
Monipuoliset kehitystilat
StartupBlinkin äskettäin julkaiseman Global Startup Ecosystem Index 2026 -raportin mukaan Vietnam on tällä hetkellä kaikkien aikojen korkeimmalla sijalla, 50 maailmanlaajuisesti. Kyseessä on vuosittainen sijoitus, jota on julkaistu vuodesta 2017 lähtien, ja siinä on arvioitu tietoja yli 100 maasta ja 1 000 kaupungista.
Merkillepantavaa on, että sen lisäksi, että Hồ Chí Minhin kaupunki nousi ensimmäistä kertaa sadan parhaan joukkoon ja johti Kaakkois-Aasiaa maailmanlaajuisessa startup-ekosysteemissä (sijalla 98), StartupBlink ilmoitti myös, että Hanoi , Da Nang ja Hai Phong ovat nousemassa innovaatiokeskuksiksi. Tätä pidetään positiivisena merkkinä, joka heijastaa viime vuosina tehtyjä pyrkimyksiä parantaa innovaatioympäristöä, edistää investointiyhteyksiä ja kehittää startup-yhteisöä.
Vietnamissa on tällä hetkellä noin 4 000 startup-yritystä, 208 sijoitusrahastoa, 84 yrityshautomoa ja yli 20 startup-tukikeskusta kansallisella ja paikallisella tasolla, joiden kokonaisarvo on noin 75 miljardia dollaria. Verrattuna noin kymmenen vuoden takaiseen tilanteeseen tämä on merkittävä askel eteenpäin. Tähän mennessä Vietnamin startup-ekosysteemi on suhteellisen täysin muodostanut peruskomponenttinsa startup-yrityksistä ja sijoittajista yrityshautomoihin ja poliittisia tukiorganisaatioihin.
Vietnam edistää voimakkaasti tiedettä , teknologiaa, innovaatioita ja digitaalista transformaatiota koskevaa politiikkaa. Huhtikuussa 2026 hallitus antoi päätöslauselman nro 86/NQ-CP kansallisesta innovatiivisten startup-yritysten strategiasta, jota pidetään alan "ohjaavana periaatteena". Strategiassa asetetaan tavoitteeksi rakentaa "innovatiivinen startup-kansakunta", jossa rohkeutta ajatella, rohkeutta toimia, riskien hyväksymistä ja innovaatioita pidetään pitkän aikavälin kehityksen liikkeellepanevina voimina.
Vietnam pyrkii näin ollen lisäämään startup-yritysten määrää merkittävästi vuoteen 2030 mennessä, kehittämään spin-off-yrityksiä tutkimuslaitoksista ja yliopistoista sekä perustamaan innovaatiokeskuksia Hanoihin, Da Nangiin ja Ho Chi Minh Cityyn. Tämä osoittaa, että hallitus ei ainoastaan kannusta startup-liikettä, vaan on siirtymässä kohti systemaattisempaa lähestymistapaa ekosysteemin luomisessa. Hallitus on myös julkaissut kansallisen strategisen teknologialistan, jossa on tunnistettu monia prioriteettialueita, kuten tekoäly (AI), puolijohteet, robotiikka, kvanttiteknologia, vihreä vety, matalalla kiertoradalla olevat satelliitit ja keskeinen digitaalinen infrastruktuuri. Nämä edustavat uusia kehitysalueita vietnamilaisille startup-yrityksille tulevana aikana.
Poliittinen tuki on tarpeen.
Vaikka Vietnam on saavuttanut korkean sijoituksen startup-ekosysteemissä, asiantuntijat uskovat, että tämä ei välttämättä tarkoita, että Vietnamin startupit kehittyisivät riittävän kestävästi tullakseen digitaalisen talouden sektoriksi, joka muistuttaa johtavia startup-maita, kuten Singaporea tai Etelä-Koreaa.
Yksi huomattavimmista rajoituksista vietnamilaisten startup-yritysten toiminnalle on politiikka, joka viime vuosien merkittävästä tuesta huolimatta ei ole vielä täysin puuttunut startup-projektien "piilotettuihin puoliin".
Venture Management Consulting Groupin puheenjohtaja Trinh Minh Giang analysoi, että startup-yrityksillä on pohjimmiltaan erittäin korkea epäonnistumisprosentti, mutta tätä prosessia ja uudelleenkäynnistystä tukevat käytännöt ovat rajalliset. Konkurssi- tai purkamismenettelyt ovat monimutkaisia ja pitkiä, mikä vaikeuttaa perustajien siirtymistä muihin startup-malleihin. Samaan aikaan monilla perustajilla ei ole kokemusta tai he eivät ole valmistautuneita tähän vaiheeseen, mikä johtaa taloudellisten velvoitteiden aiheuttamaan raskaaseen taakkaan ja jopa mahdollisiin oikeudellisiin riskeihin.
”Todellisuudessa kotimaisten startup-yritysten tukipolitiikkojen on oltava kokonaisvaltaisempia. Niiden ei pitäisi keskittyä vain alkuvaiheisiin, kuten perustamiseen ja varainhankintaan, vaan niiden tulisi pyrkiä myös kokonaisvaltaisempiin kehitysvaiheisiin, kuten hallintomekanismeihin tai epäonnistumisten hallintaan”, Trinh Minh Giang jatkoi.
Taloustieteilijä Nguyen Thanh Doan väitti, että tällä hetkellä useimmat vietnamilaiset startup-yritykset kärsivät edelleen luontaisista heikkouksista, erityisesti skaalautumisen haasteista. Todellisuudessa kotimaisten startup-hankkeiden vahvuudet ovat niiden innovatiivisissa ideoissa ja varhaisessa varainhankinnassa, mutta nämä rajoitukset tulevat heti ilmeisiksi, kun ne siirtyvät seuraavaan vaiheeseen.
Tuotekehityksessä tai kansainvälisillä markkinoilla laajentumisessa projektien usein kohtaamat esteet eivät ole pelkästään pääomaa ja resursseja, vaan myös oikeudellisia kysymyksiä. Tämä tarkoittaa, että useimmat startup-yritykset eivät nopeasta kasvustaan huolimatta pysty ylläpitämään itseään pitkällä aikavälillä. Toisaalta startup-yritysten, tutkimuslaitosten ja yliopistojen välillä tarvitaan tiivistä koordinointimekanismia, jotta startup-projektit pääsevät käsiksi korkealaatuisiin henkilöstöresursseihin.
Jotta vietnamilaiset startup-yritykset todella läpimurtuisivat, Vietnam tarvitsee jatkuvia tukimekanismeja ja -politiikkoja tälle sektorille, kuten kontrolloituja testausmekanismeja, startup-yritysten julkista rahoitusta ja ennen kaikkea riittävän joustavan ja uusien teknologia-alojen todellisiin tarpeisiin tiiviisti linjatun oikeudellisen ympäristön. Vain kun startup-yrityksillä on täydellinen ja suotuisa ekosysteemi kehittyä, Vietnam voi luoda alueellisen tason teknologiayrityksiä.
Lähde: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html







