Uuden tilanteen valossa Thanh Hoan maakunnan työväenliiton pysyvä komitea on keskittynyt johtamis- ja ohjausmenetelmiensä innovointiin: suuntaa kaikki toiminta ruohonjuuritasolle, asettaa ammattiliittojen jäsenet ja työntekijät keskiöön, yritykset perustaksi, ammattiliitto kumppaniksi ja puoluekomitean, hallituksen, Isänmaan rintaman komitean ja kansan huomion kehityksen liikkeellepanevaksi voimaksi.
Maakunnallisen ammattiliittojen liiton puheenjohtaja Luong Trong Thanh esitteli päätöksen maakunnallisen ammattiliittojen liiton oikeudellisen neuvoa-antavan tiimin perustamisesta.
Maakunta tarjoaa ohjausta, tukea ja motivaatiota paikallisille yksiköille.
Ensinnäkin ammattiliitto on tehokkaasti täyttänyt roolinsa ohjauksen, neuvonnan ja suunnan tarjoajana kehittämällä 22 täsmällisen, toteuttamiskelpoisen ja realistisen tavoitteen järjestelmän (12 tavoitteen lisäys Vietnamin yleisen työväenliiton asettamaan suunnitelmaan verrattuna), joka toimii perustana ruohonjuuritason ammattiliitoille pyrkimyksille, toteutukselle ja arvioinnille. Erityisesti se on ennakoivasti julkaissut 3 suunnitelmaa ja 5 ohjetta, joissa määritellään selkeästi tehtävät, vastuut, valtuudet ja vastuuvelvollisuus, ehdot, aikataulut ja odotetut tulokset. Tähän mennessä maakunta on saavuttanut tai ylittänyt 8 Vietnamin yleisen työväenliiton asettamasta 10 tavoitteesta ja 12 maakunnan työväenliiton asettamasta 22 tavoitteesta.
Maakunnan ammattiliiton puheenjohtaja Luong Trong Thanh leikkasi muiden edustajien kanssa nauhan työntekijöiden kulttuurimallin lanseerauksen kunniaksi Alena Vietnam Footwear Co., Ltd:n ammattiliitossa.
Toiseksi, resurssit on keskitettävä innovatiivisten mallien rakentamiseen ammattiliittojen jäsenille ja työntekijöille: Näitä ovat ammattitaitoisten työntekijöiden kilpailumalli, joka on vastaus Vietnamin yleisen työväenliiton käynnistämään "Erinomainen työntekijä, korkea tuottavuus, hyvät tulot" -liikkeeseen; "Oikeudellisen neuvoa-antavan tiimin rakentaminen" -malli, jonka tarkoituksena on hyödyntää lakia tuntevien työntekijöiden ydinryhmää neuvonantajina, neuvottelemaan, käymään vuoropuhelua ja ratkaisemaan työmarkkinakiistoja, ehkäisten työseisauksia ja lakkoja etäältä ja varhaisessa vaiheessa, alkaen tuotantoyksiköstä; työntekijöiden kulttuuritilamalli, jolla luodaan ympäristö, joka herättää halun osallistua ja innovaatiohenkeä; malli, jossa puolueen osastoja rakennetaan yritysten sisälle työntekijäliikkeen ydinjohtajiksi; ja "Ruohojuuritason ammattiliiton malli", joka on menetelmä ruohonjuuritason ammattiliittojen, ammattiliittojen jäsenten ja ammattiliittojen toimijoiden laadun parantamiseksi.
Kolmanneksi, keskitytään pilottihankkeisiin, hyödynnetään nopeasti opittuja asioita ja toistetaan onnistuneita malleja. Koska kunta- ja vaalipiiritasolla on rajallinen määrä ammattiliittojen virkailijoita, joista useimmat ovat uusia tehtävässä, ja koska toiminnan toteuttaminen on tarpeen kokonaisvaltaisesti mutta kohdennetusti, maakunnallisen työväenliiton pysyvä komitea valitsi useita sopivia ruohonjuuritason ammattiliittoja pilottimallien toteuttamiseksi. Tämä mahdollisti käytännön testauksen, menetelmien hiomisen ja perustan luomisen toistettavaksi koko järjestelmässä.
