On aika viennin siirtyä kohti "laatua".

Economica Vietnamin johtajan, tohtori Le Duy Binhin mukaan, vaikka vienti on edelleen tärkeä kasvun veturi, Vietnamin vientiliikevaihdon 10–15 prosentin vuotuinen kasvuvauhti ei todennäköisesti pysy pitkällä aikavälillä yllä. On aika muuttaa ajattelutapaa ja siirtää painopiste "määrästä" "laatuun" keskittyen lisäarvoon ja lokalisointiasteeseen.

Tạp chí Doanh Nghiệp•15/08/2025

Vanha malli on saavuttanut rajansa ja siihen liittyy mahdollisia riskejä.

Hanoissa 14. elokuuta pidetyssä vuoden 2025 yritysfoorumissa, jonka teemana oli "Läpimurtoratkaisut yritysten tukemiseksi uusien markkinoiden saavuttamisessa", Economica Vietnamin johtaja Dr. Le Duy Binh vahvisti, että vienti on jatkuvasti ollut yksi Vietnamin talouden tärkeimmistä vetureista viimeisen vuosikymmenen aikana. Tämä toiminta ei ainoastaan suoraan edistä BKT:n kasvua kauppataseen ylijäämien kautta, vaan sillä on myös syvällinen heijastusvaikutus moniin muihin talouden osa-alueisiin.

"Vienti ei ainoastaan luo työpaikkoja ja tuloja noin 12,5 miljoonalle työntekijälle, vaan se myös auttaa kasvattamaan valuuttavarantoja, vakauttamaan valuuttakursseja sekä vahvistamaan maan asemaa ja brändiä kansainvälisellä näyttämöllä", asiantuntija korosti.

Herra Binh totesi, että ulkomaankauppaa harjoittaa tällä hetkellä noin 88 000 yritystä, mikä osoittaa talouden korkeaa avoimuutta. Nämä saavutukset ovat herättäneet ihailua monissa maissa, erityisesti siksi, että Vietnam ylläpitää jatkuvasti kaksinumeroisia viennin kasvulukuja.

Dr. Le Duy Binh - Economica Vietnamin johtaja.

Saatat myös pitää tästä

Nopea toimitus mullistaa verkkokaupan maisemaa.Vietnamin verkkokauppamarkkinat ovat siirtymässä nopeasta kasvusta kovaan kilpailuun, ja toimitusnopeudesta on tulossa uusi standardi. Alustojen välinen kilpailu ei enää koske tarjouksia tai alhaisia hintoja, vaan se painottuu toiminnallisiin ominaisuuksiin, kustannuksiin ja käyttäjäkokemukseen.

Saavutusten ohella tohtori Le Duy Binh uskoo kuitenkin, että on aika kohdata nykyisen vientiin perustuvan kasvumallin rajoitukset ja riskit.

"Pystymmekö ylläpitämään 10–15 prosentin viennin kasvuvauhtia saavuttaaksemme keskimäärin 8 prosentin vuosittaisen talouskasvun tavoitteen seuraavien 30 vuoden ajan? Taloudellisesta näkökulmasta katsottuna en usko", tohtori Binh totesi suoraan.

Tri Le Duy Binhin mukaan nykyinen malli kohtaa monia merkittäviä haasteita. Näitä ovat vähenevät rajahyödyt sekä perinteisten etujen, kuten halvan työvoiman, resurssien ja ympäristön, asteittainen menetys. Myös ulkoiset riskit ovat merkittävä huolenaihe, kuten polkumyyntioikeudenkäynnit, vastatoimet ja maailmanmarkkinoiden epävakaus.

Samaan aikaan ulkomaisten yritysten (FDI) osuus vientiliikevaihdosta on edelleen yli 70 %, mikä osoittaa kotimaisten yritysten rajallisen roolin. Tuontiaste keskeisillä aloilla, kuten elektroniikkateollisuudessa (89 %) ja tekstiiliteollisuudessa (45–50 %), on edelleen erittäin korkea, mikä vähentää todellista lisäarvoa...

Meidän on keskityttävä "laatuun".

Yllä olevan analyysin perusteella tohtori Le Duy Binh uskoo, että Vietnam tarvitsee uuden ajattelutavan muuttaakseen viennin kasvumalliaan.

"Pidämme vientiä edelleen erittäin tärkeänä tehtävänä, mutta meidän ei pitäisi keskittyä vientiarvon kasvattamiseen, vaan pikemminkin laadun parantamiseen. Se tarkoittaa lisäarvon lisäämistä ja vientitavaroiden lokalisointiasteen nostamista", Dr. Binh ehdotti.

Näin ollen vientistrategian on tulevalla kaudella siirryttävä vientilukujen jahtaamisesta syvyyttä korostaviin kriteereihin. Tarvitaan läpimurtopolitiikkaa tukevien teollisuudenalojen kapasiteetin parantamiseksi, kotimaisten yritysten edelläkävijäroolin vahvistamiseksi ja palvelukaupan tasapainottamiseksi. Markkinalähestymistavan ei tulisi keskittyä pelkästään "laajaan" laajentumiseen, vaan myös "syvälliseen" lisäämällä jokaisen "Made in Vietnam" -tuotteen teknologista sisältöä ja brändiarvoa.

Saatat myös pitää tästä

Vaadittavat talletukset vähenevät: Pankeilla ei ole enää helposti saatavilla halpaa pääomaa.Houkuttelevampien säästökorkojen ja useampien sijoitusvaihtoehtojen myötä CASA-tilin (Current Account Savings Account) kasvattaminen ei ole enää helppoa, mikä asettaa pankeille haasteen ylläpitää edullista rahoitusta.

Lisäksi palveluiden tuontiin ja vientiin on kiinnitettävä enemmän huomiota. Vuodesta 2015 tähän päivään Vietnamilla on ollut palvelukaupan alijäämä, mikä vähentää tavarakaupan ylijäämän merkitystä sen kokonaiskysynnän kannalta.

”Tämä ongelma on ratkaistava, vaikka kotimaisilla yrityksillä on monia rajoituksia taloutta tukevilla aloilla, kuten liikenteessä, vakuutuksissa, terveydenhuoltopalveluissa, koulutuksessa , matkailussa ja pankkitoiminnassa”, Economica Vietnamin johtaja korosti.

Minh Thu

Lähde: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/da-den-luc-xuat-khau-can-chuyen-sang-chat/20250815081747789