Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Brändi-identiteetti

Omistautumisen ja vakavien investointien avulla monet yritykset ovat sinnikkäästi rakentaneet brändejään, vähitellen vakiinnuttaneet maineensa ja mahdollistaneet vietnamilaisten tuotteiden edetä globaalin integraation matkalla.

Báo Đắk LắkBáo Đắk Lắk15/05/2026

Kohdattuaan lukemattomia vaikeuksia ja haasteita alkuajoistaan ​​lähtien Uncle Hon sotilaiden horjumaton henki ja sinnikkyys ovat auttaneet 15. kahviyhtiötä, joka toimii 15. prikaatin 5. sotilasalueen (Ea Tulin kunta) alaisuudessa, pyrkimään määrätietoisesti taloudellisen kehityksen ja maanpuolustuksen yhdistämiseen sekä kilpailemaan tehokkaassa tuotannossa ja liiketoiminnassa.

Kahviyhtiö 15:n johtaja, everstiluutnantti Le Trung Thanh, kertoi: "Perustamisestaan ​​lähtien yksikön haasteena on ollut samanaikaisesti organisaation vakauttaminen, poliittisen turvallisuuden ja yhteiskunnallisen järjestyksen ylläpitäminen sekä tuotantotoiminnan harjoittaminen. Yhtiön johdolta puuttui enimmäkseen kokemusta; markkinamekanismi oli epävakaa, ja kahvin hinnat olivat alhaisia, kuivuusjaksot pitkittyivät ja sateet olivat epäsäännöllisiä... kaikki tämä vaikutti satoihin, työntekijöiden elämään sekä yhtiön tuotantoon ja liiketoimintaan."

Vaikeuksista huolimatta sotilaat pysyivät sitkeinä ja itsevarmoina, murtaen esteitä ja vakauttaen ja laajentaen vähitellen tuotantoa ja liiketoimintaa. Viimeisten 30 vuoden aikana Coffee 15 Co., Ltd. on pyrkinyt uudistamaan ajattelutapaansa investoimalla satoja miljardeja Vietnamin dongeja kastelujärjestelmiin ja keskittymällä tuotteiden laadun parantamiseen. Vuoteen 2025 mennessä yrityksen tavoitteena on perustaa 23 hehtaarin luomukahviviljelmä kansainvälisten USDA:n ja EU:n standardien mukaisesti; ja virallisesti operoida jauhetun kahvin jalostuslaitosta, jossa on moderni paahto-jauhatus-pakkauslinja, jonka kapasiteetti on 200 kg/tunti. Tämä edustaa kokonaisinvestointia yli 10,5 miljardia Vietnamin dongia. Nämä tärkeät virstanpylväät ovat avanneet uusia suuntia tuotteiden monipuolistamiselle, arvonnousulle ja mahdollisuuksille laajentaa Coffee 15 -brändiä markkinoilla.

Asiakkaat tutkivat paahdettuja kahvipapuja 15 Coffee Co., Ltd:n kahvinpaahtimolla.

Kuva:

Yhteistyökumppani

Saatat myös pitää tästä
Thieu Hoa luo "sysäyksen" OCOP-tuotteiden kehitykselle.
Thieu Hoa luo "sysäyksen" OCOP-tuotteiden kehitykselle.Tukipolitiikalla, joka koskee 3 ja 4 tähden OCOP-tuotteiden menestyksekkäästi kehittäviä yksiköitä, tuetaan käytäntöjä, jotka vastaavat 100 ja 200 miljoonan VND:n tukitasoja uutta tunnustettua tuotetta kohden ja 50 ja 100 miljoonan VND:n tukitasoja uudelleen tunnustettua tuotetta kohden. Tämä antaa "sysäyksen" Thieu Hoan kunnan OCOP-sertifioitujen tuotteiden kehittämiselle.

Perustamisestaan ​​vuonna 2000 lähtien KCP Vietnam Industrial Co., Ltd. (Son Hoan kunta) on edistynyt merkittävästi ja tasaisesti. Alkuperäisestä 2 500 tonnin sokeriruokoa päivässä tuottavasta tehtaasta KCP on laajentanut Son Hoan sokeritehtaan kapasiteettia 10 000 tonniin sokeriruokoa päivässä ja toteuttanut 30 MW:n biomassavoimahankkeen. Dong Xuanin sokeritehtaan kapasiteettia on lisätty 1 000 tonniin sokeriruokoa päivässä.