Oikeudellisen neuvonnan osalta maakuntatason ammattiliitto on perustanut kuusi maakuntatason oikeudellisen neuvonnan tiimiä, joissa on 111 jäsentä. Samanaikaisesti se on ohjannut kuntien ja piirikuntien ammattiliittoja perustamaan oikeudellisen neuvonnan tiimejä alueillaan ja ohjannut ruohonjuuritason ammattiliittoja yrityksissä, joissa on vähintään 500 työntekijää, perustamaan oikeudellisen neuvonnan tiimejä ruohonjuuritasolla. Tämä lähestymistapa muodostaa vähitellen monitasoisen ja toisiinsa yhteydessä olevan oikeudellisen neuvonnan verkoston maakunnasta kuntiin, piirikuntiin ja yrityksiin; tuoden lain lähemmäksi liiton jäseniä ja työntekijöitä samalla, kun ruohonjuuritason ajatukset, pyrkimykset ja ehdotukset otetaan nopeasti huomioon; tukien neuvontaa, vuoropuhelua, neuvotteluja ja vaikeuksien ratkaisemista juuri siellä, missä niitä syntyy, edistäen työriitojen ja kollektiivisten työseisausten ehkäisemistä varhaisessa vaiheessa ja ennakoivasti.
Oikeudellisen neuvonnan mallin ohella on pilotoitu ja toistettu malleja työntekijöiden kulttuurielämästä huolehtimiseen, taitojen parantamiseen ja aloitteiden edistämiseen. Alena Vietnam Footwear Co., Ltd:n, S&H Vina Co., Ltd:n ja Ny Hoa Viet Co., Ltd:n ammattiliitoissa oli aiemmin kolme työntekijöiden kulttuuritilojen mallia, ja nyt mallien määrä on kasvanut 17:ään. Sakurai Vietnam Co., Ltd:n ja SunJade Vietnam Footwear Co., Ltd:n kahden ammattitaitoisten työntekijöiden kilpailun jälkeen ammattitaitoisten työntekijöiden kilpailuliikettä jatketaan 851 ruohonjuuritason ammattiliitossa, ja maakuntatason finaalit järjestetään Thanh Hoa -ammattiliiton 80-vuotisjuhlan kunniaksi (10. lokakuuta 1946 - 10. lokakuuta 2026).
Nämä mallihankkeet eivät ainoastaan luo konkreettisia tuotteita Työntekijöiden kuukaudelle – työturvallisuuden ja -terveyden toimintakuukaudelle vuonna 2026 – vaan ne myös muodostavat uuden toimintatavan Thanh Hoa -ammattiliitolle: ruohonjuuritasolta alkaen, testaten käytännön kautta, toistaen tehokkuuden kautta ja levittäen konkreettisten hyötyjen kautta ammattiliiton jäsenille, työntekijöille, yrityksille ja ammattiliittojärjestöille.
Liiton jäsenet osallistuvat aktiivisesti vapaaehtoiseen verenluovutusohjelmaan.
"Maakuntakehityksen, ruohonjuuritason dynaamisuuden, ammattiliittojen jäsenten ja työntekijöiden aktiivisen reagoinnin" hengessä
Innovatiivisten johtamis- ja ohjausmenetelmien ansiosta Työntekijöiden kuukausi – työturvallisuuden ja -terveyden toimintakuukausi vuonna 2026 – on luonut myönteisiä ja synkronoituja liikkeitä ruohonjuuritasolla. Kuntien ja piirien ammattiliitot sekä maakunnallisen työväenliiton ruohonjuuritason ammattiliitot ovat ennakoivasti konkretisoineet maakunnan suunnitelmia ja ohjeita malleiksi, hankkeiksi ja tehtäviksi, jotka soveltuvat kunkin paikkakunnan, yksikön ja yrityksen käytännön olosuhteisiin.
