Hyvämaineinen karjatuotemerkki, joka laajentaa toimintaansa entisestään.
Lukuisten rehu-, karja- ja elintarvikealan yritysten joukossa Hai Thinh on helposti tunnistettava nimi. 20 vuoden kehitystyön jälkeen Hai Thinh Nutrition Joint Stock Companysta on tullut hyvämaineinen karjatuotemerkki, joka on laajentanut toimintaansa Bac Ninhin maakunnan ulkopuolelle.
Vaikka Hai Thinh ei olekaan vielä suuri yritys, se on tunnettu siitä, että se on lyhyessä ajassa hoitanut koko karjankasvatusketjun – mikä ei ole helposti saavutettavissa uudelle yritykselle, joka on vasta aloittamassa yhä kilpailukykyisemmällä "karjankasvatusalalla": se tuottaa eläinten rehua, tuottaa korkeatuottoisia siitoseläimiä sekä jalostaa ja säilöy lihaa ja lihatuotteita (Hai Thinhin elintarvikeketju).
Hai Thinh Nutrition Joint Stock Companyn, Le Van Hain, pääjohtaja. Valokuva: Hai Binh .
Hai Thinh panostaa erityisesti maaperäolosuhteisiin, ilmastoon ja kunkin alueen erityispiirteisiin sopivien eläinten rehujen tutkimiseen. Siksi yrityksen nimeä kantava rehu on aina otettu hyvin vastaan ja siihen luotetaan jälleenmyyjien ja karjankasvattajien keskuudessa.
Kahden viime vuosikymmenen aikana Hai Thinh on jatkuvasti hyödyntänyt vahvuuksiaan laajentamalla tuotantoa, parantamalla laatua ja kehittämällä brändiään. Paikallisesta yrityksestä Hai Thinh on nyt laajentunut Bac Ninhin maakunnan ulkopuolelle ja siitä on tullut tunnettu karjankasvatusyritys koko maassa. Yritys on tällä hetkellä monien tuotanto- ja liikelaitosten luotettu kumppani ja korkealaatuisten ja hyvämaineisten tuotteidensa ansiosta kumppani karjankasvattajille kaikkialla maakunnissa.
Menin myymään eläinten rehua, mutta minut lähetettiin takaisin.
Jokainen alku on vaikea, ja Le Van Haille, Hai Thinh Nutrition Joint Stock Companyn toimitusjohtajalle, yrityksen alkuajat olivat täynnä unohtumattomia muistoja. Hän kantoi myytäväksi säkkejä eläinten rehua ja pyysi ja suostutteli asiakkaita ostamaan, mutta myynti oli hidasta. Hän jopa vei 10 tonnia rehua Cuong Nghiep Agencylle ( Thai Nguyen ) ja Lai Tuyen Agencylle (Tuyen Quang) ja uskoi heidän myyvänsä sen puolestansa mahdollisimman suurella alennuksella, mutta kokonaisen kuukauden kuluttua hänen oli palattava hakemaan rehu uudelleen.
Hai Thinh Nutrition Joint Stock Companyn tuotantolaitos Doan Bain teollisuuskeskittymässä, Hiep Hòan piirikunnassa, Bac Giangin maakunnassa (entinen). Kuva: Hai Binh .
Herra Hain mukaan jälleenmyyjät halusivat aidosti auttaa, mutta uusia, tuntemattomia tuotteita ei ollut helppo myydä. Ja tänäkin päivänä jälleenmyyjät ovat pysyneet uskollisina, rakastavina ja tukevina Hai Thinhille, muistellen tuota tarinaa aina katkeransuloisena muistona, joka korostaa sitä, kuinka vaikea ja vaivalloinen liiketoiminnan polku oli, kun meillä oli "kolme ei:tä: ei rahaa, ei brändiä eikä asiakkaita".
Tätä ei jokainen yrittäjä koe. Kun olet tuntematon viranomaisille, liiketoiminnan harjoittaminen ei ole helppoa. Silmänräpäyksessä, yli 20 vuotta myöhemmin, Hai Thinh omistaa pelkästään eläinten rehun, siipikarjan rehun ja vesiviljelyn rehun tuotantosektorilla viisi myydyintä rehumerkkiä: HAITHINH FEED, LORD FEED, HYPER FEED, COMPLEX FEED ja GREENHOPE.
