saavuttaa myös 5,5 tonnin työvoiman tuottavuuden henkilöä kohden vuorossa. Hän itse työskentelee jatkuvasti täyden määrän päiviä kuukaudessa, 24–26 päivää, ja hänen keskipalkkansa on yli 33,8 miljoonaa Vietnamin dongia kuukaudessa.
Lisäksi tiiminvetäjänä hän tutkii ja oppii jatkuvasti teknisistä turvallisuustoimenpiteistä, analysoi mahdollisia vaaroja; hän mentoroi, kouluttaa ja auttaa aktiivisesti uusia työntekijöitä parantamaan taitojaan ja ammattitaitoaan. Hänet ei tunnusteta ainoastaan ammattitaitoisena työntekijänä, vaan hänelle on useiden vuosien ajan myönnetty ansioituneen työntekijän titteli ruohonjuuritasolla ja tyypillisen nuoren ihmisen titteli yritystasolla.
Esimerkilliset yksilöt, kuten uunityöntekijä Nguyen Van Duoc, ovat yhä yleisempiä Company 790:ssä. Tämä johtuu yrityksen strategiasta investoida ihmisiin, huolehtia henkilöstöresursseista ja huolehtia työntekijöidensä aineellisesta ja henkisestä hyvinvoinnista. Tuotanto- ja liiketoimintatehtävien, sotilaallisten ja maanpuolustusvelvoitteiden täyttämisen sekä vakaan tulotason varmistamisen ohella yritys asettaa etusijalle henkilöstönsä ja työntekijöidensä aineellisen ja henkisen hyvinvoinnin.
Everstiluutnantti Bui Manh Hung, komppanian 790 työpajan 4 (korjauksista ja hyvinvoinnista vastaava työpaja) työnjohtaja, sanoi: "Koneiden ja laitteiden korjauksen lisäksi huolehdimme uunityöntekijöistä tarjoamalla heille teollisuusateriaa, järjestämällä monia kulttuuri- ja taiteellisia aktiviteetteja, kuten yhteislaulua, sekä itse sävellettyjä, esitettyjä ja lavastettuja esityksiä. Näistä toiminnoista olemme löytäneet monia lahjakkaita taiteilijoita, jotka on myöhemmin valittu osallistumaan kilpailuihin ja esityksiin, rikastuttaen komppanian upseerien, sotilaiden ja työntekijöiden hengellistä elämää."
Kaikki tämä on osaltaan rakentanut tiimin, jolla on vahva poliittinen vakaumus ja erinomaiset ammattitaidot. Erityisesti sotilastyöntekijät ovat osoittaneet Uncle Hon sotilaiden ominaisuudet suorittamalla jokaisen tehtävän, voittamalla kaikki vaikeudet, täyttämällä tuotanto- ja liiketoimintasuunnitelmat sekä varmistamalla maanpuolustuksen.
Yritys 790 on hyvämaineinen ja pitkäaikainen tuotemerkki, joka kuuluu Northeast Corporationiin. Yritys 790 sai alkunsa Quang Ninhin hiilikaivosryhmästä 11. armeijakunnassa vuosina 1988–1990. Yritys 790 perustettiin rakennusyhtiö 11:n - yleisen logistiikkaosaston - alaisuuteen. Vuonna 1994 hiilikaivosyritys 790 siirrettiin Northeast Corporationille. Ja vuonna 2010 hiilikaivosyritys 790:stä tuli Yritys 790. Alkuaikoinaan yritys keskittyi hiilikaivostoimintaan toimittaakseen tarvikkeita sotilaslogistiikkasektorille. Alusta alkaen yksikkö kohtasi lukuisia vaikeuksia, kuten: ammattitaitoisen ja kokemattoman henkilöstön pulaa, rajallisia taloudellisia resursseja, vanhentunutta kaivosteknologiaa, resurssietujen puutetta ja pieniä, hajanaisia kaivosalueita. "Setä Hon sotilaiden" perinteen mukaisesti sotilaat ja työntekijät yhdistyivät ja selvisivät vaikeimmista ajoista rakentaakseen asteittain kehittyvän yksikön. Yritys tutkii ja soveltaa vuosittain tieteellisiä ja teknologisia edistysaskeleita tuotantoon, innovoi aktiivisesti sekä luo ja toteuttaa monia teknisiä parannusaloitteita. Samalla se keskittyy investoimaan nykyaikaisiin laitteisiin ja teknologiaan parantaakseen työvoiman tuottavuutta hiilen tuotannossa ja liiketoiminnassa. |
Lähde