Monet kuntien ja piirien ammattiliitot ovat aktiivisesti neuvoneet puolueen komiteoita ja koordinoineet toimintaansa hallituksen, Isänmaan rintaman, poliittisten ja yhteiskunnallisten järjestöjen sekä työnantajien kanssa resurssien mobilisoimiseksi ammattiliittojen jäsenten ja työntekijöiden hyvinvoinnin edistämiseksi; samalla ne ovat edistäneet työntekijöiden roolia kilpailuliikkeissä erinomaisen ja luovan työn puolesta, parantaneet työn tuottavuutta, rakentaneet työntekijöiden kulttuuritilaa ja osallistuneet yhteisötoimintaan.
Erityisesti mottonsa "keskittyen ruohonjuuritasolle, läheisyyteen ammattiliittojen jäsenten kanssa, työntekijöiden ymmärtämiseen" mukaisesti Työntekijöiden kuukauden – vuoden 2026 työturvallisuuden ja -terveyden toimintakuukauden – toiminta on muuttumassa yhä sisällöllisemmäksi ja käytännöllisemmäksi. Toiminta on siirtynyt voimakkaasti puhtaasti hallinnollisesta ja liikkumiseen perustuvasta toiminnasta toimintaan, joka luo, tukee ja ratkaisee työntekijöiden olennaisia ongelmia. Välittömien etujen lisäksi ammattiliittojärjestö keskittyy myös pitkän aikavälin toimintalinjojen ehdottamiseen koulutuksen, osaamisen parantamisen, työntekijöiden asumisen, terveydenhuollon, ammattiliittojen jäsenten ja työntekijöiden lasten koulutuksen sekä puoluekehityksen aloilla työntekijöiden keskuudessa.
Oikea sijoitus, oikea menetelmä, selkeät tulokset.
(1) Ammattiliittojen jäsenille ja työntekijöille: Työläisten kuukauden aikana jaettiin 11 "ammattiyhdistysten suojakotia", joiden kokonaistuki oli 455 miljoonaa Vietnamin dongia, sekä 364 739 lahjoitusta, joiden kokonaisarvo oli yli 122 794 082 625 Vietnamin dongia. Tämä ei ainoastaan rohkaissut nopeasti vaikeissa olosuhteissa olevia ammattiliittojen jäseniä ja työntekijöitä, vaan mikä tärkeämpää, ammattiliittojen jäsenten ja työntekijöiden roolia vahvistettiin entisestään ja heidän luovia työpanoksiaan tunnustettiin ja ylistettiin. Tuhansien ruohonjuuritason ammattiliittojen jäsenten ja työntekijöiden sekä 80 maakunnallisen työväenliiton palkitseman erinomaisen ammattiliittojen jäsenen ja työntekijän käytännön panokset ja omistautuminen loivat lisää motivaatiota ammattiliittojen jäsenille ja työntekijöille kasvaa, nousta voimakkaasti ja siirtää tietoisuuttaan palkatusta työstä omistajuuteen, tuloperusteisesta työstä uratyöhön, riittäviin olosuhteisiin investoida itsensä kehittämiseen, huolehtia perheistään ja antaa enemmän panosta yhteiskunnalle. Ja kun työntekijöiden pyrkimykset ja tehtävä toteutuvat, yritysten on parannettava toimintaansa, ammattiliitot kukoistavat ja kotimaa ja maa kukoistavat ja ovat onnellisia.
Ammattiliittojen maakunnallisen liiton varapuheenjohtaja Trinh Thi Hoa jakaa lahjoja ammattiliiton jäsenille ja työntekijöille vuoden 2026 työntekijöiden kuukauden avajaisseremoniassa.
