Pyrkimyksen motiivit eivät ole puhtaita.

Hänen näkemyksensä mukaan omien todellisten kykyjensä tunteminen sopivien tavoitteiden asettamiseksi on myös "selviytymiskeino" työssä.

Viikonloppulounaalla ravintolassa, kun herra Y oli erityisen hyvällä tuulella, eräs ystävä nosti maljan hänelle oluella ja sanoi: "Et pärjää ollenkaan huonosti, mutta olet yli vuosikymmenen ollut vain matalan tason spesialisti. Sinun pitäisi pyrkiä kuromaan umpeen kollegojesi tasoa tehdäksesi vaikutuksen ystäviisi ja perheeseesi!"

Ystävänsä lempeän nalkutuksen jälkeen herra Y muutti vähitellen tapojaan lähestymällä usein kunnan kansankomitean korkeimman tason johtajaa ja luomalla tilaisuuksia läheiseen ja intiimiin vuorovaikutukseen hänen kanssaan. Aina kun kunnan puheenjohtajan perheellä oli tilaisuus, jopa ilman kutsua tai pyytämättä, hän saapui aina ensimmäisenä, huolehtien ahkerasti puheenjohtajan perheen tarpeista ja valmistaen aterioita kuin omistautunut kotiapulainen. Kun puheenjohtaja saapui komiteaan, hän joskus kiirehti hakemaan puheenjohtajan salkun ja kantoi sen työpöydälleen tai avasi puheenjohtajan työhuoneen oven siivotakseen, pestäkseen teekupit ja keittääkseen teetä varten vettä.

Pyrkimyksen motiivit eivät ole puhtaita. (Havainnollistava kuva. Kuva: Tuoi Tre Cuoi -sanomalehti)

Saatat myös pitää tästä

Quang Ninhin tavoitteena on saavuttaa maan korkein asukaskohtainen bruttokansantuote (BRKT) vuoteen 2030 mennessä.Quang Ninhin maakuntapuolueen komitean 16. kongressin päätöslauselmassa kaudelle 2025–2030 on asetettu tavoitteeksi saavuttaa maakunnan bruttokansantuote (BRDT) henkeä kohti 20 000 Yhdysvaltain dollariin. Näin ollen Quang Ninh on maakunnista, jolla on maan korkein bruttokansantuotetavoite vuoteen 2030 mennessä.

Vaikka puheenjohtaja palasi työmatkalta likaiset kengät, hän ei epäröinyt puhdistaa ja kiillottaa niitä kiiltäviksi. Hän teki nämä "nimettömät" tehtävät tietenkin varsin huomaamattomasti, mutta koska niitä tapahtui niin usein, oli vaikea olla huomaamatta kaikkia toimistossa. Hän ei ainoastaan auttanut esimiestään vapaaehtoisesti kuin "korkean luokan palvelija", vaan hän myös vastasi äärimmäisen nöyrästi ja kohteliaasti kaikkeen, mitä johtaja sanoi. Keskustelujen aikana puheenjohtajan lopetettua puheen hän joko toisti edellisen lauseen osoittaakseen, että hän aina kiinnitti huomiota puheenjohtajan jokaiseen sanaan.

Hänen omistautunut ja antaumuksellinen palveluksensa herätti lopulta puheenjohtajan huomion, mikä johti hänen ylennykseensä kunnan kansankomitean erikoisosaston varapäälliköksi. Uuden tehtävänsä alkamisen jälkeen hän kuitenkin tunsi olonsa yhä yksinäisemmäksi ja eristäytyneemmäksi. Hänen kollegansa ja nuoremmat työntekijät, jotka olivat aiemmin pitäneet häntä suuressa arvossa, joko epäröivät tai välttivät keskustelua sen sijaan, että olisivat olleet yhtä avoimia kuin ennen. Yleensä hänen kollegansa keskustelivat hänen kanssaan vain tarvittaessa ja työhön liittyvissä keskusteluissa, harvoin osoittaen aitoa empatiaa, jota he aiemmin jakoivat.

Itse asiassa kukaan virastossa ei kadehtinut herra Y:n uutta asemaa. Kuitenkin, kun otetaan huomioon vuonna 2018 julkaistussa hallituksen julkishallinnon kulttuurihankkeessa esitetyt käytännesäännöt: "Esimiesten, virkamiesten ja muiden virkamiesten ei tule mielistellä heitä taka-ajatusten vuoksi", herra Y ei onnistunut voittamaan ihmisten luottamusta epärehellisen ja epäeettisen uralla etenemisen tavoittelunsa vuoksi, mikä ei vastannut aidon virkamiehen ja puolueen jäsenen standardeja.

Saatat myös pitää tästä

Yhtiö tavoittelee kaksinumeroista kasvua.Jatkuvasti kehittyvän globaalin geopoliittisen maiseman taustalla, joka häiritsee toimitusketjuja ja nostaa polttoaineiden hintoja ja kuljetuskustannuksia, yritykset kohtaavat merkittävää painetta tuotannossaan ja toiminnassaan.

Lähde: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389