Elinkustannusten, asumis- ja liikennepaineiden noustessa sekä työvoiman liikkuvuuden lisääntyessä kaupungit ovat ilman riittävän houkuttelevia politiikkoja erittäin alttiita paradoksaaliselle tilanteelle, jossa niillä on sekä korkealaatuisten työpaikkojen että ammattitaitoisen työvoiman pula.
Viimeaikaiset rekrytointiluvut osoittavat työvoiman kysynnän kasvaneen jyrkästi Ho Chi Minh Cityssä fuusion jälkeen. Monet alat tarvitsevat kymmeniätuhansia työntekijöitä, mutta yritykset kamppailevat edelleen sopivien ehdokkaiden rekrytoinnin kanssa. Vielä huolestuttavampaa on, että osa nuorista työntekijöistä ei ole enää kiinnostunut perinteisistä työpaikoista, ja monilta vastavalmistuneilta puuttuu käytännön taitoja markkinoiden kysynnän täyttämiseksi.
Jos Hồ Chí Minhin kaupunki näkee työntekijät pelkästään inhimillisten resurssien lähteenä, heidän pitäminen pitkällä aikavälillä on vaikeaa. Jos se kuitenkin näkee heidät tulevina kaupunkilaisina, Hồ Chí Minhin kaupunki tarvitsee kokonaisvaltaisemman strategian, joka ei ainoastaan luo työpaikkoja, vaan tarjoaa myös kehitysmahdollisuuksia ja yhteenkuuluvuuden tunnetta. Ensinnäkin Hồ Chí Minhin kaupungin on siirryttävä voimakkaasti "koulutuksen mukaisesta koulutuksesta" "koulutuksen mukaiseen koulutukseen yritysten tarpeiden mukaan".
Fuusion jälkeen kaupungilla on laaja teollisuus- ja palveluekosysteemi, joka kattaa logistiikan, verkkokaupan, tietotekniikan, konetekniikan, puolijohteet ja rahoituspalvelut. Tämä tarjoaa mahdollisuuden perustaa korkealaatuisia ammatillisia koulutuskeskuksia teollisuuspuistoihin ja vientiteollisuuden alueille, joissa yritykset osallistuvat suoraan opetussuunnitelmien suunnitteluun ja sitoutuvat työllistämään valmistuneita koulutuksen jälkeen.
Todellisuudessa monet vastavalmistuneet tarvitsevat edelleen uudelleenkoulutusta tyhjästä. Tämä on sekä kallista yrityksille että lannistavaa nuorille. Jotkut yliopistot ovat muuttaneet ennakoivasti lähestymistapaansa integroidakseen oppimisen käytännön kokemukseen, lisäten liiketalouden lukukausien määrää ja tarjoamalla kaksikielistä ja ammatillista koulutusta ensimmäisestä vuodesta lähtien.
Esimerkiksi Lac Hongin yliopisto on äskettäin edistänyt liikekumppanuuksia, kaksikielisiä koulutusohjelmia tekniikan ja teknologian aloilla sekä opiskelijoille tarjottavaa varhaista käytännön harjoittelutukea, jotta he voisivat sopeutua nopeammin nykyaikaiseen työympäristöön.
Työvoiman liikkuvuus alueiden välillä fuusioiden jälkeen on väistämätöntä. Osa ammattitaidottomasta työvoimasta korvataan automaatiolla tai se ei täytä uusia osaamisvaatimuksia. Siksi Ho Chi Minh Cityn on vahvistettava tukea työntekijöiden uranvaihdoksille priorisoimalla lyhytaikaisia koulutusohjelmia digitaalisissa taidoissa, verkkokaupassa, logistiikassa, sovelletussa tekoälyssä tai toiminnanohjauksessa, jotta työntekijät voivat vaihtaa uraa nopeasti ja palata työmarkkinoille nopeammin.
Toinen työläisiä hiljaisesti pois Ho Chi Minh Citystä ajava ongelma on elinkustannukset. Monet nuoret palaavat kotikaupunkeihinsa tai muuttavat naapurialueille korkeiden vuokrien, elinkustannusten ja kaupunkien paineiden vuoksi. Ilman asunto-ongelman ratkaisemista on vaikea puhua työntekijöiden pitämisestä pitkällä aikavälillä.
Siksi Ho Chi Minh Cityn on tarkasteltava nuorten työntekijöiden sosiaalista asuntotuotantoa taloudellisen kehityksen infrastruktuurina, ei pelkästään hyvinvointipolitiikkana. Lisäksi kaupungin tulisi laajentaa "pehmeitä" sosiaaliturvapolitiikkoja, kuten kohtuuhintaista lastenhoitoa työntekijöille, uraohjauskeskuksia, työoikeudellista tukea ja yhteisön sairausvakuutusta…
Ho Chi Minh City on tällä hetkellä maan johtava suurkaupunki. Megakaupunki on kuitenkin todella vahva vain silloin, kun työntekijät näkevät sen paikkana, jossa rakentaa pitkäaikaista uraa, eivätkä vain väliaikaisena pysähdyspaikkana.
NLDO:n mukaan
Lähde: https://baogialai.com.vn/giu-nguoi-cho-sieu-do-thi-post588026.html








Kommentti (0)