(2) Työvoiman kypsyessä työntekijöiden kuukausi on ammattiliittojen kannalta huippuaikaa paitsi rekrytoida ja vahvistaa 18 000 uutta jäsentä, myös parantaa ruohonjuuritason ammattiliittojen laatua. Erityisesti käytännön realiteetteja seuraamalla, olemalla lähellä ammattiliittojen jäseniä ja ymmärtämällä työntekijöitä ammattiliittojen toimihenkilöt ovat jatkuvasti kypsyneet: He ovat nopeampia tilanteen ymmärtämisessä, resurssien yhdistämisessä, sopeutumisessa ja kehityksen edistämisessä. He ovat vahvempia tutkimuksessa , innovaatioissa ja digitaalisessa transformaatiossa , lähempänä yrityksiä, ammattiliittojen jäseniä, työntekijöitä ja digitaalista tilaa. He ovat parempia resurssien konkretisoinnissa, käytössä ja mobilisoinnissa, vuoropuhelussa, neuvotteluissa ja tilanteiden käsittelyssä.
(3) Erityisesti 2 400 aloitteen, teknisten parannusten, toimintatapojen ja työntekijöiden materiaalisäästöjen ansiosta se on osaltaan parantanut tuotannon ja liiketoiminnan laatua ja tehokkuutta, vahvistanut yritysten kilpailukykyä ja kehittänyt sosioekonomista kehitystä paikkakunnilla... Käsittelemällä 34 ammattiliittojen jäseniä ja työntekijöitä huolestuttavaa asiaa maakuntien johtajien ja työntekijöiden välisessä vuoropuhelufoorumissa se ei ainoastaan anna puolueen komiteoille ja viranomaisille ehdotuksia ammattiliittojen jäsenten ja työntekijöiden huolenpitomekanismien ja -politiikkojen parantamiseksi, vaan myös edistää puolueen komiteoiden ja viranomaisten johtamis- ja hallintokyvyn parantamista ammattiliittojen jäsenten ja työntekijöiden elämään, työhön, tuloihin ja kehitysolosuhteisiin liittyvien käytännön ongelmien ratkaisemisessa.
Työläisten kuukauden 2026 loppuun mennessä puolueelle oli suositeltu 643 erinomaista ammattiliittojäsentä, mikä johti 340 uuden puolueen jäsenen hyväksymiseen. Tämä vahvistaa ammattiliittojärjestön edelläkävijän roolia puolueen poliittisena ytimenä yrityksissä ja ruohonjuuritasolla.
Työntekijöiden kuukausi – työturvallisuuden ja -terveyden toimintakuukausi vuonna 2026 – on päättynyt, mutta ammattiliittojen jäsenten ja työntekijöiden innovaatio-, luovuus- ja toimintahenki leviää edelleen Thanh Hoan ammattiliittojärjestelmässä. Saavutusten perusteella Thanh Hoan ammattiliitto vahvistaa edelleen päättäväisyyttään innovoida, luoda ja työskennellä yritysten rinnalla työntekijöiden paremman hoidon edistämiseksi ja edistää harmonisten, vakaiden ja edistyksellisten työsuhteiden rakentamista; kaikki yritysten menestyksen, työntekijöiden onnellisuuden, ammattiliiton vahvuuden, Thanh Hoan kehityksen ja maan vaurauden hyväksi.
Tohtori Luong Trong Thanh
Vietnamin yleisen työväenliiton pysyvän komitean jäsen
Maakuntapuolueen komitean jäsen, Thanh Hoan maakuntatyöläisten liiton puheenjohtaja
Lähde: https://baothanhhoa.vn/dau-an-thang-cong-nhan-nam-2026-292402.htm
![[Kuva] "Hanoin lootusfestivaali" kunnioittaa lootuskukka, joka on yhdistetty Vietnamiin tuhansien vuosien ajan.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/27/1782516943048_sen-ha-noi-2026-minh-duy-1-jpg.webp)
