
Laadun standardointi ja tiedon läpinäkyvyyden varmistaminen.
Vuonna 2018 perustettu Triet Minh Co., Ltd. (Chien Danin kunnassa) on valinnut perustavanlaatuisen lähestymistavan kehittämällä Ngoc Linh -ginsengiä ja Ganoderma lucidum -sieniä suljetun kierron mallilla "viljely - sadonkorjuu - tuotanto - jakelu".
Yrityksen johtajan Le Thi Bich Luyenin mukaan tehdasjärjestelmä mahdollistaa yritykselle ennakoivan syväprosessoinnin, aktiivisten ainesosien standardoinnin ja yhdenmukaisen laadunvalvonnan – tekijät, joihin perinteisillä tuotantomenetelmillä on vaikeuksia vastata.
Tämän seurauksena tuote ei ole enää vain raaka-aine, vaan se on positionoitu standardoiduksi lääkekasviksi, jolla on korkea lisäarvo, mikä tarjoaa vankan pohjan jakeluverkoston laajentamiselle ja kestävän brändin rakentamiselle.
Tuotannon standardoinnin ohella Triet Minh keskittyy läpinäkyvyyteen QR-koodien jäljitettävyysmerkintöjen ja Trimico Mobile -sovelluksen avulla. Tämä ratkaisu auttaa kuluttajia tunnistamaan helposti aidot tuotteet lääkekasvimarkkinoilla, joilla on suuri riski väärennetyille ja heikkolaatuisille tuotteille. Samalla se avaa suoran markkinoillepääsykanavan ja vähentää vähitellen riippuvuutta välittäjistä.
Samaan aikaan Duy Oanhin vihreän maatalouden osuuskunta (Duy Xuyenin kunta) on erinomainen esimerkki pienimuotoisten tuotantomallien muutoksesta lisääntyvän kilpailun edessä. ”Aiemmin tuottamamme tuotteet myytiin pääasiassa rajoitetulla alueella. Kun kuluttajat alkoivat olla entistä huolestuneempia turvallisuudesta ja selkeästä alkuperästä, osuuskunnan oli pakko muuttaa ajattelutapaansa sopeutuakseen”, osuuskunnan johtaja Pham Thi Duy My kertoi.
Duy Oanh Cooperative on valinnut polun, joka yhdistää perinteiset arvot moderneihin prosesseihin. Tuotteet valmistetaan 14 paikallisesta pähkinälajista, jotka paahdetaan käsin hiililämmitteisessä valuraunuunissa niiden ainutlaatuisen maun säilyttämiseksi. Samalla noudatetaan suljettua tuotantoprosessia ja tiukkoja elintarviketurvallisuusstandardeja. Pakkauksiin, jäljitettävyysjärjestelmiin ja brändi-identiteettiin investoidaan kokonaisvaltaisesti, mikä auttaa tuotteita säilyttämään aidon "paikallisen makunsa" ja vastaamaan markkinoiden yhä tiukempiin vaatimuksiin.
Innovaatio ulottuu jalostuksen ulkopuolelle ja sisältää myös raaka-ainelähteiden hallinnan. Osuuskunnat kehittävät ennakoivasti omia viljelyalueitaan, soveltavat viljelyaluekoodeja ja vahvistavat yhteyksiään paikallisiin viljelijöihin, mikä vakauttaa panosten laatua ja muodostaa vähitellen suljetun arvoketjun osuuskuntien, viljelijöiden ja markkinoiden välille.
Osuuskunta muutti myös markkinointilähestymistapaansa perinteisestä myynnistä monikanavaiseen malliin. Läsnäolo verkkokauppa-alustoilla ja sosiaalisessa mediassa auttaa laajentamaan asiakaskuntaa, vähentämään välityskustannuksia ja saamaan nopeasti palautetta.
Paranna tuotteen arvoa asiakaskokemuksen avulla.
