Näin ollen virkamiesten vuosittainen suoritusluokitus määritetään kuukausittain, neljännesvuosittain tai tuote-/työsyklikohtaisesti seuranta- ja arviointijaksojen keskiarvojen perusteella, mikä varmistaa tehtävien suorittamisprosessin kattavan ja jatkuvan heijastamisen. Virkamiesten suoritusarvioinnit ovat: erinomainen suoritus, hyvä suoritus, tyydyttävä suoritus ja epätyydyttävä suoritus.
Tehtävän suorittamatta jättäminen kuuluu johonkin seuraavista tapauksista: seuranta- ja arviointipistemäärä on alle 50; toimivaltainen viranomainen on todennut henkilön osoittavan ideologisen ja poliittisen rappeutumisen, moraalisen rappeutumisen, elämäntapapoikkeamien, "itsensä kehityksen" ja "itsensä muuttamisen" merkkejä; puolueen jäsenten kiellettyjen sääntöjen rikkominen; esimerkin näyttämisen velvollisuuden rikkominen, oman ja työpaikkansa viraston tai yksikön maineen kielteinen vaikutus; virkavelvollisuuksiin liittyvien rikkomusten tekeminen arviointivuoden aikana, jotka johtivat kurinpitotoimiin varoituksesta ylöspäin.
Lisäksi virkamiesten katsotaan laiminlyöneen tehtävänsä, jos heidän palveluasenteestaan tai palvelun laadusta, joka ei ole heidän sektorinsa, toimialansa tai yksikkönsä määräysten mukainen julkisten palvelujen tarjoamisessa, tulee valituksia, huomautuksia tai palautetta. Heidän suorassa alaisuudessaan ja hallinnassaan olevat organisaatiot ja yksiköt syyllistyvät kavallukseen, korruptioon ja tuhlaukseen, ja heille voidaan määrätä oikeudellisia seuraamuksia…
Virkamiesten arviointi on ratkaisevan tärkeää heidän moraalisen luonteensa, kykyjensä ja työsuorituksensa ymmärtämiseksi. Se toimii myös objektiivisena perustana sijoittelulle, käytölle, koulutukselle, kehittämiselle, nimityksille, palkitsemiselle, kurinpitotoimille ja sellaisten politiikkojen toteuttamiselle, joilla pyritään parantamaan virkamiesten työvoiman laatua ja virastojen ja organisaatioiden tehokkuutta. Todellisuudessa virkamiesten arviointi on kuitenkin edelleen heikko kohta eikä heijasta tarkasti tehtävien suorittamisen todellisia tuloksia.
Kuten sisäministeriö on vahvistanut, arviointiprosessi nojaa edelleen vahvasti laadullisiin arviointeihin, eikä siitä löydy määrällisiä mittausvälineitä tuotteille ja työlle työtehtävien mukaan. Se ei ole sidoksissa edistymiseen, määrään tai tuotoksen laatuun, eikä sitä toteuteta kattavasti, jatkuvasti ja moniulotteisesti. Suosikkitoimintaan ja yhden koon ratkaisuun pyrkimiseen on edelleen taipumusta, minkä seurauksena suurin osa virkamiehistä arvioidaan suorittaneen tehtävänsä hyvin tai paremmin. Tämä vähentää luokituksen merkitystä, ei luo motivaatiota työtehokkuuden ja laadun parantamiseen eikä aidosti toimi työkaluna pätevän henkilöstön valintaan.
Näiden puutteiden ja rajoitusten syynä on standardoidun, määrällisen arviointikehyksen puute, joka olisi yhteydessä kunkin työtehtävän tuotteisiin ja työhön. Myöskään mekanismi tehtävien suorittamisen tulosten säännölliseen ja jatkuvaan seurantaan ja kirjaamiseen puuttuu. Arviointimenetelmät ovat edelleen jäykkiä eivätkä sovellu eri sektoreiden ja työalojen monimuotoisiin ominaisuuksiin.
Siksi on kehitettävä arviointikriteerien viitekehys, jonka pohjalta voidaan mitata tehtävien suorittamisen tuloksia tiettyjen tuotteiden ja työn avulla. Tämä edellyttää julkisten palveluiden yksiköiden valtuuttamista valitsemaan niiden toimintaan sopivat arviointimenetelmät ja -työkalut varmistaen, että työntekijöiden työsuoritusta mitataan objektiivisesti ja läpinäkyvästi.
Virkamiesten arvioinnin perusteellinen uudistaminen kohti nykyaikaista ja sisällöllistä lähestymistapaa on objektiivinen ja väistämätön vaatimus nykytilanteessa. Tätä prosessia on seurattava ja arvioitava säännöllisesti ja jatkuvasti. Arviointitulosten on oltava sisällöllisiä ja niitä on käytettävä saavutusten palkitsemiseen, korkeampiin tai alempiin virkoihin nimittämistä tai niiden irtisanomiseen, jotka eivät täytä työtehtävien vaatimuksia, ja siten poistamiseen järjestelmästä.
Lähde: https://daibieunhandan.vn/danh-gia-thuc-chat-dinh-luong-ro-rang-10411324.html








Kommentti (0)