
Kansallinen työpaja "Välimiesmenettelyn hallinta ketjuriidoissa" houkutteli yli 300 osallistujaa, mukaan lukien asiantuntijoita, tutkijoita, lakimiehiä, välimiehiä ja yritysten edustajia.
"Oasiksesta" ketjukiistoihin
Sijoittaja allekirjoittaa pääurakoitsijan kanssa yleissopimuksen teollisuuspuiston rakentamisesta; pääurakoitsija allekirjoittaa sitten lukuisia sopimuksia alihankkijoiden kanssa perustuksista, sähkö- ja mekaanisista järjestelmistä sekä materiaaleista; pankit myöntävät luottoa projektin edistymisen perusteella; ja vuokranantaja allekirjoittaa tehdastilaa koskevat esivuokrasopimukset toissijaisten asiakkaiden kanssa. Kun viivästyksiä ilmenee heikkolaatuisten materiaalien vuoksi, riidat eivät pysähdy sijoittajan ja pääurakoitsijan välille. Ne eskaloituvat välittömästi pääurakoitsijan ja alihankkijoiden, alihankkijoiden ja toimittajien, sijoittajan ja pankkien välisiksi riidoiksi maksuehtojen rikkomisesta ja jatkavat edelleen vuokralaisten korvausvaatimuksiksi viivästyneestä luovutuksesta.
Jos jokainen näistä suhteista erotettaisiin itsenäiseksi välimiesmenettelytapaukseksi, osapuolten olisi esitettävä samat todisteet viivästysten syystä, materiaalien laadusta ja rakentamisen koordinointivastuusta. Mikä pahinta, jokainen välimiespaneeli voisi päätyä eri johtopäätökseen samasta "perussyystä". Tässä tapauksessa yritys ei ainoastaan menettäisi enemmän aikaa ja rahaa, vaan sen olisi myös vaikea järjestää projektia uudelleen tai neuvotella kattavasta sovintoratkaisusta.

Ketjuun liittymättömissä kaupallisissa riidoissa yritykset eivät ainoastaan menetä aikaa ja rahaa, vaan niiden on myös vaikea järjestellä projektejaan uudelleen tai neuvotella kokonaisratkaisuja.
Käänteisesti, jos olisi olemassa mekanismi tapausten yhdistämiseksi tai ainakin tehokas mekanismi monenvälisten riitojen koordinoimiseksi, riitoja tarkasteltaisiin kokonaisuutena; johtopäätöksiin keskeisistä tapahtumista päästäisiin todennäköisemmin; ja sovinto-, sopimus- ja liiketoiminnan elvytysmahdollisuudet olisivat paljon suuremmat. Tämä esimerkki havainnollistaa, miksi tarve parantaa monenvälisten riitojen käsittelymekanismeja vaikuttaa suoraan liiketoimintatapoihin ja markkinoihin.
Vietnamin kansainvälinen välimiesmenettelykeskus järjesti 3. huhtikuuta 2026 aamulla osana vuoden 2026 välimiesmenettelyä ja sovittelua käsittelevien erikoistuneiden työpajojen ja tieteellisten foorumien sarjaa, yhteistyössä Hanoin oikeustieteellisen yliopiston ja Ho Chi Minh Cityn oikeustieteellisen yliopiston kanssa, kansallisen työpajan aiheesta "Välimiesmenettelyjen hallinto ketjuriidoissa". Tapahtuma pidettiin samanaikaisesti Hanoissa ja Ho Chi Minh Cityssä, ja siihen osallistui yli 300 osanottajaa, mukaan lukien asiantuntijoita, tutkijoita, asianajajia, välimiehiä ja yritysten edustajia.
Tuo mittakaava osoittaa, ettei kyseessä ole enää pelkästään akateeminen keskustelu. Se heijastaa kasvavaa painetta markkinoilta itseltään, sillä kaupalliset tapahtumat eivät nykyään enää ole yksittäisiä suhteita, vaan ne on jäsennelty arvoketjuiksi, monikerroksisiksi, moniosaisiksi ja jopa rajat ylittäviksi sopimusverkostoiksi. Mitä monimutkaisempi talous on, sitä helpommin riidat leviävät ketjussa; ja kun riidat etenevät ketjun logiikkaa pitkin, yksittäistapauksiin suunniteltujen oikeudenkäyntimallien rajoitukset tulevat luonnollisesti ilmeisiksi.
Konferenssissa puhunut Vietnamin kansainvälisen välimiesmenettelykeskuksen (VIAC) puheenjohtaja, professori Dr. Le Hong Hanh, korosti, että ketjuriitojen lisääntyminen on väistämätön seuraus monimutkaisesta taloudellisesta kehitysprosessista. Hänen mukaansa oikeudenkäyntien hallinnan tulisi tässä yhteydessä keskittyä paitsi menettelylliseen hallintaan, myös riitojen välisten yhteyksien varhaiseen tunnistamiseen, asianmukaisten ratkaisumekanismien valintaan, osapuolten ja välimiespaneelien väliseen koordinointiin sekä tuomioiden johdonmukaisuuden ja tehokkuuden varmistamiseen. Tämä havainto on huomionarvoinen, koska se osoittaa, että kaupallinen välimiesmenettely ei voi enää ratkaista yksittäisiä tapauksia eristyksissä, vaan sen on siirryttävä johtamisajatteluun, joka kattaa koko "riitaekosysteemin".
Sitä on käsiteltävä kokonaisuutena.
Työpajassa esiin nousseista kysymyksistä, jotka vaihtelivat todisteiden hallinnasta, malliratkaisumekanismeista, luottamuksellisuusperiaatteista, tuomioihin viittaamisen laajuudesta ja "välimiesmenettelytapatapauksista", moniosaisten riitojen käsittelymekanismin ja tapausten yhdistämisen täydentäminen nousi esiin perustavanlaatuisimpana askeleena. Tämä ei ole pelkästään tekninen ratkaisu oikeudenkäynneissä, vaan edellytys riita-asioiden kustannusten vähentämiselle, ristiriitaisten tuomioiden riskin rajoittamiselle ja liiketoiminnan vakauden suojelemiselle. Ilman tämän pullonkaulan ratkaisemista muut ratkaisut, olivatpa ne kuinka järkeviä tahansa, eivät ole täysin tehokkaita, koska koko riitojenratkaisuprosessi on edelleen hajanainen, toistuva ja koordinoimaton.