KCP on luonut mallikelpoisen sokeriruoko"ekosysteemin" ennätysluvuin: se hallinnoi tehokkaasti yli 26 700 hehtaaria raaka-ainealueita, ostaa 18,24 miljoonaa tonnia sokeriruokoa ja toimittaa markkinoille 1,93 miljoonaa tonnia valmiita tuotteita. Pelkän tuotannon lisäksi yritys on osoittanut monialaisen kykynsä liittämällä verkkoon 735 miljoonaa kWh uusiutuvaa energiaa. Merkillepantavaa on, että sokeriruo'osta maksettujen 18 803 miljardin Vietnamin dongin ja viljelijöiden tukiin investoitujen yli 4 300 miljardin Vietnamin dongin ansiosta KCP on täysin täyttänyt sitoumuksensa tehdä yhteistyötä viljelijöiden kanssa, asemoinut itsensä markkinajohtajaksi ja tuottanut yli 1 300 miljardia Vietnamin dongia valtion budjettiin ja sosiaaliturvaan.

Investointien ja teknologisten parannusten ansiosta KCP:n Varella-tuotemerkin puhdistetut sokerituotteet ovat tulleet suosituiksi elintarvike- ja juomateollisuudessa.

Pienen ja keskisuuren yrityksen työntekijät kuljettavat olutta varastoon. Kuva: Avustaja.

Äskettäin Vietnamin ja ASEANin talousyhteistyöfoorumissa 2026 Saigon Beer - Central Vietnam Joint Stock Companyn (SMB) Lowen Beer -brändi sai kunnian "ASEAN Strong Brand 2026" -palkinnon. Tämä on ansaittu palkinto ponnisteluista Lowen Beerin tuomiseksi kansainvälisille markkinoille. Se on merkki SMB:n vahvasta kehityksestä ja brändin ja maineen vahvistamisesta kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.

Saatat myös pitää tästä
Singapore pyrkii lisäämään riisin ja maataloustuotteiden tuontia Vietnamista.
Singapore pyrkii lisäämään riisin ja maataloustuotteiden tuontia Vietnamista.Singapore toivoo lisäävänsä riisin ja maataloustuotteiden tuontia Vietnamista laajentaen yhteistyötä maatalouskaupassa, hiilidioksidipäästöoikeuksissa ja ympäristönhallinnassa maiden välillä.

SMB omistaa tällä hetkellä kolmen modernin tehtaan järjestelmän, jonka kokonaistuotantokapasiteetti on 220 miljoonaa litraa vuodessa. Vuoteen 2025 mennessä yhtiön tavoitteena on viedä yli 150 konttia olutta, saavuttaa 222,3 miljardin Vietnamin dongin voitto ennen veroja ja tuoda 1 100 miljardia Vietnamin dongia valtion budjettiin.

SMB:n edustaja, rouva Huynh Thi Kim Chi, kertoi: "Yritys pyrkii kansalliseksi ja kansainväliseksi brändiksi ja keskittyy edelleen brändimaineensa suojelemiseen päivittämällä pakkaussuunnittelua, kehittämällä Lowen Beer -brändikuvaa yhdessä yhteiskuntavastuutoimien ja vihreän tuotannon kanssa..."

Vo Phe

Lähde: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dau-an-thuong-hieu-7d83c42/


Tunniste: Tuote

Kommentti (0)

Jätä kommentti kertoaksesi tunteistasi!

Sama tunniste

Sama kategoria

Sama tekijä

Perintö

Kuvio

Yritykset

Ajankohtaisohjelmat

Poliittinen järjestelmä

Paikallinen

Tuote

Happy Vietnam
kiihtyvyys

kiihtyvyys

Khanh Hungin pagodi, Hai Phong

Khanh Hungin pagodi, Hai Phong

kuumailmapallofestivaali

kuumailmapallofestivaali