Korkeammalla kehitysasteella innovaatio ei enää rajoitu pelkästään tuotteiden myyntiin. Monet yritykset ja tuotantolaitokset ovat ennakoivasti muuttaneet paikallisia kulttuuriarvoja suoriksi kokemuksiksi ja lisänneet siten tuotteidensa houkuttelevuutta.

Nam O -käsityöläiskylässä (Hai Vanin kunnassa) Huong Lang Con kalakastiketehdas on päättänyt yhdistää tuotannon kokemusmatkailuun ja ammatilliseen koulutukseen säilyttääkseen yli 400 vuotta vanhan kalakastikkeen valmistustaidon.
Huong Lang Co -työpajan omistajan Bui Thanh Phun mukaan työpajan kokemusohjelmat eivät ainoastaan auta kuluttajia ymmärtämään paremmin käsityön arvoa ja ammattitaitoa, vaan ne myös edistävät taloudellisen mallin muutosta "tuotteiden myynnistä" "kokemusten myymiseen".
Tämä lähestymistapa tuottaa lisätuloja ja avaa samalla kestävän kehityksen tien käsityöläiskylälle, erityisesti tilanteessa, jossa monet perinteiset arvot ovat vaarassa kadota.
Samoin kulttuurin taloudellisen arvon hyödyntäminen on auttanut Hoi Anin lyhtykylää menestymään.
Satojen vuosien ajan olemassa olleet lyhdyt eivät ainoastaan tarjoa tehokasta toimeentuloa useille paikallisten sukupolville, vaan niistä on tullut myös Hoi Anin kulttuurisymboli, joka luo vahvan vetonaulan kansainvälisille turisteille.
Vuodesta 1998 lähtien aloite "Fullmoon Night in the Old Quarter" -brändin rakentamiseksi, jossa sähkövalot korvattiin perinteisillä lyhdyillä, on muuttanut lyhdyt koriste-esineistä omaleimaisiksi matkailutuotteiksi ja antanut vauhtia käsityöläiskylän kehitykselle.
Tämän pohjalta monet yritykset jatkavat innovatiivista lähestymistapaansa markkinoille.
Ha Linhin lyhtytyöpajassa (Hoi An Dongin kaupunginosassa) perinteistä käsityötaitoa laajennetaan lyhtyjen valmistuskokemuskierroksilla, jotka keskittyvät kulttuurin syvyyteen ja suoraan vuorovaikutukseen turistien kanssa.
Noin tunnin ajan käsityöläiset opastavat vierailijoita bambusuikaleiden taivuttamisesta ja silkkiin käärimisestä tuotteen valmiiksi saattamiseen. "Emme myy vain lyhtyä; annamme vierailijoille muiston, joka liittyy Hoi Aniin", kertoi paikan omistaja Nguyen Thi Dieu Linh.
Näiden mallien käytännön esimerkit osoittavat, että paikalliset yritykset ja käsityöläiskylät ovat selvästi siirtymässä perinteisistä tuotantomenetelmistä nykyaikaiseen liiketoiminta-ajatteluun, jossa on pitkän aikavälin strategioita ja visioita.
Laadun standardointi, arvoketjun hallinta, tiedon läpinäkyvyyden varmistaminen ja proaktiivinen yhteydenpito markkinoihin ovat auttaneet muuttamaan paikallisia arvoja olemassa olevista eduista kestäviksi kilpailueduiksi.
Kun paikallinen kulttuuri, historia ja tieto integroidaan tarkoituksella, paikalliset tuotteet eivät ainoastaan lisää taloudellista arvoa, vaan myös luovat selkeän identiteetin. Tämä luo pohjan, jonka avulla paikalliset brändit voivat "mennä pitkälle" ja osallistua vähitellen syvemmälle kotimaisten ja kansainvälisten markkinoiden arvoketjuihin.
Lähde: https://baodanang.vn/doi-moi-de-di-duong-dai-3315865.html








Kommentti (0)