Siihen aikaan yhdelläkään yrityksellä ei ollut omaa tehdasta. Hai Thinh -nimeä kantavat rehupussit "tullivat tuotantolinjalta" muilta rehutehtailta. Ulkoistaminen oli tuolloin melko yleistä, erityisesti pienille yrityksille, jotka olivat vasta aloittamassa toimintaansa.
Noin kymmenentuhannen tonnin kuukausikapasiteetin omaava rehumylly, jossa on tyylikkäät, kiiltävät terässiilot, jotka on täytetty kullanvärisellä maissilla, on monien uusien rehualan yritysten omistajien, myös herra Hain, unelma.
Myöhemmin Hai Thinh siirtyi tuottamaan eläinten rehua, mutta sen oli silti ulkoistettava tuotanto muille tehtaille. Lämpimät, tiivistetyt Hai Thinh -rehupussit, jotka oli valmistettu suoraan liukuhihnalta ja lähetetty välittömästi jakelijoille, olivat ilon, jännityksen ja ylpeyden lähde paitsi johtaja Le Van Haille, myös kaikille yrityksen jäsenille.
Mutta unelma omasta rehutehtaasta pysyi herra Hain palavana haluna. Investointi tehtaaseen, jonka kapasiteetti olisi kymmeniä tuhansia tonneja kuukaudessa, maksaisi kymmeniä miljardeja dongeja, summan, jota ei olisi helppo saada. "Lohdutimme toisiamme, ja sekä johtajat että henkilökunta ja työntekijät, me vain työskentelimme väsymättä päivin ja öin, ponnistelemme hellittämättä", herra Hai muisteli.
Yrityksen kehitysstrategiana on perustaa ruokakauppaketju, joka tuo tuotteet suoraan kuluttajille. Kuva: Hai Binh .
Sitten suuri unelma kävi toteen. Hai Thinh vihki käyttöön eläinrehun tuotantolaitoksensa Lot CN4:ssä, Doan Bain teollisuuskeskittymässä, Hiep Hoan piirikunnassa, Bac Giangin maakunnassa (entinen). Tehtaan kapasiteetti on 300 000 tonnia, ja siihen kuuluu kaksi tuotantolinjaa karjan ja siipikarjan rehuille sekä yksi tuotantolinja vesieläinten rehuille.
Tehdas on merkittävä virstanpylväs, joka avaa uusia odotuksia ja tähtää Hai Thinhin kasvuun ja laajentumiseen luomalla korkealaatuisia eläinten rehutuotteita, optimoimalla tuotantokustannuksia ja tarjoamalla ammattimaisia palveluita.
Aiemmin Bac Giang, Pohjois-Vietnamin merkittävä karjankasvatusalue (siat, kanat, vesiviljely), jolla on suotuisa liikenneinfrastruktuuri ja läpinäkyvä investointiympäristö monine vero- ja maksuhelpotuksineen, on vahvistunut entisestään, mikä on mahdollistanut sen mittakaavan ja tuotantokapasiteetin kasvun.
Tehdas hyödyntää eurooppalaisia moderneja koneita ja teknologiaa sekä kansainvälisesti ja kotimaisesti sertifioituja laatujärjestelmiä, kuten ISO 9001:2015 ja QCVN01-183:2016. Tuotanto ja johtaminen täyttävät myös ISO 9001-2008 -standardit. Tehtaan laboratoriojärjestelmä mahdollistaa 12 kriteerin analysoinnin varmistaen, että tuotettu eläinten rehu on aina korkealaatuista ja turvallista.
Ensin rotu, toiseksi ruoka…
Maataloustuotannossa on vanha sananlasku, joka kuuluu: "Ensin vesi, sitten lannoite, sitten ahkeruus, sitten siemenet", ja jossa siementen rooli on viimeinen. Nykyaikainen tiede ja teknologia ovat kuitenkin osoittaneet, että siemenillä on aina ykkösrooli, sillä ne määräävät tuottavuuden, laadun ja tuotteen ulkonäön. Ja yhä useammin siemenet palautetaan oikealle paikalleen.
Tämän mielessä Hai Thinh alkoi valita, jalostaa ja tuottaa korkeatuottoisia kotieläinrotuja toimitettavaksi maanviljelijöille korvatakseen ja parantaakseen heikkolaatuisten rotujen laatua.
