Innovaatio turvallisuudenhallinnassa

Vuoden 2026 työturvallisuus- ja työterveyskuukausi keskittyy "johtamisen innovointiin ja tehokkuuden parantamiseen digitaalisella aikakaudella". Lähestymistapa siirtyy selvästi tiedotuskampanjoista riskienhallintaan, jossa käytetään dataa, teknologiaa ja erityisiä vastuita jokaisessa tuotantovaiheessa ja jokaisessa työtehtävässä.

Quang Ninhissä on laaja teollisuus- ja palvelusektori, ja monet alat, kuten hiilikaivostoiminta, rakentaminen ja koneenrakennus, ovat erittäin riskialttiita. Vaikka työtapaturmien ennustettiin vähenevän vuonna 2025, vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä tapahtui silti kuusi kuolemaan johtanutta onnettomuutta. Tämä luku osoittaa, että monet riskit ovat edelleen suurelta osin hallitsemattomia. Tämän todellisuuden vuoksi maakunta vaatii paikallisyhteisöjä ja yrityksiä tiukentamaan hallintaa, tarkastelemaan prosesseja, tunnistamaan vaaratilanteet ja edistämään teknologian soveltamista turvallisuusvalvonnassa. Toimintakuukausi toimii katalysaattorina käytäntöjen muuttamiselle ja siirtymiselle kohti säännöllistä ja jatkuvaa hallintaa.

Valmistanut Hon Gai Mechanical Joint Stock Company.

Uong Bi Coal Companylla turvallisuuspaineet ovat jatkuvasti läsnä jokaisessa tuotantovuorossa, kun kaivostoiminta syvenee monimutkaisiin geologisiin olosuhteisiin ja maanvyörymien, myrkyllisten kaasujen ja vesipurkausten riski on jatkuva. Vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä yhtiössä kirjattiin 9 työtapaturmaa, joista yksi oli vakava. Nämä luvut pakottavat yrityksen hylkäämään "huippu"-työmallinsa ja siirtymään sen sijaan jatkuvaan riskienhallintaan, joka on integroitu teknologiaan ja tuotantokuriin.

Yksikkö onkin keskittynyt innovaatioihin jo tuotannon organisointivaiheesta lähtien. Kaivoksessa on otettu käyttöön synkronoitu mekanisointi hydraulisten tukijärjestelmien, puimureiden ja automaattisten kuljetinhihnojen avulla. Työntekijät ovat vähentäneet suoraa työtä hiilikaivosalueella ja riskialueilla. Yksikkö on ottanut käyttöön ZRY:n joustavan tukijärjestelmän ja soveltanut 2ANSH-teknologiaa paksusaumakaivoksessa korvaten manuaaliset tukimenetelmät. Tämän seurauksena kaivoksen katto on vakaampi ja sortumariski on pienentynyt merkittävästi.

Koneistumisen ohella yritys on innovoinut toimintatapojaan. Maanalainen kuljetusjärjestelmä automatisoidaan vähitellen; vuoronvaihtotietoja ja riskivaroituksia päivitetään jatkuvasti sisäisten kanavien kautta. Kun dataa jaetaan nopeasti, tiimit voivat käsitellä tilanteita nopeasti ja minimoida riskit. Johtaminen ei enää perustu yksilölliseen kokemukseen, vaan erityiseen, reaaliaikaisesti päivittyvään tietoon.

Tiimi- ja ryhmätasolla johtoa "työnnetään" lähemmäs työmaata. Työpajat pitävät työvuoroa edeltäviä palavereita, joissa tuotantotehtävät yhdistetään tiettyjen vaarojen tunnistamiseen. Työntekijät tarkastavat laitteet ja työolosuhteet ennen kaivokseen saapumista. Kun rikkomuksia havaitaan, tiimi tai ryhmä käsittelee ne välittömästi työvuoron aikana viipymättä. Turvallisuus- ja hygieniatarkastajien verkosto seuraa tarkasti jokaista vaihetta, tunnistaa riskit ja suosittelee korjaavia toimenpiteitä, kunnes ne on pantu kokonaisuudessaan täytäntöön.