Vietnamissa riitaketjujen hallinta kohtaa edelleen monia haasteita todisteiden tunnistamisesta, keräämisestä ja arvioinnista menettelyjen koordinointiin ja tuomioiden johdonmukaisuuden varmistamiseen.
Professori Le Hong Hanh totesi, että maailmanlaajuisesti monet kansainväliset välimiesmenettelyorganisaatiot ovat jo ottaneet käyttöön mekanismeja, kuten tapausten yhdistämisen, monenvälisen osallistumisen, sarjariitojenratkaisun ja jopa eri välimiespaneelien välisen koordinoinnin. Nämä työkalut säästävät aikaa ja kustannuksia, vähentävät ristiriitaisten päätösten riskiä ja parantavat ketjuriitojen ratkaisun yleistä tehokkuutta. Vietnamissa ketjuriitojen hallinta kohtaa kuitenkin edelleen lukuisia haasteita todisteiden tunnistamisesta, keräämisestä ja arvioinnista menettelyjen koordinointiin ja päätösten johdonmukaisuuden varmistamiseen. Tämä tarkoittaa, että markkinoiden tarpeet ovat selvästi ilmeisiä, mutta nykyinen lainsäädäntökehys ja menettelysäännöt eivät ole pysyneet vauhdissa.
Ho Chi Minh Cityn oikeustieteellisen yliopiston vararehtori, professori Dr. Do Van Dai, uskoo, että vielä kehittyvässä oikeusjärjestelmässä ketjuriitojen lisääntyminen asettaa monia uusia haasteita, jotka edellyttävät välimiesmenettelyorganisaatioilta ennakoivaa asianmukaisten mekanismien tunnistamista ja tutkimista samalla valikoivasti omaksuen kansainvälistä kokemusta.
Tämän näkökulman jakaen Hanoin oikeustieteellisen yliopiston vararehtori, apulaisprofessori Nguyen Ba Binh, korosti kiireellistä tarvetta tutkia kansainvälisiä kokemuksia Vietnamin oikeudellisen kehyksen ja menettelysääntöjen parantamiseksi. Näkemykset ovat yhtä mieltä yhdestä asiasta: vanhentunutta menettelyllistä ajattelua ei voida käyttää uudesta talousjärjestelmästä johtuvien riitojen ratkaisemiseen.
Yritykset ja markkinat eivät tarvitse nyt muutamia palasia muutoksia, vaan selkeää muutosta lainsäädännöllisessä ajattelussa ja menettelytapojen suunnittelussa. Monenvälisiä riitojenratkaisumekanismeja ja tapausten yhdistämistä on pidettävä osana nykyaikaista yritysten institutionaalista infrastruktuuria. Asiantuntijat uskovat, että kun riitoja käsitellään kokonaisuutena, oikeudenkäyntikustannukset pienenevät, oikeudellinen ennustettavuus paranee ja sovittelun ja sovittelun mahdollisuudet kasvavat.
Lähde: https://vtv.vn/go-nut-that-tranh-chap-chuoi-trong-thuong-mai-100260403153625483.htm







Kommentti (0)