Yrityksen virkamiesten vetämä koulutuskurssi antoi arvokasta tietoa myyntihenkilöstölle, asiakkaille ja karjankasvattajille. Kuva: Hai Binh .
Toisaalta yritys tekee yhteistyötä kotimaisten tutkijoiden kanssa kartoittaakseen ja etsiäkseen alkuperäisten kananrotujen ylivertaisia geneettisiä resursseja, mikä johtaa herkulliseen lihanlaatuun ja hyvään vastustuskykyyn. Yritys risteyttää niitä emolintujen kanssa, joilla on hybridivoimaa, ja luo siten F1-sukupolvia, joilla on erinomainen tuottavuus, laatu ja kaunis höyhen- ja nahkaväri, jotka ovat asiakkaiden suosiossa.
Sikojen ja siipikarjan jalostuksessa yritys on tehnyt yhteistyötä monien tunnettujen jalostusyhtiöiden kanssa maailmanlaajuisesti toimittaakseen Vietnamin markkinoille parasta laatua olevaa siitoskarjaa: hyvä lisääntymiskyky, alhainen rehunkulutus, nopea kasvu, korkea taudinkestävyys, alhainen rasvapitoisuus ja sopivuus vietnamilaisten kuluttajien mieltymyksiin.
Ainutlaatuisten ominaisuuksien, laatujen ja ulkonäön omaavien kotieläinten tutkiminen ja jalostus, jotka luovat paikallisille maataloustuotteille erottuvia piirteitä, on aina ollut yrityksen tavoite sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.
Siitoseläinten tutkimuksen ja tuotannon lisäksi yritys perustaa suoraan siitostiloja "mitatakseen ja testatakseen" markkinoille toimitettavan rehun ja siitoseläinten laatua. Tämän perusteella yritys voi mukauttaa raaka-aineitaan, rehuntuotantokaavojaan ja jalostusvalintaprosessejaan parhaiden mahdollisten tulosten saavuttamiseksi.
Hai Thinhillä on oma sika-, kana- ja ankkakasvatusjärjestelmä sekä sopimuskasvatusjärjestelmä, jotka kaikki noudattavat VIETGAP-standardeja. Yrityksellä on kolme korkeatuottoista emakkotilaa, joissa on 800 siitosemakkoa (Landrace, Yorkshire, Duroc) ja 50 000 lihasikaa; sekä siipikarjankasvatusjärjestelmä (kanoja, ankkoja), jossa on 19 tilaa ja yhteensä 200 000 kanaa.
Sulkemalla ketjun, tuomalla puhdasta ruokaa jokaiseen keittiöön.
Herra Le Van Hai ei ole tyytynyt pelkästään kasvattamaan karjaa, vaan hän on aina pyrkinyt tuomaan parasta ruokaa jokaisen vietnamilaisen perheen keittiöön. Siksi Hai Thinh on rakentanut ja kehittänyt ruokaketjun tarjotakseen kuluttajille lihaa, munia ja jalostettuja lihatuotteita (makkaroita, kinkkua, kevätkääryleitä jne.).
Vaikka tämä on haastava matka pienimuotoisen teurastuksen ja sian- ja kananlihan jakelun kuluttajille vuoksi, erityisesti maaseudulla, joka on perinteisesti luottanut väliaikaisiin markkinoihin ja tilapäisiin kojuihin, teollisilla tuotantolinjoilla tuotetut jalostetut elintarvikkeet, joihin sovelletaan tiukkoja hygienia- ja turvallisuustarkastuksia, eivät ole halpoja.
Puhumattakaan siitä, että kuluttajien tietoisuus ja luottamus prosessoituihin elintarvikkeisiin on edelleen hyvin rajallista. Tapa "ostaa mitä näet" tai "ostaa mitä vastaan tulet" on edelleen yleinen maaseudun torien kotiäitien keskuudessa.
Hai Thinhin prosessoidut ruoat ovat kotiäitien suosiossa. Kuva: Hai Binh .
