Oppivan organisaation rakentaminen
Viime vuosina GELEX on tehostanut pyrkimyksiään oppivan organisaatiomallin rakentamiseksi yhä systemaattisemmalla ja laajemmalla toiminnalla. Painopiste ulottuu lyhytaikaisista koulutuskursseista pitkän aikavälin oppimis- ja kehityssuunnitelmiin, jotka on räätälöity kullekin tehtävälle ja tehtävänimikkeelle varmistaen, että jokaisella yksilöllä on mahdollisuus parantaa taitojaan, sopeutua nopeasti ja maksimoida potentiaalinsa kilpaillussa ja epävakaassa liiketoimintaympäristössä.
GELEXin ainutlaatuisen monisukupolvisen työvoiman ansiosta oppimisohjelma on auttanut yhdistämään ja hyödyntämään sukupolvien välistä tietoa kestävän kehityksen edistämiseksi.
Mini MBA -ohjelma johtamisajattelussa on suunniteltu GELEX-konsernin johtajille ja ylemmän johdon edustajille.
GELEXin koulutusohjelmat ovat monipuolisia ja räätälöityjä kunkin kohderyhmän tarpeisiin. Uusien työntekijöiden perehdytysohjelmista johtamis- ja esimiestaitoja parantaviin G-Leadership- ja G-Manager-kursseihin sekä ylemmän johdon pehmeiden taitojen kehittämiseen ja ammatillisiin koulutuksiin… Kaikki ohjelmat ovat systemaattisesti jäsenneltyjä ja linjassa pitkän aikavälin kehitystavoitteiden kanssa.
Pelkästään vuonna 2024 GELEX järjesti 662 koulutuskurssia, mikä vastaa lähes 126 000 oppimistuntia ja houkutteli yli 13 000 työntekijää. Näiden vaikuttavien lukujen takana on selkeä strategia: rakentaa GELEXistä aidosti oppiva organisaatio, jossa jokainen yksilö inspiroituu oppimaan läpi elämänsä, innovoi jatkuvasti pysyäkseen ajan tasalla ja luo pohjan kestävälle kehitykselle.
Sen lisäksi, että GELEX kutsuu kokeneita luennoitsijoita hyvämaineisista oppilaitoksista , se keskittyy myös sisäisen luennoitsijatiimin rakentamiseen ja kehittämiseen. Luennoitsijat ovat avainhenkilöitä tiedon levittämisessä yrityksen sisältä. Monet ylemmän johdon edustajat ovat opettaneet suoraan kursseja, jakaneet kokemuksiaan ja inspiroineet muita sisäisissä työpajoissa ja koulutustilaisuuksissa, mikä on edistänyt oppimiskulttuuria, josta on tullut syvästi juurtunut osa yrityksen kulttuuria.
GELEXin oppimismatka ei rajoitu sisäisiin asioihin. Käytännön harjoitteluohjelmat Kiinassa ja Thaimaassa auttavat GELEX-konsernin johtajia ja päälliköitä pysymään ajan tasalla johtamisen trendeistä, teknologiasta ja innovatiivisesta ajattelusta sekä omaksumaan ja oppimaan käytännön soveltamista varten.
Lahjakkuuksien ja korkealaatuisten henkilöstöresurssien kohde.
Jos oppiva organisaatio on sisäisesti vankka perusta, niin ”GELEX Connect” -projekti on strateginen askel kestävän henkilöstön ”virtauksen” laajentamiseksi ulospäin. Kymmenvuotisen tiekartan (2025–2035) myötä ”GELEX Connect” ei ole pelkkä koulutusprojekti, vaan kattava ekosysteemi, joka yhdistää GELEXin koulutuskumppaneihin sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Tämän kautta konserni ei ainoastaan proaktiivisesti pääse käsiksi uusiin kykyihin, vaan myös edistää ja vaalii innovaatiohenkeä koko järjestelmässä.
Yhteistyösopimuksen allekirjoitusseremonian tavoitteena on luoda kattava strateginen kumppanuus GELEX Groupin ja Hanoin tiede- ja teknologiayliopiston välille.
”GELEX Connect” -projektin ensimmäinen toimenpide oli yhteistyösopimuksen allekirjoittaminen kattavan strategisen kumppanuuden luomiseksi GELEX-konsernin ja Hanoin tiede- ja teknologiayliopiston välille. Sopimus pidettiin 19. toukokuuta Hanoissa.
