Uusi suunta digitaalisille osuuskunnille.

Digitaalisten osuuskuntien maisema maakunnassa kehittyy tällä hetkellä vaihtelevilla tasoilla ja keskittyy pääasiassa muutamien yksittäisten toimintojen soveltamiseen markkinoinnissa, johtamisessa ja tuotteiden jakelussa. Lam Dongin digitaalisten osuuskuntien uudistamiseksi tarvitaan kokonaisvaltainen muutos, joka kattaa teknologisen infrastruktuurin, osaamiskoulutuksen ja digitaalisen markkinayhteyden.

Osa 1: Osuuskunnat tasoittavat tietä digitaaliselle transformaatiolle

Digitaaliteknologian soveltaminen kuivattujen maataloustuotteiden jalostuslinjan käyttämiseen osuuskunnassa Xuan Truongin piirikunnassa Da Latissa.

Parantaakseen kilpailukykyään integroiduilla markkinoilla maakunnan maatalousosuuskunnat ovat omaksuneet digitaalisen muutoksen johtamisessa, toiminnassa sekä tuotanto- ja liiketoimintakäytännöissä ennakoivasti tuoden tuotemerkkinsä lähemmäksi asiakkaita mahdollisimman nopeasti.

Digitaalisen teknologian sovellusketju

Vajaa vuosi perustamisensa jälkeen Vietnamin silkki- ja ekomatkailuosuuskunta Nam Banin kunnassa Lam Han piirikunnassa on ottanut merkittäviä edistysaskeleita digitaalisessa transformaatiossa. Lam Dongin maakunnassa liitto on järjestänyt mallin, joka yhdistää 50 maanviljelijäkotitaloutta 13 korkean teknologian silkkitoukkaviljelmän kehittämiseksi, joissa on kontrolloitu mikroilmasto.

FaFcFarm-ohjelmistosovelluksen avulla unioni toteuttaa tuotteiden jäljitettävyyden silkkitoukkien ketjussa silkkitoukkien munien tuonnista koteloiden kasvatukseen ja keräämiseen; samanaikaisesti se standardoi talous- ja kirjanpitotoimintoja WaCa-ohjelmiston avulla lisätäkseen läpinäkyvyyttä, täsmäytystä ja parantaakseen johtamiskapasiteettia. Unioni toteuttaa myös "Vihreä muutos luonnonmukaisesti" -projektia, joka laajenee Lam Dongin maakunnan maatalousalueilta Gia Lain, Dak Lakin, Quang Ngain maakuntiin ja Hue Cityyn keskittyen silkkitoukkien ja neljän vuodenajan bambun viljelyketjun toimintaan digitaalisten teknologia-alustojen avulla.

Vietnamin silkki- ja ekomatkailuosuuskunnan hallituksen puheenjohtaja Nguyen Thi Moi totesi, että digitaalisen muutoksen edistämiseksi liitto perusti tieteellisen neuvoston, johon kuuluu Nghe An -yliopiston maatalous-, metsä- ja kalataloustieteellisen tiedekunnan asiantuntijoita; teki yhteistyötä Sorimachi Corporationin (Japani) kanssa tuotteiden jäljitettävyysratkaisujen toteuttamiseksi; ja teki yhteistyötä FUNEDU Education Development Investment Company Limitedin kanssa kouluttaakseen, siirtääkseen ja käyttääkseen digitaalisen muutoksen alustoja toimitusketjussa.

Saatat myös pitää tästä

Hanoi kiihdyttää digitaalista transformaatiota parantaakseen matkailukokemusta.Ylläpidettyään positiivista kasvuvauhtia vuoden ensimmäisten kuuden kuukauden aikana Hanoin matkailuala keskittyy nyt ratkaisujen toteuttamiseen kohteiden laadun parantamiseksi, uusien tuotteiden kehittämiseksi, digitaalisen muutoksen edistämiseksi ja investointien houkuttelemiseksi saavuttaakseen vuoden 2026 kasvutavoitteensa.

Vietnamin maatalousteknologiaosuuskunta Tan Han kunnassa Lam Han piirikunnassa on ottanut käyttöön FaFcFarm-digitaaliteknologia-alustan ja ottanut käyttöön sähköisen tuotantolokimallin kolmella hehtaarilla kahviplantaaseja. Lähestymistapaa on testattu ja sen tehokkuutta on arvioitu ennen sen laajentamista koko raaka-ainealueelle. Se täyttää myös metsäkadon vastaisen viljelyn standardit 4C-EUDR- ja GAP-sertifiointiprosessien mukaisesti.

Monet osuuskunnat ovat integroituneet OCOP:n digitalisaatio-ohjelmaan rakentaakseen luottamusta asiakkaiden kanssa.