Mutta uskollisena sanalleen ja päättäväisenä saavuttamaan tavoitteensa elintarviketeollisuudessa, Hai Thinh on rakentanut keskitetyn teurastamon ja elintarvikkeiden jalostusalueen, joka tuottaa monia turvallisia, herkullisia ja terveellisiä tuotteita, kuten makkaroita, kinkkua ja kevätkääryleitä, jotka täyttävät OCOP-standardit…
Mottonsa "Laatua ja turvallisuutta suljetun kierron prosessissa maatilalta keittiöön" mukaisesti yritys on ottanut käyttöön 3F-elintarvikeketjuprosessin: Rehu - Maatila - Ruoka: Eläinten rehun tuotanto; karjankasvatus ViepGAP-standardien mukaisesti; teurastus ja elintarvikkeiden jalostus. Tämä auttaa kuluttajia varmistamaan terveytensä ja tuntemaan olonsa turvallisemmaksi päivittäisissä aterioissaan.
Herra Hai totesi, että yritys ei pysähdy pelkkään 3F-strategiaan, vaan on siirtymässä kohti 5F-strategian toteuttamista lisäämällä kaksi uutta F-strategiaa: lannoitteet ja Farm Corner (suoraan asiakkaille myyvä vähittäiskauppaketju). 5F edustaa suljetun kierron kiertotaloutta, joka parantaa yrityksen yhteiskuntavastuuta hallitsemalla ympäristön saastumista, tuottamalla sopusoinnussa luonnon kanssa ja välttämällä luonnonvarojen liikakäyttöä. Vain tällä tavoin voidaan saavuttaa kestävä kehitys, varmistaa laadunvalvonta ja optimoida loppukuluttajan kustannukset.
Hai Thinhin tavoitteena on toimia puhtaiden ja standardien mukaisten elintarvikkeiden toimittajana erityisesti Bac Ninhin maakunnan tehtaille ja teollisuusalueille, palvellen kymmeniätuhansia työntekijöitä, tuhansia yhteiskeittiöitä ja yleisesti naapurimaakuntia. Pitkällä aikavälillä yritys pyrkii myös rakentamaan ruokakauppaketjun, joka tuo Hai Thinhin tuotteet suoraan ihmisille.
Lisäksi Hai Thinh suunnittelee rakentavansa uuden teurastamon jokaiseen Bac Ninhin maakunnan paikkakuntaan käsittelemään sidosryhmien sikoja. Tämä auttaa varmistamaan markkinoille pääsyn ja edistää paikallisen karjankasvatusalan vakaata ja kestävää kehitystä.
Hai Thinh Nutrition Joint Stock Companyn toimitusjohtaja Le Van Hai kertoi, että Hai Thinhin nykyinen menestys johtuu siitä, että yritys pitää henkilöstöresursseja ratkaisevana tekijänä liiketoiminnan menestyksessä. Hai Thinh on aina ylpeä omistautuneesta ja ahkerasta työntekijätiimistään.
Samaan aikaan Hai Thinh omaksuu ja oppii jatkuvasti edistyneistä tieteellisistä ja teknologisista edistysaskeleista maailmalla ja Vietnamissa; sekä hyödyntää tiedemiesten tukea ja pankki- ja rahoitusjärjestelmän resursseja... Hai Thinhin eläinten rehutuotteet, karjatuotteet ja jalostetut elintarvikkeet käyttävät korkealaatuisia raaka-aineita hyvämaineisilta toimittajilta Vietnamista ja ympäri maailmaa.
Hai Thinh asettaa aina etusijalle myös asiakaspalvelun. Yritys järjestää säännöllisesti perusteellisia teknisiä seminaareja asiakkailleen, mukaan lukien jälleenmyyjille ja karjankasvattajille, karjan- ja siipikarjankasvatuksen kustannusten optimoimiseksi. Yrityksen johto kuuntelee aina asiakkaiden palautetta eri viestintäkanavien kautta… Nämä toimet auttavat Hai Thinhiä rakentamaan läheisiä ja vahvoja suhteita asiakkaisiinsa ja kumppaneihinsa.
Lopuksi, Hai Thinh sai innostunutta tukea mekanismien, rahoituksen, koulutuksen jne. muodossa kaikilta virastoilta, keskushallinnosta paikallishallintoon; ja toimittajilta…
Lähde: https://nongnghiepmoitruong.vn/dau-an-nam-2025-cua-hai-thinh-d792383.html
![[Video] Auringonlasku Lap Anin laguunissa – missä aurinko laskee kalaverkkojen ylle](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentti (0)