Saatat myös pitää tästä

Voimansiirtoinsinööri levittää työpaikan turvallisuuskulttuuria.Vietnam Electricity Groupin (EVN) erinomaisena työturvallisuus- ja työterveysvastaavana vuonna 2026 herra Luu Van Tuania arvostetaan suuresti vastuuntuntonsa ja ammattiinsa omistautumisensa ansiosta.

K11-kaivos- ja tunnelityöpajan turvallisuus- ja hygieniapäällikkö Nguyen Van Linh kertoi: ”Muistutamme kollegoitamme noudattamaan oikeita menettelytapoja ja tunnistamaan mahdolliset vaarat, jotta ne voidaan käsitellä nopeasti. Jokaisen on suojeltava itseään ja tiimitovereitaan työprosessin aikana.”

Tuotettu K11-kaivos- ja tunnelityöpajassa, Uong Bi Coal Joint Stock Companyssa.

Johdon näkökulmasta K11-kaivos- ja tunnelityöpajan työnjohtaja Pham Van Manh korosti: ”Yhdistämme turvallisuuden koko tuotantoprosessiin vuoronvaihdoista ja laitetarkastuksista rakentamiseen, mikä kaikki edellyttää riskienhallintaa. Yksikkö tarkastelee säännöllisesti työolosuhteita, mukauttaa toimenpiteitä vastaavasti ja käsittelee tiukasti vuoron aikana tapahtuvia rikkomuksia.”

Uong Bin hiilikaivoksen todellisuus osoittaa, että työturvallisuuden ja -terveyden innovaatiot eivät ole vain iskulauseita, vaan johtamismenetelmiä. Kun yritykset keskittyvät kentälle ja käyttävät teknologiaa ja kurinalaisuutta työkaluina, riskejä hallitaan jo tuotantoprosessin alkuvaiheessa.

Maakuntatasolla tätä suuntautumista konkretisoidaan entisestään synkronoitujen johtamisratkaisujen kautta. Sisäasiainministeriön työvoimapolitiikan osaston johtaja Le Van Su sanoi: ”Maakunta tarvitsee tietoisuuden lisäämistä prosessien parantamisen ohella, hallinnon hajauttamista ja digitaalisen muutoksen edistämistä. Yritysten on tunnistettava riskit ennakoivasti ja ehkäistävä niitä varhaisessa vaiheessa ja etänä.”

Tarkastusten ja auditointien ohella maakunta keskittyy merkittävien muutosten aikaansaamiseen jokaisessa yrityksessä. Työturvallisuus- ja työterveystyön ei tulisi rajoittua pelkkään propagandaan, vaan siitä on tultava säännöllistä toimintaa, joka on sidoksissa organisaation johtajan ja jokaisen työntekijän erityisiin vastuisiin.

Saatat myös pitää tästä

Gia Lai: Työturvallisuus- ja hygieniakoulutus.(GLO) - Binh Dinhin ammattiliiton ammatillinen koulutuskeskus (Gia Lain maakunnan työväenliiton alainen) järjesti 20. toukokuuta työturvallisuutta ja -terveyttä käsittelevän koulutuskurssin 50 ruohonjuuritason ammattiliittovirkamiehelle ja työturvallisuus- ja työterveysverkoston jäsenelle yrityksissä.

Siksi toimintakuukausi ei ole vain huippusesonki, vaan mittari turvallisuuden hallintakyvylle. Kun menettelytapoja tiukennetaan, teknologiaa otetaan käyttöön ja työntekijöiden tietoisuutta lisätään, turvallisuus ei ole enää lyhyen aikavälin tavoite, vaan siitä tulee normi jokaisessa tuotantovuorossa.

Thanh Hang

Lähde: https://baoquangninh.vn/doi-moi-quan-ly-trong-cong-tac-an-toan-3406907.html