Älä anna kulttuurin... hiipua!

VHO - Kaksitasoisen hallintomallin ylläpitäminen hallinnollisten yksiköiden yhdistämisen jälkeen asettaa monia haasteita kulttuuriperintöarvojen säilyttämiselle ja edistämiselle.

Tässä yhteydessä tarvitaan sopiva hallintostrategia, jotta näistä kulttuurisesti rikkaista alueista ei tule kulttuurisia "alankoja" uuden hallintojärjestelmän sisällä.

Hallinnollisen uudelleenjärjestelyprosessin aikana kunnat eri puolilla maata ovat toteuttaneet fuusioita. Kaksiportainen hallintomalli (maakunta - kunta/alue/kunta) auttaa virtaviivaistamaan hallintokoneistoa ja vähentämään budjettimenoja.

Alkuperäiskansojen kulttuuri vahvistaa alueellista identiteettiä fuusion jälkeen.

Aluetason lakkauttaminen tarkoittaa kuitenkin sitä, että erikoisosastoja, mukaan lukien alueellinen kulttuuri- ja tiedotusosasto, ei enää ole, mikä johtaa henkilöstöpulaan, joka valvoo suoraan kulttuuriperintöä ja kulttuuria ruohonjuuritasolla.

Vuoristoalueilla ja etnisten vähemmistöjen asuttamilla alueilla, joilla on keskittynyt paljon arvokkaita aineellisia ja aineettomia kulttuuriperintökohteita, on vähitellen ilmeinen "aukko" hallinnassa.

Monissa paikoissa kuntatason kulttuurityöntekijät ovat vastuussa useista alueista, eikä heiltä puutu syvällistä asiantuntemusta, kun taas maakuntatason osastoilla on vaikeuksia kattaa kattavasti laajoja ja kulttuurisesti monimuotoisia maantieteellisiä alueita.

Todellisuudessa kulttuuriperinnön hallinta ei ole pelkästään esineiden säilyttämistä tai festivaalien rekisteröintiä. Se on pitkä toimintaketju arvojen tunnistamisesta, tiedon välittämisestä ja edistämisestä aina niiden kytkemiseen elinkeinoihin, matkailuun ja nuoremman sukupolven kouluttamiseen .

Ilman riittävän pätevää tahoa toteuttamaan näitä aloitteita suoraan paikallisella tasolla, kulttuuriperinnön, erityisesti aineettoman perinnön, kuten kielen, kansantietämyksen, rituaalien ja perinteisten käsitöiden, menettämisen riski on väistämätön.

Saatat myös pitää tästä

Sydäntäpysäyttävä näky: Krokotiili "kävelee" kadulla Dong Nai Cityn sydämessä.Kesäkuun 4. päivänä noin kello 20 valtatiellä 1A Ho Nain vaalipiirissä (Dong Nain maakunnassa) tapahtui epätavallinen onnettomuus, kun krokotiili ilmestyi yllättäen tielle ja ryömi röyhkeästi.

Kulttuurialan "matalien alueiden" laiminlyönnin välttämiseksi tarvitaan kokonaisvaltainen ratkaisu kulttuurikoneiston uudelleensuunnittelussa yhdistymisen jälkeen. Yksi monien asiantuntijoiden ehdotus on perustaa alueellinen tai kuntien välinen kulttuuriperintökeskus, jota maakunta tukisi ammatillisesti ja joka koordinoi toimintaansa joustavasti käsityöläisten ja paikalliskulttuurin tuntevien kanssa.

Painopisteen tulisi olla ruohonjuuritason kulttuuriviranomaisten kouluttamisessa kulttuuriperinnön säilyttämisen erikoisaloilla, erityisesti vuoristokunnissa ja etnisten vähemmistöjen alueilla. Sen sijaan, että kulttuurivirkamiehet ottaisivat lisävastuita, kuten vastaanotto- ja hallintotehtäviä, heidän vastuunsa alkuperäiskulttuurin säilyttämisessä tulisi selkeästi jakaa ja heidän tulisi työskennellä yhdessä yhteisön kanssa perinteiden ylläpitämiseksi jokapäiväisessä elämässä.

Lisäksi kulttuuribudjettijärjestelmän uudistaminen on kiireellistä. Resurssien kohdentamisen tulisi keskittyä paikkakuntiin, joissa on paljon kulttuuriperintökohteita, mutta joista puuttuvat niiden säilyttämisen edellytykset.

Samaan aikaan on tarpeen laajentaa sosiaalisen mobilisoinnin mekanismia kannustamalla kansalaisjärjestöjä ja yrityksiä työskentelemään ihmisten rinnalla kulttuuriperinnön "elvytys"ohjelmissa.

Nykyinen strateginen vaatimus on integroida kulttuurielementit kaksitasoiseen hallintojärjestelmään. Perintöä ei tule nähdä pelkästään "vanhana, joka on säilytettävä", vaan kestävän kehityksen dynaamisena osana.

Siksi kulttuuriyhteisön ääni on otettava huomioon kaikissa yhdistyneiden kuntien suunnittelu-, infrastruktuurin kehittämis- ja matkailun kehittämissuunnitelmissa.

Pitkällä aikavälillä hallinnollisten fuusioiden ja uudelleenjärjestelyjen rinnalle tulisi laatia kansallinen strategia fuusion jälkeistä perintökohteiden säilyttämistä varten, jossa otetaan huomioon hallinnollisen koneiston muutokset ja paikalliset erityispiirteet.

Tässä yhteydessä kulttuuri-, urheilu- ja matkailuministeriön on otettava johtoasema selkeän oikeudellisen kehyksen kehittämisessä ja kulttuuriperinnön hallintaprosessien standardoinnissa, erityisesti alueellisen tason hallinnon puuttuessa.

Saatat myös pitää tästä

Can Tho etsii ratkaisuja perinnön säilyttämiseksi yhdessä kulttuurimatkailun kanssa.VHO - Kaupungin puoluekomitean propaganda- ja joukkomobilisaatio-osasto järjesti Can Thon kaupungissa 29. toukokuuta yhteistyössä Can Thon kaupungin kulttuuri-, urheilu- ja matkailuosaston kanssa tieteellisen seminaarin aiheesta "Matkailukehitykseen liittyvien historiallisten ja kulttuuristen muistomerkkien säilyttäminen ja edistäminen Can Thon kaupungissa".

Yhteisön, erityisesti kansantaiteilijoiden, ikääntyneiden ja paikallista kulttuuria rakastavien nuorten, osallistuminen on myös institutionalisoitava politiikoilla, jotka tukevat, palkitsevat ja tunnustavat heidän roolinsa.

Perinteistä kulttuuria ei voida säilyttää pelkästään kulttuuriperintötodistusten avulla; sen on elettävä yhteisössä, mikä voidaan varmistaa vain aidolla huolenpidolla ja investoinneilla.

Hallinnon uudelleenjärjestelystä kulttuuriperintöasioiden hallinnan ajattelutavan uudistamiseen, nämä kaksi polkua ovat erottamattomia. Perintöalueiden estäminen muuttumasta kulttuurisesti "mataliksi alueiksi" fuusioiden jälkeen on koko yhteiskunnan yhteinen vastuu, ja tavoitteena on säilyttää kunkin alueen identiteetti, muisti ja sielu kansallisen kehityksen virrassa.

Lähde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html