Osuuskunta on liiketoiminnassaan käyttänyt Zalo-alustaa ja integroinut QR-koodeja jäljitettävyyden parantamiseksi parantaakseen brändin tunnettuutta ja tuotetietojen läpinäkyvyyttä. Lisäksi osuuskunta myy suoraan ja käyttää suoratoistoa mainostaakseen yli 15 OCOP-tuotetta suurelle määrälle Da Latiin vierailevia turisteja. Tähän mennessä osuuskunta on yhdistänyt 49 maanviljelijätaloutta digitaalisen teknologian sovellukseen lähes 53 hehtaarin kahvialueella Tan Han kunnassa, Lam Han piirikunnassa. Liikevaihdon kasvaessa 400 miljoonasta VND:stä vuonna 2024 lähes 5 miljardiin VND:hen vuonna 2025.

Tuota korkeita voittomarginaaleja.

Da Latin puutarhaosuuskunnan johtaja Luong Thi Yen Van ymmärsi jo varhain, että vanhan tuotantomallin jatkaminen epävakailla maatalousmarkkinoilla ja yhä kovemmalla kilpailulla rajoittaisi vakavasti kestävän kehityksen mahdollisuuksia. Siksi osuuskunta uudisti toimintaansa ennakoivasti kohti markkinakeskeistä lähestymistapaa siirtymällä yhden yksikön tuotantomallista arvoketjuun perustuvaan malliin ja vahvistamalla digitaalisen teknologian soveltamista johtamisessa, tuotannossa ja liiketoiminnassa.

Yksi osuuskunnan keskeisistä strategisista suuntauksista keskittyykin digitaalisen teknologian soveltamiseen erittäin erilaistuneiden maataloustuotteiden tuottamiseksi, jotka soveltuvat potentiaalisille kuluttajamarkkinoille ja pystyvät tuottamaan korkeita voittomarginaaleja. Itse asiassa maniokin muotoisen kurpitsan hinta on ajoittain noussut 150 000–180 000 VND/kg, mikä osoittaa tämän korkean segmentin asemointistrategian suuren potentiaalin.

Tuoreiden vihannesten ja hedelmien tuotannon ja kulutuksen ohella osuuskunta on investoinut nykyaikaisiin tehtaisiin ja HACCP-standardien mukaisiin teknologisiin laitteisiin kuivattujen vihannesten ja hedelmien käsittelyssä. Tämä on laajentanut arvoketjua, vähentänyt riippuvuutta kausivaihteluista ja monipuolistanut merkkituotteita. Tällä hetkellä osuuskunnalla on 12 maataloustuotetta, joille on myönnetty OCOP:n 3 tähden sertifikaatti.

Digitaalisen teknologian lisääntyneen soveltamisen ansiosta johtamisessa, tuotannossa ja liiketoiminnassa Da Latin puutarhaosuuskunta on kasvattanut merkittävästi voittomarginaaliaan.

Saatat myös pitää tästä

Kansallinen tieteellinen konferenssi "Uudet tuotantovoimat - globaalit trendit ja vietnamilaiset käytännöt" on alkamassa.Kesäkuun 19. päivänä Finanssiakatemiassa järjestetään toinen kansallinen tieteellinen konferenssi aiheesta "Uudet tuotantovoimat - globaalit trendit ja vietnamilaiset käytännöt".

Kaiken kaikkiaan yli kuusi vuotta perustamisensa jälkeen Da Latin puutarhaosuuskunta on kasvattanut peruskirjapääomaansa 500 miljoonasta VND:stä 6,5 miljardiin VND:hen, ja sen ennustettu liikevaihto on noin 12 miljardia VND vuonna 2025. Osuuskunta on laajentanut verkostoaan kattamaan yli 200 maanviljelijäkotitaloutta, jotka tuottavat noin 40 hehtaarin alueella ja toimittavat markkinoille yli 6 000 tonnia maataloustuotteita vuosittain, mikä edustaa keskimäärin 15–20 prosentin kasvuvauhtia.

Lam Dong Cooperative Alliancen mukaan maakunnan kahvin, vihannesten, hedelmien ja lääkekasvien tuotantoalueiden on jatkettava OCOP:n digitalisointiohjelmaan integroidun "digitaalisen osuuskuntamallin" rakentamista ja laajentamista, jotta saavutettaisiin 3 miljardin VND:n keskimääräinen liikevaihto osuuskuntaa kohden vuodessa vuoteen 2030 mennessä ja että vähintään 50 % maatalousosuuskunnista osallistuu digitaaliseen arvoketjuun. Tämä mahdollistaa tuotteiden alkuperän läpinäkyvämmän jäljitettävyyden ja rakentaa luottamusta kuluttajien ja jakelukumppanien kanssa.

Lähde: https://baolamdong.vn/dinh-hinh-moi-cho-hop-tac-xa-so-430379.html