Hanke luo kattavan yhteistyön ja vaihdon ekosysteemin GELEXin ja kotimaisten ja kansainvälisten koulutuskumppaneiden välille, auttaen GELEXiä paitsi hyödyntämään tulevaisuuden osaajia, myös edistämään innovaatiokulttuuria ja tukemaan konsernin tutkimus- ja kehitystoimintaa.
”GELEX Connect” vahvistaa myös GELEXin yhteiskuntavastuuta henkilöstöresurssien koulutuksessa ja kehittämisessä, kestävän osaajavirran luomisessa ja kansallisen kilpailukyvyn edistämisessä.
GELEX-konsernin henkilöstöjohtaja ja projektitiimin vetäjä Mai Thi Minh Thu totesi: ”GELEX-konsernin johtajien suoraan johtama ’GELEX Connect’ -projekti asettaa GELEXin lahjakkuuksien ja korkealaatuisten henkilöstöresurssien kohteeksi. Samalla se vahvistaa työnantajabrändiä ja edistää GELEX-konsernin imagoa ammattimaisena ja innovatiivisena yrityksenä, jolla on lukuisia kehitysmahdollisuuksia.”
Ei budjettirajoituksia inhimillisen kehityksen investoinneille.
GELEXin henkilöstökehitysprosessia tukee vahvasti myös kesäkuussa 2025 käynnistetty yrityskulttuuriprojekti. Konsernin 35-vuotisjuhlan kunniaksi toteutettava projekti kestää kahdeksan kuukautta (kesäkuusta 2025 tammikuuhun 2026) neljässä keskeisessä vaiheessa. Projektin avulla "kulttuuri strategiana" -ajattelutapa muutetaan konkreettisiksi toimiksi, mikä auttaa rakentamaan GELEXistä organisaation, joka sopeutuu nopeasti muutokseen, toimii tehokkaasti vahvan sisäisen yhteenkuuluvuuden ansiosta ja pyrkii kestävään kehitykseen henkilöstönsä pohjalta.
Vuonna 2025 GELEXin johto sitoutui osoittamaan 44 miljardia Vietnamin dongia koulutustoimintaan (200 % enemmän kuin vuonna 2024). Merkittävää on, että tämä meno ei ole lopullinen raja, sillä GELEX ei aio rajoittaa henkilöstön kehittämisbudjettiaan tulevaisuudessa. Kaikille työntekijöille, missä tahansa, jotka ovat innokkaita oppimaan ja sitoutuneet yritykseen, tarjotaan kasvumahdollisuuksia.
Ystävällisen ja ammattimaisen työympäristön luomisen lisäksi GELEXillä työntekijöiden edut ja käytännöt ovat aina etusijalla.
GELEX on palkittu "Aasian parhaana työpaikkana" toisena peräkkäisenä vuonna.
GELEXin jatkuva pyrkimys asettaa ihmiset keskiöön on ansainnut sille ansaitun tunnustuksen. HR Asia Awards 2024 -gaalassa GELEX palkittiin toista vuotta peräkkäin "Aasian parhaana työpaikkana" ohittaen yli 700 muuta yritystä keskiarvoa selvästi paremmalla pistemäärällä. Erityisesti "HR Asia Most Caring Company" -palkinto vahvistaa vahvasti, että GELEX ei ainoastaan välitä työntekijöidensä hyvinvoinnista, vaan myös edistää työntekijöidensä yleistä hyvinvointia ja onnellisuutta.
GELEX Group täyttää heinäkuussa 35 vuotta. Tuota matkaa katsoessa kiitettävää ei ole pelkästään kasvuluvut tai rohkeat yrityskaupat, vaan lähes 10 000 ihmisen yhteisö, jossa jokaista yksilöä kunnioitetaan, heidän potentiaaliaan vapautetaan ja heillä on mahdollisuus luoda ja innovoida.
GELEX valitsee ihmiset perustakseen ja tiedon kulmakivekseen ja kehittää määrätietoisesti kestävää työvoimaa, joka kykenee johtamaan uusia kehityskulkuja. Tämä ei ole tarkoitettu vain tehokkaaseen kasvuun tänään, vaan myös pitkän aikavälin huippujen valloittamiseen sekä yhteisön, yhteiskunnan ja kansakunnan harmoniseen ja kestävään tulevaisuuteen.
Lähde: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov
![[Video] Auringonlasku Lap Anin laguunissa – missä aurinko laskee kalaverkkojen ylle](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentti (0)